民航运输配载理论与实务.ppt
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1、民航运输配载理论与实务,课程讲义运输管理系 白杨敏,第一章 民航运输配载,一、民航运输配载的概念 是指值机人员关闭柜台后,按照航班目前重心位置,通过航班配载表有计划的将不同重量的货物装运当航班不同位置,必要时调整尾翼的角度,使飞机重心位置达到起飞要求。,民用航空器载重与平衡的安全意义中货航MD-11/B2174执行厦门-大阪CK247货班任务,由于厦门航空港集团地勤公司配载中心工作人员舱单计算错误,加之机组人员未认真核实,导致飞机在厦门机场起飞过程中擦伤飞机尾部3号VHF天线,导致一起人为事故症候输入错误,导致飞机计算重量比实际起飞重量减少33.699吨,计算VR速度比实际VR速度少15海里,
2、导致飞机起飞离地速度小,仰角大而擦伤了VHF3号天线。,第一章 民航运输配载,民用航空器载重与平衡的经济意义充分利用航班舱位资源,实现舱位资源的最优化利用航空运输业在经济学中被划分为第三产业,具有三个特征:(1)生产无形的服务产品旅客(货物)的位移服务。(2)产品生产过程与消费过程的同一性。(3)产品不可贮存性。,第一章 民航运输配载,二、民用航空器重量与平衡控制概述值机 配载,第一章 民航运输配载,值机员办完一个航班以后,要向配载部门报载。如果值机员对旅客的人数、行李的件数、重量统计不准确,就有可能造成航班载量不均衡以及航班配载后的重心偏前或偏后,这样会对飞机的起降造成危险,升空以后也影响飞
3、机的操纵。,二、民用航空器重量与平衡控制概述配载民用航空器最大业务载重量的计算 民用航空器的重量与平衡 国内外常见的民用航空器的配载方法 计算机离港控制系统 航班的值机工作,第一章 民航运输配载,一、民航运输生产系统 主要研究民航运输现场生产系统的构成及其相互关系和协调控制。寻求最佳的整体功能,达到保证飞行安全、优质服务、航班正常和提高经济效益的共同目标。,第二章 民航运输生产系统,生产工具系统:实施空中飞行,实现旅客、货物、邮件、行李的空中位移。,1.民航运输生产系统的构成及其职能,运输服务系统:组织客货、完成旅客服务工作和货运服务作业,保证航空运输生产对象客货邮最佳流量。提高航空器的运载率
4、。机务维修系统:确保航空器的维护质量,并经常处于适航状态,提高航空器的可用率。机场保障系统:保证机场的各种设备、候机室和场道、水电、灯光经常处于良好状态,为飞行和旅客提供良好的作业环境和候机场所以及安全检查和应急援救。,油料供应系统:及时保质保量地为航空器提供油料供应和服务。航务管理系统:具有执行政府的空中交通管制和向航空企业提供服务的双重职能。,民航局,地区管理局,省市区管理局,航空公司,机场当局,其他保障公司,航务管理,机务维修,生产工具,运输服务,机场保障,油料航材供应,2.生产系统的隶属关系和相互关系 按我国民航的管理体制和管理权限,各系统与其主管部门的隶属关系和行业管理关系如下图所示
5、。,3.生产系统的协调与控制,总体目标:保证飞行安全,提供优质服务,争取航班正常,提高经济效益。通过协调与控制系统之间的关系,实现民航运输生产最优的总体目标。负责协调控制本系统内部各分系统、各部门、各工序之间的生产活动。负责各大系统之间的横向联系,互相通报生产现场的生产活动信息。,二、生产过程,1.生产过程民航运输的生产过程就是使用航空器使客、货、行李、邮件安全运输抵达目的地的全过程,航空公司是航空运输的主体和运输服务企业。产品形成过程,客货位移的过程。从航空运输的对象来看,其生产过程最有代表性的是航班生产过程,如下图。,2.生产过程的组织与实施,民航运输生产过程的组织实施,就是把参与航空运输
6、生产的人力、物力、财力以及生产要素、劳动对象、劳动工具、劳动力,组成一个彼此联系的、密切协作的、有秩序的完整体系,采用最科学的、最经济的作业方式,使人力、物力、财力消耗最小,使作业和工作效率达到最高,安全正常地完成航空运输飞行任务,为旅客货主提供最佳服务。民航运输生产过程的组织与实施由飞行预先准备、飞行直接准备、飞行实施、飞行讲评四个阶段组成。,3.生产过程组织与实施的基本要求,贯彻专业化分工与协作原则保证生产过程的连续性合理地配置生产要素平衡作业组织地均衡生产、保持生产过程节奏性提高生产过程的经济性贯彻安全第一、优质服务、飞行正常的方针,三、生产过程组织方法,1.空间布局(作业布局、设施布置
7、)设施布置及原则设施布置就是在给定的空间范围内,对构成生产与运营系统的各种要素进行位置安排。设施布置的原则(要考虑的因素),设施布置的方法模型(板)法相关图法 Relationship Chart Method 分析各部门间相互关系的密切程度及其原因,按照关系越密切越应靠近布置的原则进行布置。从至表法 搬运量的汇总表:以物料搬运费最小为目标。系统布置计划Systematic Layout Planning自动化布置设计程序计算机辅助设施相对布置技术现场中,经常使用生产作业进程分析、生产作业流程分析的方法。,相关图法,关系密切程度分类表,关系密切原因表,举例:设某厂有8个部门,试进行总平面布置。
8、第一步:深入调查8个部门间的相互关系及其原因,制成活动相关图。,A,O,O,O,U,I,U,O,A,O,I,I,U,U,U,A,I,U,U,A,A,U,I,U,E,E,U,I,123,4,46,6,6,123,4,45,45,45,45,45,45,6,6,6,6,6,1,2,3,4,5,6,7,8,1,2,3,4,5,6,7,8,上腰,下腰,第二步,计算关系密切程度积分。,第三步,进行初步布置。,第四步,调整。,2.时间组织,产品在工序间的移动方式:顺序移动方式 例如:某零件的批量n4件,有4道工序,各工序的单件作业时间t110分,t2=5分,t3=15分,t410分,该批零件的顺序移动方式
9、如图:,平行移动法,T顺:一批零件顺序移动加工的周期 n:零件批量 m:工序数 ti:零件在第i道工序上的单件工时,t1,t2,t3,t4,平行顺序移动法,T平:平行移动方式的加工周期 t长:最长的工序单件时间,T平顺:平行顺序移动方式的加工周期 tL:较长工序 ts:较短工序,tsj:第j对相邻工序的较短工序单件作业时间,100分,加工顺序安排多种零件由一台设备加工的顺序例:,改变上述作业顺序,按作业时间少的作业对象优先办理的原则排序,可以减少等待时间,缩短完成时间。,多个作业对象办理两道手续的顺序安排,按作业对象序号办理,总办理时间可以从图中求出,50个小时。,5 个作业对象,先办理TA手
10、续再办理TB手续,作业时间如下表:,12,3,9,10,5,8,8,5,4,6,约翰逊法,步骤:(1)寻找最段的作业时间;(2)如果最短的作业时间在手续1,则该手续优先办理;若最短的作业时间在手续2,则尽量延期作业,(3)重复以上步骤知道完成所有的作业。,约翰逊法:可使作业对象结束时间最短。具体步骤:,重新排序:,4,6,5,8,9,10,8,5,12,3,41小时,多种作业对象办理三道不同手续的顺序安排 例:甲、乙、丙、丁四个作业对象办理A、B、C手续,办理顺序均相同,时间如下表:,合并手续:如果某一手续其各种作业对象的作业时间的最大值等于或小于另手续各作业对象办理的最小值时,则该手续定为被
11、合并的手续。,如果按照此顺序办理手续,完成时间为?采用约翰逊法来选择加工顺序,排序为?作业时间为?,69小时,排序为:乙、丁、丙、甲,加工时间为:63小时,四、民航运输服务生产组织工作的主要内容计算飞机的最大可用业载多航段航线的载量分配航班业载的配载工作载重平衡工作办理旅客进出港手续部分出售和签转客票及收运行李,拍发和处理各类业务电报编制和处理各种业务文件各类不正常运输情况的处理航班座位和代理人的管理离港系统功能及其操作,第三章 飞机的最大业务载重量的计算,第一节 计算最大业务载重量涉及的几个重量数据,一、飞机的最大起飞重量MTOW最大起飞重量的定义限定飞机最大起飞重量的原因飞机的结构强度发动
12、机的功率刹车效能限制及起落架轮胎的线速度要求,推力V L TOW,影响飞机的最大起飞重量的因素大气温度和机场标高风向和风速起飞跑道的情况机场净空条件单发超越障碍的能力是否使用喷水设备襟翼放下角度噪音的限制规定飞机的最大起飞重量的使用规定具体情况,要修正不得超过允许的起飞重量滑行重量,滑行油量,二、飞机的最大着陆重量MLDW,定义限定原因结构强度复飞爬高影响飞机最大着陆重量的因素最大着陆重量的使用规定三、飞机的最大无油重量MZFW定义限定原因,四、飞机的基本重量BW,定义基本重量的组成空机重量附加设备重量空勤组及随身携带物品重量服务设备及供应品重量其他应计算在基本重量之内的重量基本重量的修正,五
13、、飞机的起飞油量TOF,定义及作用产生推力平衡飞机保护机翼减少成本起飞油量的组成起飞油量航段耗油量备用油 TOF=TFW+RFW,航段耗油量航段距离/飞机平均地速平均小时耗油量,备用油(目的站与其备降机场距离/飞机的平均地速45/60)平均小时耗油量,说明最少油量的规定最大着陆重量的限制与业载的关系有辅助动力装置的飞机六、实际业务载重量PLD定义计算 P+B+C+M七、操作重量定义计算 BW+TOF,第二节 计算最大业务载重量的方法,一、最大业务载重量的定义和意义定义意义确保安全,避免超载飞行充分利用飞机的装载能力,减少空载二、最大业载的计算方法几个实际重量的确定 实际起飞重量、着陆重量、无油
14、重量。,实际TOW=修BW+TOF+PLD实际LDW=修BW+RFW+PLD实际ZFW=修BW+PLD飞机的最大业务载重量限额飞机最大业载的计算方法方法1,允许的最大业载minMPLD,MPLD,MPLD,MPLD限额,课堂练习:B-2448号飞机(b747-200)执行任务,飞机基本重量为169179公斤,增加配餐50公斤,起飞油量为55000公斤,耗油35000公斤,飞机的MTOW为377842公斤,MLDW为265351公斤,MZFW为238816公斤,计算本次航班的MPLD。方法2,两边加TFW,两边加TOF,MTOWminMTOW,MTOW,MTOW MPLDMTOW(BW+TOF)
15、并与MPLD限额比较,取较小者。,第四章 实际业务载重量的配算,第一节 多航段航班各航段可用业务载重量的分配,一、意义二、各航段业载分配的原则有关概念最大通程业载固定配额临时索让前方站和后方站近程吨位和远程吨位,第一节 多航段航班各航段可用业务载重量的分配,最大通程业载指由各航班的始发站一直可以用到终点站的载量固定配额经由始发站及其他中途站商定,某中途站在每次航班中固定的装载一定数量的货物,销售一定数量的客票临时索让在某次航班上,某中途站在其固定配额之外,要求多装载一部分业载和多销售一部分客票,需要向其他站临时索要一部分吨位和座位前方站和后方站近程吨位和远程吨位从某站出发,有包含段数少的吨位和
16、包含航段多的吨位,HRBJIL SHE DLC 48/4480 48/4400 48/4320最大通程业载是48/4320,每个座位按100KG计算,最大通程业载是远程or近程吨位?,各航段业载的分配原则保证前方各中途站的固定配额和临时索让不被占用优先分配远程吨位,减少空载三、各航段业载分配的方法划线法写出各站基本情况根据分配原则,进行分配预留固定配额和临时索让求最大通程业载分配剩余业载:本站剩余先由后方站使用分析归纳,例题中途站没有固定配额,也没有临时索让中途站有固定配额,但没有临时索让中途站有固定配额,也有临时索让中途站向始发站索取吨位中途站向后中途方站索取吨位中途站向前方中途站索取吨位始
17、发站向中途站收回一部分吨位,注意:只能在固定配额中出让,使用距离,注意:索取的距离,注意:只能在固定配额中出让,0/140 0/160 0/0,0/0 0/20,0/0,各航段业载分配结果如下:HRB-JIL 0/0 HRB-SHE 0/140 HRB-DLC 48/4320 JIL-SHE 0/20 JIL-DLC 0/0 SHE-DLC 0/0,分析:从HRB站出发的已分配的座位/吨位为:0/0+0/140+48/4320=48/4460从JIL站出发的已分配的座位/吨位为:0/140+48/4320+0/20+0/0=48/4480从SHE站出发的已分配的座位/吨位为:48/4320+0
18、/0+0/0=48/4320,HRBJILSHEDLC 48/4460 48/4480 48/4320,CSXWUHCGOTYN 52/4432 52/3932 52/4132,0/500 0/0 0/200,0/0,0/0,各航段业载分配结果如下:CSX-WUH 0/500 CSX-CGO 0/0 CSX-TYN 52/3932WUH-CGO 0/0 WUH-TYN 0/0 CGO-TYN 0/200,CGQSHE TSN CGO 48/4400 48/3500 48/4300,6/600 4/400,42/2900 42/3700,38/3300,10/1500 4/0 0/400,6/1
19、500 0/0,0/0,0/0,归纳:CGQ-SHE 6/1500 CGQ-TSN 4/0 CGQ-CGO 38/2900 SHE-CGO 6/600 TSN-CGO 4/400+0/400=4/800,CANWUH PEK HET87/7630 87/6280 87/7910,15/1500 10/1000,+4/400+2/200,68/4380 68/6010,56/4810,31/3250 12/0 0/430,19/3250 0/0,0/0,0/0,归纳:CAN-WUH 19/3250 CAN-PEK 12/0 CAN-HET 56/4380 WUH-HET 19/1900 PEK-
20、HET 12/1200+0/430=12/1630,WUH、PEK分别向CAN索取至HET,CANWUH PEK HET87/7630 87/6280 87/7910,15/1500 10/1000,+4/400+2/200,WUH向CAN索取至PEK,83/5880,68/4380 72/6410,60/5210,27/3250 8/0 0/830,19/3250 0/0,0/0,0/0,归纳:CAN-WUH 19/3250 CAN-PEK 8/0 CAN-HET 60/4380 WUH-PEK 4/400 WUH-HET 15/1500 PEK-HET 12/2030,HRBSHE SHP
21、 TAO48/4100 48/4200 48/4300,8/800 4/400,-2/200+2/200,+2/200,46/4000,40/3400 42/3700,34/2900,14/1200 6/500 0/0,8/700 0/0,0/0,归纳:HRB-SHE 8/700 HRB-SHP 6/500 HRB-TAO 34/2900 SHE-SHP 2/200 SHE-TAO 6/600 SHP-TAO 8/800,SHP分别向HRB和SHE各索取2/200至TAO,AB C D48/2000 48/1900 48/2100,3/300 2/200,+1/100-1/100,B向C索取1
22、/100至D,44/1500 44/1700,43/1600,5/500 1/0 0/100,4/500 0/0,0/0,0/100,0/0,归纳:A-B 4/500 A-C 1/0 A-D 43/1500 B-D 4/400 C-D 1/200,CGQSHE TSN CGO48/4400 48/3500 48/4300,6/600 4/400,-2/200,44/3100 44/3900,40/3500,8/1300 4/0 0/400,4/1300 0/0,0/0,0/0,归纳:CGQ-SHE 4/1300 CGQ-TSN 4/0 CGQ-CGO 40/3100 SHE-CGO 4/400
23、 TSN-CGO 4/800,CGQ向SHE收回2/200,比较法步骤,1 始点和第一前方站比较,即始点最大业载(包括座位和直达业载)-(第一前方站最大业载-第一前方的固定配额)如果结果为正,则该值为始点到第一前方站航段的最大业载如果结果为负,则视为0,既为始点到第一前方站航段的最大业载为0,2 始点最大业载-第一步计算结果-(第二前方站最大业载-第二前方的固定配额-第一前方的固定配额)如果结果为正,则该值为始点到第二前方站航段的最大业载如果结果为负,则视为0,既为始点到第二前方站航段的最大业载为03 以此类推,4 计算到第n步,如果前面结果中始终有负值,则需要对剩余业载进行分配,直到分配完毕
24、。5 对各中途站规定配额继续分配6 归纳整理,HRB-JIL=48/4460-4480=0/-20=0/0HRB-SHE=(48/4460-0/0)-48/4320=0/140HRB-DLC=48/4460-0/0-0/140=48/4320JIL-SHE=0/20,HRBJILSHEDLC48/4460 48/4480 48/4320,中途站没有固定配额,也没有临时索让,中途站有固定配额,但没有临时索让,结果与划线法比较,CGQSHE TSN CGO48/4400 48/3500 48/4300,6/600 4/400,预留出固定配额,CGQ-SHE=48/4400-(48/3500-6/6
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