组织行为学0601(理解工作团队).ppt
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1、组织行为学0601,第10章 理解工作团队,学习目标,说明在组织中团队日益受到欢迎的原因对比团队与群体的差异识别四种团队类型描述哪些条件下团队更受个体的欢迎具体说明高效团队的特点解释组织打造团队队员的方式描述多元化工作团队中的优势和劣势解释管理层如何激活停滞不前的团队,团队普及的原因,如果完成某种工作任务时,需要多种技能、经验和判断,那么通常由团队来做效果更好。在多变的环境中,团队比传统的部门结构或其他形式的稳定构成更为灵活、反应也更迅速。团队是管理层增强组织中的民主气氛、提高工人积极性的一种有效手段。,图10-1 工作群体与工作团队的比较,工作群体,工作团队,共享信息中性(有时消极)个体责任
2、随机的和不同的,集体绩效积极个体责任与共同责任相互补充的,使个体转变成团队成员,挑战塑造团队成员选拔培训奖励,团队管理方面当前面临的问题,团队与质量管理激活成熟团队使团队成员做好应对成熟问题的准备提供更新培训进行高级培训鼓励团队把自己的发展视为一个不断学习的过程,团队并非总是问题的答案,团队工作比个体工作需要更多的时间和更多的资源测试一个团队是否与它的情境相匹配的三种情境,阅读:团队工作好处更多(P:281)工作团队:拯救遭受亚洲海啸袭击的人们(P:282-283)全球型虚拟团队(P:286-287)正反论:运动队给工作场所的团队树立了良好榜样(P:298-299)复习题(3,6)讨论题(3,
3、5)案例分析1:斯德恩斯公司的虚拟团队(P:300-302)案例分析2:团队拓展训练(P:302-303),合群指数测试:您是否真的喜欢和他人相处?,人们之间的关系经常由于经济的或者私人的有利条件而产生。所以很多人认为最好是放弃所有同别人的联系如果能做到的话。只有圣徒才能在荒漠中独自生存。而我们无论如何都是社会人。但是您是不是真的喜欢和他人相处呢?请您在每个问题中选择a或者b。(请您为每一个b记1分,选a不计分。)1.您能够在深夜还打电话给他们而他们不会感到自己被打扰了的人有多少?a)少于5个。b)多于5个。,2.那些努力想要和我建立友谊的人,a)经常是那些我对其根本不怎么感兴趣的人。b)正是
4、那些我也希望与之增强友谊的人。3.如果您曾与一个人不和的话那是为什么呢?a)因为我使人产生期待,但是我却不能满足他们的期待。b)因为我不总是公平的和公正的。4.您是一个有趣的人吗?a)不比大多数人更有趣或者更无聊。b)比大多数人更有趣。5.您有时候宁愿是另一个人吗?a)说实话,是的。b)当我还是一个孩子的时候,我曾经有这种感觉,但是现在没有了。,6.在餐厅里您喜欢坐在桌子的哪一边?a)坐在能够观察餐厅里其他人的一边。b)坐在只能看到我的伙伴的一边。7.您如何看待流行问题?a)我根据自己的经济情况尽量打扮得符合流行一些。b)我有我自己的风格。我总是比流行时尚晚10年或早10年看人们怎么看了。8.
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