《建造师机电冲刺班讲义(包过)2H.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建造师机电冲刺班讲义(包过)2H.ppt(104页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2012二级建造师机电工程管理与实务冲刺班主讲老师:朱文艺网络收集,2H320090 机电工程项目施工技术管理,复习重点:1掌握机电工程项目施工技术交底2熟悉机电工程项目技术资料管理,2H320090 机电工程项目施工技术管理,【2007年真题案例一】某公司承建一座110KV变电站施工,送电前,质检中心站进行检查,发现接地网接地电阻值远大于10的设计要求,经查实是接地线一处损伤严重,造成接地电阻不合格。项目部分析这一质量缺陷,找出以下几点原因:,2H320090 机电工程项目施工技术管理,(1)接地线和电缆管是平面交叉布置,接地线施工在先,电缆管施工在后。施工方案没有保护接地线的措施。(2)电
2、缆管施工中,施工人员对接地线的损坏没有任何处理和报告。(3)技术交底不详细,仅在该单位工程开始前做了一次技术交底。(4)接地线和电缆管同为地下隐蔽工程,但施工记录中没有隐蔽工程记录,其他记录也不全。,2H320090 机电工程项目施工技术管理,问题:(1)造成接地电阻不合格的原因,说明施工方案有哪些方面不足?(2)背景中查出的质量缺陷原因说明在质量管理上有哪些方面失控?其具体表现在哪些方面?(3)现场技术交底的要求包括哪些内容?(4)施工记录中的质量记录主要有哪些方面?,【答案解析】1、应从施工方案的内容、编制要求和程序来回答。施工顺序(工序)不合理,(应先电缆管施工,后接地线施工),施工方法
3、不完善(没有对成品的保护措施、没有考虑现场情况、没有针对性)。2、质量管理的缺陷失控原因表现在以下两个方面。管理失控(技术交底不详细、监督检查不到位)。操作人员责任心不强(错误行为),施工方法不合理(没有保护措施,施工环境变化没有相应对策。)。,2H320090 机电工程项目施工技术管理,3、技术交底的要求:在技术负责人的主持下,项目部应建立适用本工程正常履行与实施的施工技术交底制度。明确项目负责人、技术人员、施工员、管理人员、操作人员的责任。技术交底应分层次展开,直至交底到操作人员。技术交底前应有书面的技术交底资料进行收集、整理,并妥善保存。,2H320090 机电工程项目施工技术管理,技术
4、交底记录是履行职责的凭据,应及时完成。技术交底资料和记录由交底人或资料员进行收集、整理并妥善保存。一般情况下,工程施工仅做一次技术交底是不适宜的,当技术人员认为不交底难以保证施工的正常进展时应及时交底。4、主要包括预检、隐检、交接检及其他检查记录。,2H320090 机电工程项目施工技术管理,近3年本节案例真题考点一览,2H320090 机电工程项目施工技术管理,知识点归纳:1、施工技术交底的对象及内容,2H320090 机电工程项目施工技术管理,注:分项、专项工程的施工方案,新产品、新材料、新技术、新工艺(“四新”项目)、特殊环境、特种作业等必须进行施工方案交底。,2H320090 机电工程
5、项目施工技术管理,2、施工技术交底的主要内容,2H320090 机电工程项目施工技术管理,3、建立施工技术交底制度(1)施工技术交底的要求建立施工技术交底制度;明确各级人员职责;交底应分层次展开,在作业前进行;技术交底应有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备;技术交底记录(签字)应及时完成;技术交底记录应整理归档;多次交底。,2H320090 机电工程项目施工技术管理,(2)施工技术交底的管理要求 交底对象要准确;交底内容应全面;在项目实施前完成。(3)施工技术交底的形式 会议口头沟通形式;示范、样板等作业形式;文字、图像表达形式,2H320090 机电工程项目施工技术管理,4、施工技术交
6、底的实施 技术交底是主管工程技术人员在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺、操作方法和技术保证等措施。交底内容编制后应由项目技术负责人批准,交底时技术负责人应到位。,2H320090 机电工程项目施工技术管理,5、机电工程技术交底的重点:(1)设备构件的吊装;(2)焊接工艺与操作要点;(3)调试与试运行;(4)大型设备基础预埋件、构件的安装;(5)隐蔽工程的施工要点;(6)管道的清洗、试验及试压等。,2H320090 机电工程项目施工技术管理,6、工程变更,依据变更内容,可划分为:(1)工作范围变更;(2)施工条件变更;(3)设计变更;(4)施工变
7、更;(5)技术标准变更等。,2H320090 机电工程项目施工技术管理,7、施工资料的主要内容 施工文件(或施工资料)是施工单位在工程施工过程中形成的文件资料。,2H320090 机电工程项目施工技术管理,2H320090 机电工程项目施工技术管理,8、工程档案的主要内容,2H320090 机电工程项目施工技术管理,9、工程档案资料的移交 工程档案一般不少于两套,一套由建设单位保管,一套(原件)移交当地档案馆。施工单位向建设单位移交工程档案资料时,应编制工程档案资料移交清单,双方按清单查阅清点。移交清单一式两份,移交后双方应在移交清单上签字盖章,双方各保存一份存档备查。,2H320090 机电
8、工程项目施工技术管理,复习要点:1掌握机电工程项目施工现场安全管理责任制2掌握机电工程项目施工现场职业健康安全管理要求3掌握机电工程项目施工现场危险源辨识4掌握机电工程项目施工安全技术措施5掌握机电工程项目施工安全应急预案6掌握机电工程项目施工现场安全事故处理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,【2009一建真题改编】某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目,工期1年。工程施工特点为:野外露天作业多,高空作业多,山地施工多,冬季气温低,50%的塔基建在山石上,需要爆破处理。对此,该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部制定了项目
9、安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人,要求班组长对施工中的安全生产负技术责任。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,对项目经理安全职责的规定是:确定安全管理目标,并明确安全管理责任制;建立项目部的安全管理机构,并明确机构和各级人员的安全管理职责;进行安全生产的宣传教育工作;开展安全检查和处理安全事故。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,问题:1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?2.根据所识别的风险因素,指出该工程会出现的紧急状态。3.简述对班组长安全职责要求的看法。在安全生产方面,班组长应负责哪些工作?4.背景资料中,项目经理还应负哪些安全职责?,
10、2H320100 机电工程项目施工安全管理,【答案解析】1.该工程主要风险因素有:物体打击(砸伤)、山体滑坡、触电(雷击)、高处坠落、爆炸、冻伤。2.紧急状态是指组织在其活动、产品或服务过程中,由于某种主观或客观原因都有可能发生紧急情况或意外事故。该工程的紧急状态主要有:触电(雷击)、高空坠落、爆炸、滑坡。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,3.对班组长的要求不对,项目总工应对安全生产负技术责任。班组长的安全职责主要有:向本工种作业人员进行安全措施交底;严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥;对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查;组织班组开展安全活动,召
11、开上岗前安全生产会;每周应进行安全讲评。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,4.项目经理应负的安全职责还有:依据安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程;高度重视安全施工技术措施的制定和实施;开展危险源辨识和安全性评价。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,近3年本节案例真题考点一览,2H320100 机电工程项目施工安全管理,知识点归纳:1、项目经理是项目部的安全第一责任人,负责本工程项目安全管理的组织工作,主要职责是:,2H320100 机电工程项目施工安全管理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,2、施工安全管理职责的划分,2H320100
12、 机电工程项目施工安全管理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,3安全技术交底制,2H320100 机电工程项目施工安全管理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,5危险源的种类,2H320100 机电工程项目施工安全管理,6、施工安全技术措施的制定遵循的原则:“消除、预防、减少、隔离、个体保护”。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,(1)施工平面布置的安全技术要求四个安全距离(油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物;电气设备、变配电设备
13、、输配电线路的位置、防护及与其他设施、构筑物、道路等的距离;材料、机械设备与结构坑、槽的距离;加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离)一个配置:配置必要的消防设施、装备、器材,确定控制和检查手段、方法、措施,2H320100 机电工程项目施工安全管理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,补充:针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案。(1)对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工企业应该组织专家对方案进行论证;,2H320100 机电工程项目施工安全管理,(2)安全专项施工方案的编制范围包括:起重吊装及安装拆
14、卸工程;脚手架工程;现场临时用电工程;季节性施工及现场防护措施采用新技术、新工艺、新材料、新设备等。(3)专项施工方案编制内容包括:工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。(来源:一建机电教材),2H320100 机电工程项目施工安全管理,7、吊装作业的安全技术措施(1)吊装作业应根据具体的吊装方案制定安全技术措施,形成专项的安全技术措施方案,并严格执行。(2)吊装作业的安全技术保证措施主要包括:安全警示牌(主要施工部位、作业点、危险区);夜间施工:配备足够的照明;电力线路由专业电工架设及管理,按规
15、定设红灯警示,并装设自备电源的应急照明。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,落实季节施工安全防护措施 吊装施工时要设专人定点收听天气预报,当风速达到15ms(6级以上)时,吊装作业必须停止,并做好台风雷雨天气前后的防范检查工作。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转,经验收合格后方可入场投入使用。大型起重机的行驶道路必须坚实可靠,其施工场地必须进行平整、加固,地基承载力满足要求。吊装作业地面应坚实平整,支脚必须支垫牢靠,回转半径内不得有障碍物。划定危险区域,挂设明显安全标志,并将吊装作业
16、区封闭,设专人加强安全警戒,防止其他人员进入吊装危险区。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,选派具有丰富吊装经验的信号指挥人员、司索人员、起重工,并熟练掌握作业的安全要求。作业人员必须持证上岗,吊装挂钩人员必须做到相对固定。两台或多台起重机吊运同一重物时,钢丝绳应保持垂直,各台起重机升降应同步,各台起重机不得超过各自的额定起重能力。在输电线路下作业时,起重臂、吊具、辅具、钢丝绳等与输电线的距离应按规定执行。吊装的构件、交叉作业、施工现场环境应符合要求。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,8、主要施工机械的安全隐患及防护措施(1)按技术性能、参数的要求正确使用;(2)缺少安全
17、装置或安全装置已失效的不得使用;(3)严禁拆除自控机构、力距限位器及监测、指示、仪表、报警器等安全信号装置;,2H320100 机电工程项目施工安全管理,(4)调试和故障的排除应由专业人员进行,严禁在运行状态下进行作业。(5)操作人员应经培训上岗,特种设备的操作人员必须持证上岗。(6)违反安全操作规程的指令,操作人员应拒绝执行。,2H320100 机电工程项目施工安全管理,9、建立项目部安全生产事故应急预案(1)对施工现场危险源的辨识预测出可能发生伤亡事故的类型、区域制定相应的应急预案和相应计划,应急预案落实到相关的每个人、每台应急设备,证明应急预案的有效性和适用性可以是一个,也可以是多个。,
18、2H320100 机电工程项目施工安全管理,2H320100 机电工程项目施工安全管理,(2)应急预案的内容,10、伤亡事故的等级,2H320100 机电工程项目施工安全管理,复习要点:1.掌握机电工程项目施工现场的内部沟通协调2.掌握机电工程项目施工现场的外部沟通协调3.掌握机电工程项目施工现场环境保护措施4.熟悉机电工程项目现场文明施工管理,2H320110 机电工程项目施工现场管理,【2009年真题案例四】某专业安装公司承包了南方沿海某城市一高层建筑的泛光照明工程。承包合同为设计、采购、施工。工程设计考虑节能环保和新技术,采用了LED变色泛光灯,建筑泛光照明要与城市景观照明同步控制,照明
19、场景控制选用二总线控制模块。合同工期90天,7月1日开工到当年9月28日竣工。专业安装公司按合同要求,编制了泛光照明工程施工方案,因建筑有透空段,灯具安装采用吊篮方式施工。公司对施工人员进行了灯具安装及安全操作培训。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,安装公司编制了施工进度计划,施工作业按进度计划实施。针对施工季节可能出现的意外事件(自然灾害),安装公司制定了应急预案。施工中,安装公司及时与各相关单位沟通协调,灯具及时到场,照明电源和线路按期敷设到位,泛光照明工程按合同约定竣工,并与城市景观照明同步开通。在保修期间,专业安装公司对建筑泛光照明工程进行了技术性回访,2H320110 机
20、电工程项目施工现场管理,问题:1.LED灯具安装中,可能出现哪些自然灾害的意外事件会影响工程进度?2.用吊篮方式安装灯具是哪种类型的高处作业?还应对施工人员进行哪些操作技术的培训?取得哪个操作证才能上岗操作?3.泛光照明工程施工中,专业安装公司要与哪些单位沟通协调?4.在保修期内,专业安装公司进行技术回访有何作用?,2H320110 机电工程项目施工现场管理,【答案解析】1.LED灯具的安装中,出现台风、暴雨等自然灾害会影响工程的进度;2.是悬挂高处作业,还应对施工人员进行吊篮操作技术、起重技术培训,并取得吊篮操作证,才能上岗操作;,2H320110 机电工程项目施工现场管理,3.要与建设单位
21、、监理单位、总包单位、设备材料供货单位、建筑外墙施工单位、机电安装(电力供应)单位、当地政府(景观照明管理部门)沟通协调;4.技术回访,可以了解工程使用的二总线控制模块的技术性能,LED泛光灯具的景观照明效果,对出现的问题能及时解决和改进。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,近3年本节案例真题考点一览,2H320110 机电工程项目施工现场管理,知识点归纳:1、内部沟通协调的主要对象:(1)项目经理部所设置的各个部门:工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、总务及保卫部门等;(2)各专业施工队、工段、班组;(3)各专业分包队伍。,2H320110
22、 机电工程项目施工现场管理,2、内部沟通协调的目的(1)通报信息,随时掌握工程进展的全面情况;(2)及时发现并解决现场需协调解决的问题;(3)调整部署下一步的施工任务;(4)协调人际关系,及时消除矛盾与分歧,使项目部成为统一指挥、统一部署、团结和谐、协调发展的有战斗力的团队。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,3、施工进度计划的协调(1)进度计划的协调包括:进度计划摸底编排、组织实施、计划检查、计划调整四个环节的循环。(2)进度计划的协调,包含各专业施工活动。进度计划协调的具体内容:各专业之间的搭接关系和接口的进度安排,计划实施中相互间协调与配合,工作面交换甚至交叉作业,工序衔接,各
23、专业管线的综合布置。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,4、工程质量的协调与沟通(1)工程质量的定期通报及奖惩;(2)质量标准产生异议;(3)质量让步处理及返工;(4)组织现场样板工程的参观学习及问题工程的现场评议(5)质量过程的沟通与协调。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,5、施工安全、卫生及环境管理的协调(1)安全通道的建立及垃圾分类堆放;(2)管理情况的定期通报与奖惩;(3)违规违章作业通报与处理;隐患监督整改;(4)环境卫生教育、体检等。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,6、内部沟通协调的主要方法和形式(1)定期召开协调会;(2)不定期的部门会议或专业
24、会议及座谈会;(3)利用巡检深入班组随时交流与沟通;(4)定期通报现场信息;(5)内部参观典型案例并发动评议;(6)利用工地宣传工具与员工沟通。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,7、外部沟通协调的主要对象,2H320110 机电工程项目施工现场管理,8、外部沟通协调的主要内容,2H320110 机电工程项目施工现场管理,2H320110 机电工程项目施工现场管理,2H320110 机电工程项目施工现场管理,2H320110 机电工程项目施工现场管理,2H320110 机电工程项目施工现场管理,9、施工现场重要环境因素的识别,2H320110 机电工程项目施工现场管理,10、环境影响
25、的因素有:(1)水污染;(2)大气污染;(3)土壤污染;(4)噪声污染;(5)光污染;(6)固体废弃物;(7)资源和能源的浪费。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,11、针对不同环境影响因素,应制定的有针对性的环境保护措施有:(1)治理水污染源的措施:食堂、浴室等产生污水的设施撤离到与河流较远的地方;现场道路旁及必要场地修建排水沟;污水必须经净化处理后方可排放,如建设临时污水处理设施或与老厂排污管沟通统一处理。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,(2)治理大气污染源的措施:立即停止废油毡、废沥青的焚烧;道路路面做硬化处理,并要经常洒水防尘;喷砂场地应采取粉尘隔离措施,如搭建
26、隔离棚等。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,(3)土壤污染的治理措施:所有钢材的露天堆放和作业场地,要把钢材与地面隔离,如采用隔离布等;在修车台修车时,一方面要采用隔离措施,防止废油直接落人大地,同时要采用回收措施,处理后再利用避免浪费。(4)噪声及光污染源的治理措施:喷砂场地及制作场地搬到远离居民居住的地方;采取隔声和遮光措施;停止夜间施工。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,(5)垃圾污染源的治理措施:实施固体垃圾分类存放;固体废弃物要定期清理并运至垃圾处理站统一处理,严禁将废弃物用作土方回填;垃圾在运输过程中要密封,以防泄漏、洒落,造成土壤、大气和水的污染。,2H3
27、20110 机电工程项目施工现场管理,(6)节约资源能源的措施:洗车场应建立沉淀池,循环利用水资源;随时检查水管、水龙头的完好状况并及时修理;可回收利用的材料,尽可能回收利用,如废油、废钢材等;节约用电。,2H320110 机电工程项目施工现场管理,(7)综合环境管理措施:制定实施目标、指标及管理方案;明确关键岗位人员和管理人员的职责;建立施工现场对环境保护的管理制度;建立应急准备及响应等的管理制度;对工程分包方及施工现场相关单位提出控制措施和要求;对本企业相关部门分别提出针对性环保要求和措施,尤其对有毒有害、易燃易爆物品,从采购、运输、保管、使用制定一系列措施。,2H320110 机电工程项
28、目施工现场管理,复习要点1掌握机电工程项目成本构成2掌握机电工程项目施工成本控制3掌握机电工程项目降低成本的措施,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,【2008年真题案例一】A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程,工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌,工程结算采用工程量清单综合单价计价,工期3个月。合同订立后,A公司编制了空调工程的施工组织设计,热泵机组采用汽车吊吊装,该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。工程开工后,因业主装饰设计变更,致使空调工程施工图修改,
29、工程停工了数天,影响了计划工期,同时也增加了工程量和新的项目,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,问题:1、B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整?如不完整请补充。2、A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。3、B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么?应采取何种措施来控制直接成本?,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,【答案解析】1、B公司编制的热泵机组吊装方案的依据不完整(2分)。编制依据还应有空调工程的施工图深化设计(施工现场情况)(1分)。热泵设备的技术文件(1分),合同规定的规范标准(1分),2H320120 施工成本控制
30、在机电工程项目中的应用,2、A公司可以按装饰工程的进度计划,采取调整工期,压缩关键工作时间(2分),重新编制进度计划,调整资源,增加劳动力(2分)等措施。3、B公司在热泵机组吊装中主要的直接成本是吊车的台班费(机械费)(2分),应合理安排吊车的进出场时间(1分),采取措施,降低施工机械费(2分)来控制直接成本。,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,近4年本节案例真题考点一览,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,知识点归纳:1、直接成本的内容,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,2、间接成
31、本的内容:,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,注明:企业管理费中的税金:企业按规定交纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税。,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,3、施工准备阶段项目成本控制的内容(1)制定科学先进、经济合理的施工方案。(2)根据企业下达的成本目标。以分部分项工程实物工程量为基础,联系劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计划,在优化的施工方案的指导下编制明细而具体的成本计划,并按照部门、施工队和班组的分工进行分解。,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,4、施工阶段项目成本控制的内容(1)加强施工任务单和限额领料单
32、的管理。(2)将施工任务单和限额领料单的结算资料与施工预算进行核对分析。(3)做好月度成本原始资料的搜集和整理,正确计算月度成本,分析月度预算成本与实际成本的差异。,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,(4)在月度成本核算的基础上实行责任成本核算。(5)经常检查对外经济合同的履行情况,不符合要求时,应根据合同规定向对方索赔;对缺乏履约能力的单位,要采取断然措施,立即中止合同,并另找可靠的合作单位,以免影响施工,造成经济损失。(6)定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况。,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,5、机电工程项目降低成本的措施(组织措施;技术措施
33、;经济措施;合同措施),2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,(1)降低项目成本的组织措施 项目经理部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人,对成本进行全过程、全员、动态管理。形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。另一个组织措施是确定合理的工作流程,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,(2)降低项目成本的技术措施 在施工准备阶段应对不同施工方案进行技术经济比较,找出既保证质量,满足工期要求,又能降低成本的最佳施工方案。进行方案比较时,应认真考虑不同方案对各种干扰因素影响的敏感性。由于施工的干扰因素很多,不但在施工准备阶段,还应在施工进展的全过程中,
34、注意在技术上采取措施,降低成本。,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,(3)降低项目成本的经济措施 认真做好成本的预测和各种成本计划。成本计划应尽量准确。在施工中对成本应进行动态控制,及时发现偏差,分析偏差的原因,采取纠偏措施。认真做好资金的使用计划,跟踪管理,严格控制开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本,对后期的成本做出分析与预测,做好成本的动态管理。及时做好各种变更的台账,并进行签证。及时结算工程款。,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,(4)降低项目成本的合同措施 选用适当的合同结构模式。合同条款要严谨。全过程的合同控制。,2H3201
35、20 施工成本控制在机电工程项目中的应用,5、施工项目成本计划一般包括:施工项目降低直接成本计划、间接成本计划、技术组织措施 如果项目没有附属生产加工单位,如构件加工厂、预制厂等,则成本计划还包括产品成本计划和作业成本计划。,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,6、施工成本管理步骤:成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核。,2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,7、施工过程中各成本的控制:(1)人工成本的控制(严密劳动组织,合理安排生产工人进出场时间;计件工资制;强化技术素质,提高劳动生产率)(2)材料成本的控制(采购成本:从量差和价差两方面控制;材料消耗:从限额领料和控制现场消耗两方面)(3)工程设备成本的控制(采购成本;交通运输成本;质量成本),2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,(4)施工机械费的控制(按规定的机种和数量安排使用;提高施工机械的利用率和完好率;严格控制对外租赁;合理安排施工机械的进出场时间,减少或避免机械限制,控制施工机械费。)(5)其他直接费的控制(以收定支,严格控制)(6)间接费用的控制(减少管理人员比重;要用指标控制),2H320120 施工成本控制在机电工程项目中的应用,
链接地址:https://www.31ppt.com/p-6572251.html