情绪管理培训-沟通技巧-张博.ppt
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1、1,主讲:张博,管理者的角色定位与团队建设,2,2,2,张博老师,国学管理与应用专家易经风水与命理专家身心灵健康咨询导师和谐家庭与美好人生管理专家八字命理运程预测与命名专家北大西南财大国学班特聘教授“国学应用”十佳讲师教育部财商教育管理专家,2,3,研究表明:,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。,4,有效沟通者的誓言,无论我是否同意您的观点,我都将尊重您,给予您说出它的权利,并且以您的观点去理解它,同时将我的观点更有效的与您交接。,5,沟通底线:说对方想听的、听对方想说的,弄清楚听者想听什么;认同赞美、询问需求以对方感兴趣的方式表达;幽默热情、亲和友善在适当的机会和场所中。依据需求
2、、变化场所,积极探询说者想说什么;设身处地、不要打断;用对方乐意的方式倾听积极回应、鼓励表达;控制情绪适时回应与反馈确认理解、听完澄清;,6,沟通策略:不战而屈人之兵(亲和力),微笑:欲取之,必先予之;赞美:面子给你,里子给我;推销:有好处能使鬼推磨。,7,1沟通是人际关系的生命线;2有效沟通的第一要素是确保双向交流;3倾听和有效反馈是沟通的基本要素。,有效沟通的基本要点,8,如何做到全身心地听,浅坐,身体前倾微笑的表情点头、附和目光交流记录,9,让对方听得进去:(1)时机合适吗?(2)场所合适吗?(3)气氛合适吗?让对方听得合适:(1)先说对对方有利的;(2)再说彼此互惠的;(3)最后指出一
3、些要求。让对方听得乐意:(1)使对方喜欢听;(2)使对方情绪放松;(3)使对方容易接受。,个人沟通技巧的三要点,10,最重要的是,一定要避免中间打断说话者!,11,体态、声调、内容的影响,体 态55,内 容7,声 调38,体态语言(怎么说比说什么更重要!),12,13,课堂练习:,每人准备一张白纸听提示画图;哪位学员愿意到前面来读图,读图不允许解释;下面的学员只可以根据听到的图形画图,不允许发问。,14,15,16,语言沟通的漏斗,17,有效沟通的关键,先处理心情,再处理事情多媒介并用,并强调重点要双向沟通,并回馈确认建立同理心,建立信任度,18,同理心沟通技巧,1、切忌讽刺、嘲笑、对抗、伤害
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