团体心理治疗-第五章.ppt
《团体心理治疗-第五章.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团体心理治疗-第五章.ppt(24页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、团体心理治疗理论与实践,第五章 治疗师的基本任务,李昕俞,主要内容,团体的创立与维系文化的建立规范的形成领导者如何塑造规范团体规范的例子,治疗师基本任务的概述,治疗师的工作在于设计工作线路,并促使其启动,使团体以最大效能来动作。Yalomr 形象的描述治疗团体一部巨大的发动机。治疗师大多时候处于核心位置,带动团队工作、体验、并交互影响;有时,相当于机械师,给发动机上润滑油、紧螺钉排故障、换零件。,团体的创立与维系,治疗师对于团体的创立和召集责无旁贷。如为团体设定聚会的时间和地点;成员筛选;专业能力。治疗开始后,治疗师要承担管理者的角色,预防成员脱落。治疗师是团体初期聚合的主要力量。开始阶段(注
2、意),成员是通过与治疗师的关系发生链接。治疗师必须识别和阻止任何威胁团体凝聚力的行为。,案例分析(P96-97)如何维系团队完整性?关注每个人,照顾到每个人的需要如何协调团队需求和利益与某个来访者的需求的关系。,文化的建立,个体治疗师和团体治疗师角色功能差异个体治疗师唯一造成改变的直接力量团体治疗师间接运作通过创造团体文化来实现团体文化引导团体互动方式默契的行为原则或规范。治疗师与成员互动路径图(p99),团体规范的形成:是由团体成员对治疗的期待、领导者及较具影响力的成员外显或内隐的引导而形成。领导者是规范的塑造者,在建立团体规范上,团体领导斱言论具有很强的作用不论有意还是无意,不做什么和应做
3、什么,都是在塑造团体规范。不做为的案例(P99),规范的形成,每个团体都会发展出一套不成文的规则或规范,以此决定团体的行为作风。理想的治疗团体规范能使疗效因子更有效的动作。,技术方面的专家具有示范作用的参与者治疗师运用这两方面的功能帮助团体形成规范,领导者如何塑造规范,技术专家治疗师运用各种技术将团体带往理想彼岸治疗师在治疗前开宗明义提出规范,告之规则;治疗师在治疗开始后使用许多种技术去塑造团体文化。如,明确的指示、建议至暗度陈仓的强化技术。,领导者如何塑造规范,治疗师的风格对规范的影响风格:直接明确的方法、社会强化技术-言语、非言语、操作条件反射等等,具有示范作用的参与者领导者不仅通过外显或
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 团体 心理治疗 第五

链接地址:https://www.31ppt.com/p-6557876.html