工程经济学(第6章设备更新).ppt
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1、第六章 工程方案的比较和选择,为实现某种目标,总可以形成众多的工程技术方案,当这些方案在技术上可行,经济上也都是合理的前提下,工程经济学的分析任务就是要从这些方案中选择出最适合的最优的方案来实施。方案的相关性:如果一个有确定现金流量模式的项目方案被接受或是拒绝直接影响到另一个按一定现金流量模式的项目方案被接受或是拒绝,这两个方案就是经济相关的。,第六章 工程方案的比较和选择,方案之间的这种经济相关性按性质有:互斥关系、相互独立关系、互补关系、从属关系。一、互斥方案的比较与选择(一)互斥方案的定义互斥方案是指在一组方案中,选择了其中的一个方案,就必须放弃其他的方案,也就是方案之间具有排他性。这种
2、互斥关系可以是同一项目的不同方案,也可以是不同的投资项目。,第六章 工程方案的比较和选择,同一项目的不同方案之间必然是互斥的,而不同的投资项目则可能由于资本、资源以及项目不可分的原因而成为互斥关系。1,资金的约束:表现在两个方面:筹集数量的限制:资金总量是有限的资本成本的约束:有一定的资本成本,收益低的项目必然会被放弃2,资源的限制:资源是有限的,不可能所有可行的项目都实施。3,项目的不可分性:一个项目必须完整地被接受或拒绝,不可能只接受或拒绝一个项目的某些部分,第六章 工程方案的比较和选择,相互独立关系:独立方案是指在经济上互不相关的方案,即 接受或放弃某个项目,并不影响其他项目的接受安排与
3、否。互补关系是指执行一个方案会增加另一个方案的效益从属关系是指某一方案的接受是以其他一 些方案的接受为前提,该方案不能独立接受。,第六章 工程方案的比较和选择,(二)互斥方案比较的原则:1,可比性原则:两个互斥方案必须具有可比性2,增量分析原则:对两个互斥方案的现金流量的差额作为一个新的现金流(即相当于一个新的方案),通过判断这个新的现金流所代表的新方案(设想的)在经济上的可行性,从而推论出原方案哪个更优。3,选择正确的评价指标,第六章 工程方案的比较和选择,(三)增量分析法用投资大的方案的现金流减去投资小的方案的现金流,从而形成一个增量现金流,这个增量现金流可以看作是一个新的方案,这个方案我
4、们通常称为增额投资方案,当我们应用判断方案经济合理性(经济可行性)的评价指标(投资回收期、净现值、内部收益率等)来考察这个增额投资方案的经济效果时,若增额投资方案在经济上是合理的(经济上可行),则表示投资大的方案相对于投资小的方案所增加的投资是值得的,即投资大的方案好。,第六章 工程方案的比较和选择,1,增额投资回收期求出增额投资方案的投资回收期Pt后,当增额投资方案的投资回收期短于基准投资回收期时,则表示增额投资方案在经济上是可行的,也就表示增额投资是值得的,所以投资大的方案为优,否则,就是投资小的方案为优。,第六章 工程方案的比较和选择,2,增额投资净现值增额投资净现值(NPV)是指增额投
5、资方案的净现值。若NPV0,投资大的方案优;若NPV0,投资小的方案优3,增额投资内部收益率投资增额内部收益率(IRR)是指两个互斥方案的差额投资净现值等于零时的折现率。若IRRic,则投资(现值)大的方案为优;若IRRic,则投资(现值)小的方案为优。,第六章 工程方案的比较和选择,(四)产出相同、寿命相同互斥方案的比较,第六章 工程方案的比较和选择,1,增额投资方案的投资回收期(静态)2,年度费用,第六章 工程方案的比较和选择,例子某厂需要一部机器,使用期为3年,购买价格为77662元,在其使用期终了预期净残值为25000元,同样的机器每年可花32000元租得,基准收益率为20%,问是租还
6、是买?解:AC1=77662(A/P,20%,3)-25000(A/F,20%,3)=30000AC2=32000比较这两个方案的年度费用,即可知购买的方案年度费用低,第六章 工程方案的比较和选择,(五)产出不同、寿命相同的互斥方案的比较方法:用货币统一度量各方案的产出和费用,将各方案按投资的大小排序,用投资最小的方案为基准,利用增量分析法看追加投资是否值得,从而逐一筛选。例:若基准收益率为10%,互斥方案A、B各年现金流量如表所示:,第六章 工程方案的比较和选择,A的投资大于B,用A方案减B方案得到增额投资方案如下:分别计算增额投资方案的净现值和内部收益率为:,第六章 工程方案的比较和选择,
7、例:现有三个互斥的投资方案,试进行方案比较,第六章 工程方案的比较和选择,解:第一步:先将方案按照初始投资的顺序排列,如表所示。第二步:选择初始方案投资最少的作为临时最优方案,这里选定全不投资方案作为临时最优方案。,第六章 工程方案的比较和选择,第三步:选择初始投资较高的方案作为竞赛方案,计算两个方案的现金流量之差。这里选择A1作为竞赛方案,假定 计算所选定的评价指标,表明:投资A1是值得的,暂时将A1作为优选方案,进行下一步比较,第六章 工程方案的比较和选择,第四步:把上述步骤反复下去,直到所有方案比较完毕。可以找到最后的最优方案。现在以A1作为临时最优方案,将A3作为竞赛方案,计算方案A2
8、和方案A1两个现金流量的之差的净现值或内部收益率:,计算说明:增加的投资是不值得的,投资小的A1方案为优,舍去投资大的A3方案,第六章 工程方案的比较和选择,再将A2作为竞赛方案,计算方案A2和方案A1两个现金流量之差的净现值或内部收益率:,表明:A2相对于A1增加的投资是值得的,所以投资大的A2方案为优,舍弃投资小的方案A1,这样A2就成为最优方案,第六章 工程方案的比较和选择,容易证明,按各方案的净现值的大小直接进行比较,会和上述的投资增额净现值、投资增额内部收益率有完全一致的结论。但不能按各方案的内部收益率的大小直接比较。证明如下:,第六章 工程方案的比较和选择,表明:两个方案的净现值的
9、差等于这两个方案形成的增额投资方案的净现值,所以在对于产出不同.寿命期相同的多方案比选时,可以直接计算各方案的净现值,排序后,选择净现值最大的方案为优选方案,第六章 工程方案的比较和选择,对于上例,分别计算各方案的净现值和内部收益率列于下表中,由表可见,内部收益率最大的方案不是最优方案,因为不能保证增额投资方案的内部收益率大于基准收益率,所以不能用内部收益率的大小来比选方案,第六章 工程方案的比较和选择,投资回收期这个指标一般不用于方案的比较,如果采用也不能直接计算各方案的投资回收期进行比较,而是必须计算增额投资方案的投资回收期,即计算用增加的收益来补偿增加的投资所需要的时间,如果这一时间短于
10、基准投资回收期,则投资大的方案为优,反之则投资小的方案为优。(六)服务寿命不等的方案比较,年值法 净年值法 费用年值法,现值法 最小公倍数法 研究期法,第六章 工程方案的比较和选择,(一)最小公倍数法 取各方案的寿命的最小公倍数作为各方案的共同寿命,在此期间各个方案的投资、收入、支出重复实施,直到最小公倍数的寿命期末为止。(二)研究期法 研究期法是指对不等寿命的方案指定一个计算期作为各方案的共同寿命。该方法假定在研究期末处理掉所有资产,因此必须估计残值。可计算最低残值,然后判断资产的市场价值是高于还是低于该最低残值,据此选择方案。,第六章 工程方案的比较和选择,例:若A、B两个方案的效果相同,
11、方案A的原始投资为2300万元,经济寿命为3年,寿命期内年运行费用比B多250万元,寿命期末无残值;方案B的原始投资比A多900万元,经济寿命为4年,寿命期末的残值为400万元。基准贴现率为15%,比较两个方案。(1)用最小公倍数法A、B方案经济寿命期的最小公倍数为12,在12年内分别对A、B两方案重复实施,见如下现金流量图:,第六章 工程方案的比较和选择,A方案:,B方案:,第六章 工程方案的比较和选择,对上面这两个现金流量图的现金流量进行净现值计算:NPVA=-2300-2300(P/F,15%,3)-2300(P/F,15%,6)-2300(P/F,15%,9)-250(P/A,15%,
12、12)=-6819(万元)NPVB=-3200-2800(P/F,15%,4)-2800(P/F,15%,8)+400(P/F,15%,12)=-5612(万元)由于B方案的费用现值小于A方案,所以B方案为优.,第六章 工程方案的比较和选择,(2)用研究期法:选2年为研究期,假定残值为0NPVA=-2300-250(P/A,15%,2)=-2707(万元)NPVB=-3200(万元)确定B的残值使NPVA=NPVB2707=3200-F(P/F,15%,2)F=652(万元)就是说在2年研究期末的时候,当B的残值比A大652万元时,B比A优,反之A比B优。,第六章 工程方案的比较和选择,(三)
13、年值法年值法分净收益年值法及费用年值法,收益相同时,采用费用年值法比较,年费用低的方案为优选方案。如上例:ACA=2300(A/P,15%,3)+250=1257.4ACB=3200(A/P,15%,4)-400(A/F,15%,4)=1040.84可见B方案在经济寿命期内年费用低于A方案,所以B方案更优。,第六章 工程方案的比较和选择,例 已知甲方案的设备购置费为800元,年维修运行费600元,寿命5年;乙方案的设备购置费为1500元,年维修运行费500元,寿命10年。设二者的残值为零,最低期望报酬率i=8%,试选择最优方案。AC甲=800(A/P,8%,5)+600=800(元)AC乙=1
14、500(A/P,8%,10)+500=724(元)乙方案设备年成本费用节约额=AC甲-AC乙=76(元),方案乙更优。,第六章 工程方案的比较和选择,二、独立方案的比较与选择(项目排序)当有多个相互独立的投资项目时,如果资金无限制,则只要达到最低收益要求的项目(即经济上可行)都可以选择;但在资金有限条件下,如何选择最合理、最有利的投资方向和投资项目,使有限的资金获得更大的经济效益,这就是企业进行资本预算时所面临的资金分配问题。下面介绍几种常用的方法。,第六章 工程方案的比较和选择,(一)互斥组合法互斥组合法就是在资金限量条件下,选择一组不突破资金限额而经济效益又最大的互斥组合投资项目做为分配资
15、金的对象。当存在多个投资项目时,不论其相互关系如何,都可以把它们组成许多互斥组合,并按净现值、年值等指标计算各互斥组合的经济效益,在不突破资金限额的条件下,选取经济效益最大的一组投资项目作为分配资金的对象。,第六章 工程方案的比较和选择,3个独立项目的互斥组合:,无,A,B,C,A+B,A+C,B+C,A+B+C,第六章 工程方案的比较和选择,而3个互斥项目的互斥组合,无,A,B,C,第六章 工程方案的比较和选择,从属项目的互斥组合若项目A、B、C之间C从属于B,B从属于A,则这三个项目可以形成的互斥组合如下:,无,A,A+B,A+B+C,多种关系项目的互斥组合,设X1与X2互斥,Y1与Y2互
16、斥,而X与Y之间相互独立,则可形成的互斥方案组合如下:,第六章 工程方案的比较和选择,若A1、A2、B1、B2、D五个项目中,A1与A2,B1与B2互斥,B1与B2从属于A2,D从属于B1:序号互斥组合 组合中的项目 A1 A2 B1B2 D 1 0 0 0 0 0 无2 1 0 0 0 0 A13 0 1 0 0 0 A24 0 1 1 0 0 A2+B15 0 1 0 0 0 A2+B26 0 1 1 0 1 A2+B1+D,第六章 工程方案的比较和选择,如果有S个独立项目,而第J个独立项目里包含了Mj个互斥方案,则可组成的互斥方案组合总数N可用下列公式计算:式中S独立项目数;Mj第j个独
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