工作分析与课程分析的方法.ppt
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1、工作任务与课程分析的方法,徐国庆博士华东师大职成教所,一、工作任务分析的方法,(一)工作任务分析表样例(二)工作任务分析定义把某一职业或职业群中需要完成的任务进行分解的过程,目的在于掌握其具体的工作内容,以及完成该任务需要的职业能力。分析的对象是工作而不是员工。,职业学校的专业有的是依据职业设置的,有的是依据职业群设置的。职业和职业群都可作为工作任务分析的单位。,(三)工作任务分析的层次职业群(如计算机职业)职业(如饭店管理员、财务预算员)岗位(如饭店前厅管理)任务(如统计员工的工资)职业能力(如使用计算器),(四)工作任务分析的方法,工作任务分析现场,圆桌,主持人,秘书,电脑、打印机,行业专
2、家,行业专家,行业专家,行业专家,行业专家,行业专家,投影,泡沫白板,设备操作,四色长方形纸板、粗油笔、大头针,教师,教师,教师,教师,教师,教师,工作任务分析专家的要求:熟练掌握工作任务分析技术,善于引导行业专家小组按照课程开发要求进行工作任务分析,并善于激发行业专家的思维,整合行业专家的不同意见,行业专家指在生产一线直接从事生产操作和管理的专家。(1)要求具备高级工以上证书(2)在该领域具有十年以上工作经历,对所从事的职业领域有较为宏观、整体、前沿性了解(3)善于表达与合作(4)来自于毕业生就业区域内、与毕业生就业岗位相对应的不同性质、类型、规模、层次的企业,以保证工作项目基本覆盖工作岗位
3、群。(5)每次约需1012位行业专家。,工作任务分析的步骤:,工作项目:一组具有相对独立性的工作任务。它可能与工作岗位相对应,也可能不对应,这取决于不同职业的劳动组织方式。工作任务:工作过程中需要完成的单件任务。职业能力:完成任务需要的技能与理解,如判断能 力,采用头脑风暴法完成每一步分析任务:行业专家来自不同企业,其工作性质和内容都不尽相同,先鼓励他们采用头脑风暴法,尽可能多地把不同意见展现出来,写在每张纸板上,一个纸板写一条,书写格式是“名词+动词”。,然后把写好的所有纸板帖出来。先合并相同的,然后并掉能够被包容的,再整合零碎剩下的。可以对结果进行补充。,工作任务分解的模式:并列式:如前厅
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