现代设备管理-设备的安装和验收.ppt
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1、现代设备管理-设备的安装和验收,朱子青,目录,1.1 概述1.2 生产布局与设备安装 1.2.1 企业内部的生产布局 1.2.2 安装工期的时间结构 1.2.3 安装精度三要素 1.2.4安装工程 1.3 设备安装后的试运转及验收 1.3.1 试运转 空载试运转 负载试运转设备安装验收,1.1概述,安装:保证设备取得一定的空间位置的方法。注意:安装是设备管理工程中的一个组成部分;安装也是设备寿命周期中的一个阶段;安装工期和安装费用也是设备寿命周期优化设计、优化决策的一个因素。,1.2生产布局与设备安装,企业内部的生产布局企业系统的生产力要素是:劳动力的数量和素质;劳动工具的性能、类型和数量;劳
2、动对象的性质和数量;企业内部生产力的布局取决于生产组织形式。,1.2生产布局与设备安装,企业内部的生产布局流程式的工艺过程具有时间上的连续性和生产节奏的明显性,所以它的设备布局通常是按工序先后次序采取流水方式。(冶金、化工、家电、汽车)非流程式的工艺过程,尤以机电工业为多数,则按产品的品种和数量分为单件小批生产、成批生产和大批量生产三种模式。(如:造船机械加工等),1.2生产布局与设备安装,企业内部的生产布局非流程式工艺过程的设备安装布局:1机群式 依照设备的品种、类型分区排列安装,集中调配使用。特点:是以通用性设备为主。对于产品变化的适应性强,但平时设备的功能余裕能力难以全部发挥。按机群式进
3、行安装,有利于生产中的原料、半成品和在制品的管理,有利于通用性的工、夹、量具和辅具的调剂安排。这种安装形式对于组织单件、小批量生产是适应的。但要求有技术熟练的操作人员,比较熟悉设备的技术特点,才能更好地开发设备潜力。,1.2生产布局与设备安装,企业内部的生产布局2.流水线或自动流水线 按照产品工艺或工艺过程的顺序排列安装设备,以加强工序间的衔接关系,减少运输过程,消除工序间的在制品积压特点 这种安装布局适应于大批量生产。,1.2生产布局与设备安装,企业内部的生产布局3.可变流水线与机群混合式 介于前两种安装布局形式之间,兼有机群式和流水式的特点。如:冶金行业,1.2生产布局与设备安装,安装工期
4、的时间结构安装过程分为准备阶段和实施阶段准备阶段的工作:设备开箱验收、了解设备安装的内容和使用说明书;研究设备安装的技术特点;准备安装所需的常用工具和专用工具;准备安装现场的环境条件(动力、电源、水源、气源和基础等);试验的计量仪器;试件准备等。,1.2生产布局与设备安装,安装工期的时间结构实施阶段的工作:设备位置找正,基础浇灌巩固和机械设备的试运转。为了缩短工期,准备阶段和实施阶段可以交叉进行。,1.2生产布局与设备安装,安装精度三要素设备安装的目的,就是要确保基准在空间位置的准确性。机械设备安装位置的不正确,不仅会使与之联接的其他设备缺位,而且会在运转中产生附件载荷,导致振动和噪音,卡死或
5、破坏,机件磨损等。在设备安装过程中,对中心线、水平性和标高偏差的调整分别称为找正、找平和找标高,这就是安装准确度的三要素。,1.2生产布局与设备安装,安装精度三要素1、找正 安装时要找正设备中心线,机械上的主轴、轴承孔等精加工面都可以取作中心线的依据。2、找平 调整机械设备安装后的水平度,其重要性大于找正。因为相对于水平面的倾斜会直接影响设备的稳定和重心平衡。并且,具有回转运动的机械,由于倾斜,势必产生惯性力而造成的振动、倾斜还会使润滑条件恶化,以及由于附加载荷而导致设备过度磨损,工作质量和准确度降低。,1.2生产布局与设备安装,安装精度三要素3、找标高 标高就是安装的基准点到所测表面(或线)
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