生产工艺控制与创新-廖韦红.ppt
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1、生产工艺控制与创新-对工艺管理工作的总结,山东鲁抗生物制造公司廖韦红Tel:18653787760 Email:,内容介绍,工艺与工艺管理介绍简单:工艺是什么,工艺管理干什么。重点:介绍工艺管理部分工作内容。工序分析与工艺分析简单:工序分析是什么,工艺分析是什么。重点:工序分析举例与工艺分析举例工艺流程设计考虑的内容。(有色氨酸工艺对比与创新)设计三原则。,第一部分 工艺与工艺管理介绍,工艺就是从原材料到成品的过程和方法。工艺管理就是对工艺的各个方面进行有效的监控和控制,使之运转正常,并不断的优化和改进。生产工艺管理是企业生产管理的重要内容之一,是保证企业生产正常运行应采取的技术手段。,第一部
2、分 工艺与工艺管理介绍,工艺及工艺管理广义内容非常广泛,包括工艺文件、工艺试验与创新、工艺纪律检查、工具、设备、人员培训、现场等等。下面我结合我工作内容,工艺文件管理、试验与创新、工艺纪律检查、设备与现场简单与大家进行交流,工艺文件资料,工艺规程需熟悉。变更前需组织讨论,工艺员需提出变更理由或者拒绝变更理由。如闪蒸干燥温度从185提升至200是有必要的。但是从200提升至220甚至以上是不可以的。,工艺文件资料,批记录整理(串批记录)色氨酸工艺比较复杂,有两个套用(浓渣压榨出的二次清液套用至陶瓷膜;结晶母液经脱色、模拟固定色谱柱除盐后进MVR)和混批(不是一批或两批发酵液对应一批成品),产品追
3、溯及技术统计都很麻烦。每批记录整理前需有串批记录。当然,需感谢于晓燕等当时仔细认真的工作,使我事半功倍。,工艺文件资料,生产日报月度生产报表生产台账整理(纸质与电子)质量台账(来源于质量口)这些都是后续工艺分析的资料与基础,这不是玩数字。前期工作扎实,后面分析出的结论才正确。,工艺文件资料,物料消耗:每月与材料员公司生产口、财务定期核对物料领用存,向技术口报物料消耗表。这是很有意义的事情,如果细心,善于分析会得到很多实际生产操作的信息。这也是评价工艺执行与偏差的一个重要方面。动力成本主要来源于计量口数据。这也是工艺物料平衡的一个方面。表计量、分摊及设备使用率及现场管理等会影响结果评价,工艺试验
4、,一、膜清液稳定性试验目的:以提升膜清液的稳定性提升连续离子交换树脂的使用寿命和工序收率。方法:通过加入ppm级的化学稳定剂使膜清液物理化学性质稳定,短时间内不析出不溶性颗粒;杀菌剂使膜清液短时间内不易长菌。试验现象很明显。意外收获,越是长菌越是颜色白。通过很多工作后,作为一种生物纯化的理念一种发酵液提取色氨酸的方法申报专利成功。,工艺试验,二、树脂选型试验当时做了大量工作,差一点就申报新树脂替代“漂莱特100”。领导授命再次试验验证。最终从静态吸附量、吸附解析选择性、解析液质量等方面明确得出“漂莱特100”最好。,工艺试验,三、简单的试验找异物硫酸粘杆菌素生产纳滤浓缩液时,发现有异物,当事分
5、析是平底罐罐底难清洁,我们也做了大量清洁工作。通过简单的一个膜过滤,确认是管道泵的问题。,试验总结,试验总结的结论关系到下一步的工艺变更,所以需谨慎。比如高浓度液糖有利于发酵单位提升;纯有机膜纯化小试可实现等等。,科技创新,管理创新、质量提升、科技进步、创新创效、QC的申报,每月总结,需有分析有试验有数据有结论有生产对应。年产1000吨的管理创新、L-色氨酸质量提升;科技创新并入科技进步;连交树脂再生攻关与活性炭筛选QC等。,工艺纪律检查,工艺纪律检查记录作为辅助记录,这么设计我认为比较实用;每日现场巡查对工艺数据相当敏感,这样跟踪每批生产情况的话,几乎会收集生产大小变更与偏差。,工艺纪律检查
6、,可以有初步的分析对比。比如陶瓷膜过滤的两种方式,一种是逐步稀释,近恒速出料与洗涤,另一种像洗衣服一样一次一次的洗。第一种是主流,但是这个可以展开讨论。就像发酵罐的内外盘管讨论一样。,设备对工艺的影响,这是闪蒸干燥机主塔的图片。1、闪蒸干燥设备影响L-色氨酸的堆密度,目前这是一个共识。2、设备清洁很难,所以在换品种时需专门拆开清洁。这影响产品质量。,工艺对设备的影响,硫酸粘杆菌素项目换纳滤膜后,根据工艺执行情况,纳滤压力从15kg提升至20kg后的第二批,当时刚好巡查发现及时。只要关注工艺变更,分析工艺数据,了解某时间点大致生产状态是什么,发现问题处理问题也会事半功倍。,工艺与设备,这是VB2
7、试生产前期用闪蒸干燥机的情况,当时不下料。首先怀疑密封阀垫子的问题,就是说系统真空度使物料无法下。最终发现因物料太细、粘性又大,在大小料仓流动性差,这是大料仓情况。,第二部分 工序分析与工艺分析,工序分析是指对各阶段的作业进行观察、调查甚至分解,明确每个加工步骤的作业性质、先后顺序、使用的设备以及消耗的时间。工艺分析是宏观分析,把整个生产系统作为分析对象。大数据!分析的前提条件是有足够的信息!包括不同角度可能得到不同结论的信息。不同结论的信息往往是突破的关键。,第二部分 工序分析与工艺分析,工艺分析目的:改善整个生产过程中不合理的工艺内容、工艺方法、工艺程序和作业现场的空间配置。通过严格的考察
8、与分析,找到最经济合理、最优化的工艺方法、工艺程序、空间配置。工艺内容:发酵配料是否需要纯化水替代一次水;是斜面孢子接三级发酵还是液体种子并瓶接二级发酵等。工艺方法:先在发酵罐里通蒸汽保温灭活还是通过放罐时热交换灭活。工艺程序:先酸性纳滤再离子交换还是离子交换再碱性纳滤。,工序分析之-浓硫酸分析及酸化的热量计算,配置30%的硫酸,1吨硫酸加入2257kg水中,不考虑水的汽化散热,理论上整个体系升温是59,及最高温度可到到84。实际操作是1吨硫酸加入14吨水中,不考虑水的汽化散热,理论上整个体系升温是11。浓硫酸酸化和30%硫酸酸化甚至6.5%硫酸酸化,中和热引起的体系升温都为2.9、2.8、2
9、.5。总升温分别是4.7、3.0、2.5。,工序分析之-追踪酸化情况,发酵在罐内灭活后,酸化体积所有增加,平均每批增加109.6-106.5+(93.3-93.0)=3.4吨。但对酸化收率无影响。由于平均放罐单位的增加,平均酸化单位是上升的。也就是说目前来看,改变灭活方式后7批,与前面34批相比,酸化不是滤液单位下降,收率下降的原因。酸化不是滤液单位下降,收率下降的原因。,工序分析之-分三个阶段分析近期收率情况,按42、43两批收率计,提炼总收率为53.70%。其中发酵液至脱色液收率:74.45%。色谱回收液占总脱色液比重:25.47%。按42-46批5批收率计,提炼总收率为64.93%。其中
10、发酵液至脱色液收率:77.76%。色谱回收液占总脱色液比重:38.86%总收率提升主要原因是发酵液至脱色液收率提高3.31,色谱回收液占总脱色液比重提高。,工艺分析之-L-色氨酸物料平衡图,简单的图,如果较真起来是需要很多数据的(如前面的技经指标、物料消耗、动力、菌渣量、活性炭量、含水量、废水量、COD甚至小试中发酵尾气数据等等)。里面的数据来源有生产汇总的平均数,有检测数据,网络查找数据,其中的“损失氮”和“损失碳”还可以讨论。当然,他反过来可以推导很多数据,比如目前国家增加了污水盐分一项,我们的污水暂时没有检测盐分,可以推导。,工艺分析之-现L-色氨酸工艺控制点讨论,预处理方式有两种:1、
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