营销与服务-工行廖.ppt
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1、营销与服务,1999年7月 佳木斯电信局2001年1月 加盟平安 2001年5月 组训2002年1月 平安保险第一营业区区经理2002年8月 平安保险桦南营销部负责人2003年9月 平安保险富锦营销部负责人,廖世伟,希望与各位成为 好朋友,企业课程,嗯我们正处在一个变革的时代以下是三个帮助你在大企业变革中生存的课程,于是,兔子便坐在树下,开始休息。,企业课程1,一只小兔子看见乌鸦,就问:“我能象你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦,为什么不呢?”,突然,一只狐狸出现了。,狐狸跳向兔子并把它给吃了。,企业课程1,这个故事的寓意是,要想坐在那里什么也不干,你必须坐(做)得非常非
2、常高。,“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹口气道,“但是我没有那份力气。”,企业课程2,一只火鸡和一头公牛在聊天。,火鸡吃了一团牛粪,发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。,第二天,在吃了更多的牛粪以后,火鸡到达了树的第二个分叉处。,最终,两星期后,火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。,但不幸的是,没多久,它就被一个农夫盯上了,,并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。,企业课程2,这个故事的寓意是,牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰,但它不能使你永远呆在那儿。,企业课程3,一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。,天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。,它躺在田里的时候,一只母牛走了过来
3、,,冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发掘牛粪真是太无暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!,它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了。,一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。,顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常敏捷地将它刨了出来,并将它给吃了!,企业课程3,这个故事的寓意是,1)不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。2)不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。3)而且,当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候,闭上你的鸟嘴!,现象一:为什么你愿意买海尔的家电?海尔家电产品就真的没有质量问题吗?,现象二:同样的商品你为什么要到大商场去买?信誉好?信誉来自于哪里?,是你找到了上帝的感觉
4、!,差异化行销是你制胜的法宝,同样一个产品的附加价值有多少?,每个人都喜欢被尊重,尊重就是承认你存在的价值,一流的环境一流的设施一流的效率一流的服务,树立“大服务”观念:最大限度地向客户提供方便、快捷、准确、安全的金融服务。,服务手册,人生得一知己足矣!,工作得一好领导足矣!,服务是推销的开始 服务至上是永续经营的驿站 菲里浦:让我们做得更好。澳尔玛:顾客永远是对的。海 尔:真诚到永远。澳柯玛:没有最好只有更好。平 安:客户至上 服务至上。工 行:一流的效率、一流的服务!,重新定位服务观念,好的服务:就是让客户想忘了您都难!让你的客户一想到储蓄就想到工行!并成为一种习惯,同时会告诉很多人!,“
5、服务”是什么?,服务是向既定的目标市场客户群和商品购买者有效地提供各项无形的工作,以满足他们的需求。,你认为什么样的服务是“好的服务”?,只有:超值服务和难忘服务才能培养自己忠诚的客户群,例子:1、理发店,2、买森达鞋,为什么做好服务?1.客户是我们的衣食父母2.客户是我们的最大资产3.服务能带来后续的利益,五项资产:你自己、你的员工、你的时间、你的商品、你的客户,一次不好的服务需要12次好的服务来修正,好的服务,不好的服务,好与不好的差别,客户平均告诉5个人,有效解决客户问题,95%会成为忠实客户,开发新客户比维系旧客户要多花五倍成本,客户平均告诉10个人,1/5的人会告诉20个人,每个人都
6、当过顾客,换个角度当一名顾客,然后从顾客的角度来经历一下自己亲身的体验,或许你可以从中学习到为顾客服务的诀窍。A:想想看,最近经历过服务不佳的例子,在 您抱怨过后,该公司(商店)的反应如何?B:该公司(商店)的反应,给你怎么样的印 象?您将来还会光顾这家公司(商店)吗?,换个角度当顾客,请以你所获得的满意服务实例来做例子:1、该公司(商店)如何表达对 顾客的关怀和重视你的惠顾?2、该公司(商店)如何表达的 对你提供超过你预期的服务?3、你将这个经验告诉了多少人?,创造好的口碑,MBNA的成功案例,MBNA是美国最大的信用卡发行公司,1982年采取了一项提高顾客忠诚度的计划。,给每一个已停止使用
7、该公司信用卡的客户打一个电话不断地从不满的客户那里收集抱怨信息,并以此改进公司的管理与产品,1/3的人立即重新使用该信用卡,并增加了使用金额该公司的顾客离开率降至行业最低点,是竞争对手平均水平的一半从1982年到1990年的8年时间里,公司利润增长了16倍,行业地位由第18位跃居第4位,简单的动作,巨大的成效,服务与服务营销,今天的服务应遵循:1、视客户为亲友:农行2、客户永远是对的,澳洲布里斯班一家餐厅门口告示牌上写着其经营理念,把顾客满意的理念,发挥得淋漓尽致:第一条:顾客永远是对的 第二条:如果顾客真的有错,请回顾再细读第一条 如何才能长期赢得顾客呢?请牢记以上两条真理。,1、值得信赖
8、6、沟通协调2、反应迅速 7、诚信度3、专业知识 8、安全性4、有亲和力 9、客户管理5、礼貌谦恭 10、具体有形,服务品质的指标,服务的双赢策略,他满意,我获利,服务现在,行销未来,礼仪的概念,礼仪是人们在社会活动中为了相互尊重,在仪表、仪态、仪式、仪容、言谈举止等方面约定俗成的、共同认可的行为规范与准则。,谦虚而恭敬的态度;优雅而得体的举止文明而礼貌的语言;大方而高雅的装束。,具体表现形式:,礼仪是认同是行动是习惯是精神礼仪不是挂在嘴边,不是穿在身上,而是切实落在心里,最终升华为一种精神!,礼仪是什么?礼仪是特定场合的伦理规范礼仪是特定场合的自律行为无论在什么地方都是有相应的礼仪规范!,职
9、业礼仪是什么?职业礼仪是职场中的伦理规范职业礼仪是职场中的自律行为职场是公司内部的范围公司外,只要是以工作行为甚至工作形象出现,都需要遵守职业礼仪,因为那里是公司职场的延伸!,此时的你决非是个人的体现,其实我们都是服务行业工作者服务行业工作者狭义:特定职业人士,代理人、医生、服务员、公共事业工作者广义:管理者-职员:满足他们的需求代理人-客户:满足他们的需求教师-学生:满足他们的需求老板-雇员:满足他们的需求,服务行业工作者的共同准则就是“无私和忘我”因为:职业精神不欢迎个人情感因素比如说我们通常不喜欢吊着脸的服务员不喜欢带着家庭矛盾来上班的职员不喜欢职场里的拉帮结派不喜欢浓装艳抹的上班一族这
10、些都是因为他们的身上夹杂着太多个人的东西,那么为什么要限制那么多的礼仪规范呢?职场中的伦理、自律不仅仅是内在的,也是需要包装的,也是需要强制的,这些就是礼仪规范因为人天生是动物,是不自觉的,所以.比如说,尿急的时候,如果四下无人的话,你还是会在路边大摇大摆的来一场。,我们为什么要穿白衬衫呢?原因之一:职业身份的代表不穿白大褂的医生是不是看起来蛮吓人的?原因之二:无私的体现比如说黑色和兰色是个性的一种体现白色就把人际关系中的空间留给了对方,因为白色是没有个性的,再谈人的两面性人有两个我,一个是自我,一个是他我但是在职场里面只有一个我,那就是你的身份所代表的你案例:50岁的清洁工和30岁的经理按年
11、龄,应该是年轻的干活,年长的休息但是,论职务,就是年轻的指挥,年长的干活这就是职场的伦理规范,礼仪不是死板的规定比如说,抱着一大堆的东西,就无须给别人鞠躬当你在工作中的时候即使是马总来访,你也不用专门起身行鞠躬礼,礼仪不是一种奢华不是需要有香车、靓装的人才可以拥有的,也不需要知道上什么菜,点什么酒,而是平常生活中的小事情比如,“请、谢谢、对不起.”,还有每日干净整齐的着装这些很小的细节构成了一个彬彬有礼的职业经理人,学习做一个职业的经理人,从学习礼仪开始,从学习平易近人开始举例:当你要求别人留下来加班的时候1.错误的做法:“对不起,今天晚上,你必须留下来加班,完成所有的工作,因为资料明天就要送
12、发给各部门!”2.正确的做法:“我实在很不想留你下来加班完成这项工作,不过因为你是唯一能够胜任的人,所以请你务必帮忙。今天晚上给您造成的不变,日后一定会有所补偿的!”,同样一个意思,不同的表达,效果绝对不一样,数字会说话,42%的人对领带等服饰搭配不当不满意;62%的人对嚼口香糖的行为不满意;65%的人对皮鞋不干净不满意;85%的人对衣服有皱褶不满意;100%的人对没有礼仪不满意。,别人对你的印象 80%你的外表、举止 20%你的声音、谈话的内容,“三秒钟”印象,礼仪从说话开始1、请:需求帮助的时候,应该说得无须经过大脑,就可以 脱 口而出!可悲的是,更多的人经常命令他人做这个、做那个,2、对
13、不起:无论说的多么勉强,对于听者来说,往往都是具有相当的意义的。因此无论动机如何,只要能够立即表达都是有意义的1)接到拨错的电话的时候,请说“对不起,您拨错了!”2)伤感情的事情可以打电话道歉或者送卡片或者送小礼物3)无心的碰撞是否能够及时地说一声“对不起”呢?,3、谢谢:受人滴水之恩,当以涌泉相报谢谢是最好的鼓励方式,是激励正确行为的最好办法。要善于肯定别人的行为,因为别人1)花了时间2)花了心思3)对你有贡献。这样也鼓励了下次的正确行为!,4、赞美:无须花费任何精力和成本,每个小的地方都可以赞美!1)如果仅仅是你的一次肌肉运动,就可以使别人精神为之一振,应该是不吝为之!2)你会发现其实你的
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