发电厂生产工艺流程及产品方向.ppt

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1、电厂（火力）生产工艺流程、组织机构及产品发展方向,远光软件2010年6月,提纲,发电侧市场概述,发电企业3556户，市场份额比较分散，单个发电集团的装机和发电量份额平均不到10%，即使是五大发电集团全部装机（3.9亿多千瓦），也不及全国装机（8亿多千瓦）的一半（48.74%），并且国有控股企业占95%以上,发电侧市场概述,旧的发电侧企业以辅助管理的信息手段改善为目标，信息系统应用分散，新的发电侧企业由于集团化运作、集约化经营、精细化管理的要求，以及业务的复杂性、多元性等特性，对信息化管理的要求得到提升，新的应用系统必须能适应纵向管控、横向集成要求，以适应多元化管理要求。,发电厂生产工艺流程,发

2、电厂生产工艺流程,火力发电厂的生产系统主要包括：燃料与燃烧系统：用煤将炉水烧成蒸汽（化学能转化为热能）；汽水系统:蒸汽推动汽轮机做功（热能转化为机械能）；电气系统：汽轮机带动发电机发电（机械能转化为电能），并通过输配电装置将电能送往用户；控制系统：操作机械化、自动化 DCS,发电厂生产工艺流程,现代火力发电厂必须使用的软件管理系统：经营管理及财务管理系统生产管理系统缺陷管理及两票管理系统 协同办公管理系统 燃料管理系统资产管理系统安全生产管理系统,发电厂组织机构设置及功能（一）,目标单位最高领导,目标单位副职1(如经营副总),目标单位副职2(如生产副总),职能部门1（如财务、物料部）,职能部门

3、2（如生技、安监部）,职能部门3（如运行、检修部）,职能部门4（如燃料、党群部）,使用单位1（如运行核算）,使用单位2（如燃运值）,使用单位3（如检修电气专业）,一级目标点 二级目标点 三级目标点,职能部门5（如燃煤办、计划经营部）,使用单位4（如检修气机专业）,发电厂组织机构设置及功能（二）,运 行 部 主 任,副主任,副主任,锅炉专业,气机专业,电气专业,化学专业,使用单位1（如运行一值）,使用单位2（如运行二值）,使用单位3（如运行三值）,安全监察室,使用单位4（如运行四值）,发电厂组织机构设置及功能（三）,检 修 部 主 任,副主任,副主任,锅炉专业,气机专业,电气专业,热工专业,本体

4、班,安全监察室,制粉班,管阀班,辅机班,调速班,综合班,辅机班,本体班,保护班,变电班,实验班,电检班,仪表班,程保班,自动班,微机班,发电厂三级部门网络图,对影响部门对需要解决的问题，向职能部门呼吁1、职能部门权限范围内的直接要求解决。2、职能部门权限范围内不能解决的，通过职能部门向决策呼吁解决。3、反馈解决的效果,对使用部门1、求证问题，实施解决问题的措施，检验解决问题的效果。2、针对发现的问题，要求使用部门提交需求。,对决策部门1、按照企业规定的模式，将需要解决的问题现场呼吁2、按照企业的规定召开会议，将部门存在的问题向领导汇报，呼吁解决3、在现场反馈问题解决的效果,对使用部门1、决策部

5、门主动下现场发现问题并解决问题2、按照企业的规定召开会议，听取使用部门领导的汇报，发现问题并解决问题,对影响部门1、决策部门主动发现问题、听取影响部门的意见2、求证问题并解决问题,对决策部门1、主动上报解决问题的计划和方案2、反复争取直至问题解决,决策部门发现、求证、解决问题,使用部门,呼吁需求、反馈效果,求证、实施、检验权限内解决上报计划、反复争取,影响部门,发电侧产品应用及解决方案,发电侧远光软件的整体优势,1、产品优势通过多年的研发，具有完全自主产权的电力行业专业化和实用化软件，软件管理系统思想成熟，理念先进，对单体客户特别是对集团化的企业管理具有良好的推动作用。,2、完善、周到、及时的

6、服务是企业信息化成功的关键。基于对企业信息化需求的深刻理解和实践，远光为客户提供管理咨询、系统实施、培训教育、运行维护等全方位的服务。并遵循这个服务体系，致力于帮助用户选择适合企业特色的信息化解决方案，同时持续为用户提供创新的产品和优质服务。,发电侧产品应用及解决方案,（一）远光电厂管理信息系统（PMIS）,“远光电厂管理信息系统（PMIS）”是远光软件为电力企业提供的全面综合管理解决方案，能够满足电厂生产、安全、经营、行政、人事等各方面管理需求。,本系统以企业管理数据和生产实时数据为数据中心，以设备维护管理和企业成本管理为核心流程，涵盖企业资产管理、生产管理、经营管理和行政管理全过程。,发电

7、侧产品应用及解决方案,远光电厂管理信息系统（PMIS）的卖点 客户可能存在的问题分析,1、客户缺乏统一的信息化平台客户单位地域分布广泛，数据难以集中管理和分析现有系统要与其他系统（老系统、专用实时系统）进行集成。客户单位不同地域、不同基层部门的管理水平参差不齐，没有统一的共享平台进行沟通与交流2、客户企业业务不断调整，应用系统无法适应变化的需求现有系统业务流程集成化程度低、系统集成成本升高，升级困难3、现有信息系统薄弱的决策支持能力现有信息系统只能提供纸面/电子表单式的报告、绩效指标滞后孤立、各类指标数据缺乏精确的信息支持4、现有系统难以实现系统和功能扩展客户不断放弃原有系统、增加新的系统、不

8、断寻找集成方案、这只会加大客户购买及维护成本,发电侧产品应用及解决方案,（二）远光燃料管理信息系统,1、全面性：功能包括燃料计划、合同、调运、计量、采制化、掺烧、煤场、掺烧、煤仓、盘点、结算、成本、资金流、报表、分析决策等，包含了燃料口、生产口、财务口、决策层的燃料业务，覆盖燃料全生命周期。,2、共享性：厂领导、燃料计划部门、燃料管理部门、化验部门、发电运行部门、信息部门、财务部门等燃料相关部门完全信息共享。,3、实时性：燃料计划、化验值、轨道衡、汽车衡、电子秤计量、煤仓煤位、煤场信息实时监控。,4、精细化：燃料计划、采制化过程、电子秤计量、加仓方案、煤场管理、资金流都体现了精细化管理,5、可

9、视化：具有燃料计划图示、台账、月度来煤一览表、煤仓煤位实时监控、煤场实时监控等可视化界面,6、通用性：在远光燃料MIS平台上配置，适合于集团化管理。远光燃料MIS平台包括通用管理对象、通用单据、通用汇总、通用查询、报表平台、预警平台等,发电侧产品应用及解决方案,1、燃料调运计划图示2、月度来煤一览表台账3、近期来煤预测4、数量计量自动获取5、全面展示化验数据6、煤仓煤位实时监控7、煤场实时监控8、优先掺烧提示9、燃料供应链资金流管理10、财务余额、实际余额、预测余额全面展示,远光燃料管理信息系统的卖点（能够为客户提供的信息系统支持）,发电侧产品应用及解决方案,（三）OPEN-PPIM巡点检作业

10、系统 V2.0,系统包括后台和前台两部分功能进行管理，包括设备识别、数据采集、数据查询、作业和安全指导、巡点检策略、排班倒班、巡点检计划管理、巡点检作业管理、巡点检路线管理、缺陷管理、巡点检作业包等功能，并与远光EAM紧密集成,发电侧产品应用及解决方案,传统巡（点）检作业存在的问题巡（点）检不到位、记录不准确、作业周期长、数据更新慢等缺点。要消除这些缺点必须依靠先进、实用的管理信息系统和高效、易用的作业工具来实现。而整个系统的技术路线和功能特点就是保证系统能否达到预期目标的关键：,OPEN-PPIM巡点检作业系统 V2.0,远光巡点检作业系统的特点（卖点）：1、自动定期生成电检任务，有效指导和

11、控制现场作业，提高设备维护质量；2、有效指导现场作业安全，减少人身事故；3、灵活的数据分析查询功能，及时发现潜在隐患，提高设备可靠性；4、实时信息共享，减少现场记录和人工输入的重复性工作；5、先进的移动作业终端，与远光PEAM系统一体化设计,发电侧产品应用及解决方案,（四）OPEN-PEOM远光发电企业运行管理系统,“远光发电企业运行管理系统OPEN-PEOM”包括1、运行台帐管理2、运行日志管理3、交接班管理4、生产调度管理5、工作票管理6、操作票管理7、巡回检查管理8、定期工作管理9、运行小指标管理 10运行安全工器具管理十项管理模块既可作为独立产品使用，又可集成于EAM系统的发电企业生产

12、管理子系统中，为发电企业提供一揽子生产管理平台和工具，以实现企业的成本（消耗）最小化和效益（产出）最大化，最终为发电企业带来实实在在的经济回报。,发电侧产品应用及解决方案,OPEN-PEOM远光发电企业运行管理系统（卖点）,该系统利用计算机系统科学、规范、准确、高效地监控各种业务流程，不论何时何地管理人员只要面对系统界面，即可及时获取所需的管理信息和发出其职权范围内的管理指令，实行犹如亲临现场的管理，可为客户带来以下价值：1、以严格、规范的管理流程约束运行人员的业务活动，辅助运行人员遵守各项规章制度和提高工作效率；2、以丰富的手段监察管理流程的执行，辅助管理人员掌控运行人员的业务活动和提高管理

13、效率；3、能够有效改善生产过程运行质量，提高工艺系统运行水平；4、细化运行安全管理，及时发现安全隐患和采取防范措施；5、优化运行策略，减少设备启停和运行消耗，降低生产过程的运行成本；6、提高产品（电能、热能）质量。,发电侧产品应用及解决方案,（五）远光发电企业安全生产管理系统,系统包括集团KPI决策支持分析（对标管理）、项目管理、计划管理、安健环管理、资产（设备）管理、检修管理、运行管理、两票管理、备品备件管理、移动作业、生产统计等多方面、多层次的业务和信息，是一个贯穿设备生命周期的综合管理系统。功能结构如下,发电侧产品应用及解决方案,远光发电企业安全生产管理系统（卖点）,1、建立集团级管理信

14、息系统，实现安全生产管理控制信息的整合，实现持续优化的管理目标2、全面管理设备资产全生命周期，实现可靠运转3、提高维修质量、促进知识积累、降低维修成本4、优化管理流程、强化标准管理、辅助科学决策5、简便操作、提高工作效率,发电侧产品应用及解决方案,（六）远光操作票专家系统V2.0,“远光操作票专家系统”是为电力行业开发的专业技术软件系统，是最贴近电力生产一线的专业应用软件产品。本产品可以帮助发电厂和变电站操作人员、电网调度人员在短时间内轻松开出正确、规范的操作票，对操作安全风险进行预控，保证安全的基础上显著提高工作效率。,本产品包括“系统管理、操作票管理、操作流程管理、图形建模、开票系统、培训

15、系统”六个模块,发电侧产品应用及解决方案,该系统利用计算机科学、智能、准确、完整地生成具体操作项目，操作人员只要指定操作对象和目标运行状态/方式，系统就会协助操作人员快速开出正确、完整、规范的热力、电气操作票。为客户带来了以下价值：1)辅助操作员开票，规范了操作人员开票操作，保证安全运行生产的前提下提高生产效率，同时提高操作员的操作水平。2)通过规范员工的操作，对企业安全生产管理产生积极的作用，从根本上降低了企业管理上的风险。3)提高企业生产力，促进企业生产关系链趋于平衡，市场效益提升。4)推动了电力企业的信息化建设，对企业在市场竞争中的地位产生积极影响。,远光操作票专家系统V2.0（卖点）,

16、发电侧产品应用及解决方案,（七）远光设备资产管理V2.0,该系统面向资产密集型企业，以资产（设备）管理为核心的企业级应用系统。对企业的设备资产、工程、检修、维护以及采购和库存等进行管理。包括资产（设备）管理、检修管理、工单（作业卡）、项目管理、计划管理、采购管理、库存管理、管理分析、移动作业、两票管理等多方面、多层次的业务和信息，并与远光财务及ERP结合，是一个贯穿设备生命周期的综合管理系统,该系统的主要目标是：1、加强设备管理，降低生产成本；2、改善维修质量，提高设备健康水平；3、加强检修和维护的安全管理，减少安全隐患；4、优化维修策略，减少停机损失；5、提高设备可靠性和电能质量。除此之外，

17、系统在为企业安全生产、资源优化、知识积累和规范管理等方面发挥积极作用。,发电侧产品应用及解决方案,远光设备资产管理V2.0（卖点）,1、对客户资产（设备）全方位的管理，并能够与发电厂应用软件进行信息交换；具有跨部门工作的协同能力2、具有处理协同计划和冲突计划的能力、优化辅助决策功能；3、通过工单的细化和执行，落实工作的质量和安全措施，同时可以与预算结合，控制作业成本；4、系统具有专业的设备检测（巡视、试验等）模块，具有设备故障倾向分析能力；支持设备对缺陷或故障的深度分析，对设备的健康状况及管理水平评估；5、对各种作业流程进行管理和监控，将PDA的现场作业环节纳入业务流程；7、具有备品备件科学管

18、理手段，降低库存成本，提高使用效率；8、能够辅助企业积累运行维修技术、经验和知识，形成企业知识库；9、可以管理企业的其他资产，提供全方位、多角度的统计分析和辅助决策功能。,发电侧产品应用及解决方案,（八）远光工程项目管理系统,本产品提供了项目的全生命周期管理，包括：前期管理、项目设计、项目计划、合同管理、进度管理、安全管理、竣工决算、文档管理等。系统以WBS为基础，进度为主线，成本管理为核心，通过WBS分解跟踪，工程质量安全可靠管理，以企业级项目管理理论为管理思想贯穿于整个系统，从而实现项目全生命周期、全过程动态管理。系统提供通过与物资管理系统、财务管理系统、办公自动化系统（OA）、招投标管理

19、系统等进行无缝集成，使企业实现项目的全过程一体化管理，从而加强企业项目管理的透明度及管控力度，实现对项目的全面掌控、对于预防安全事故的发生，提高工程质量具有显著的作用，为企业争创达标、优质工程提供了有力的信息化手段和保证。,发电侧产品应用及解决方案,远光工程项目管理系统（卖点）,1)为企业构建一个跨区域、集中式的项目群管理综合平台，满足集团型企业各级管理机构的工程项目管理需求。2)通过流程固化等手段，促进企业工程项目管理规范化，进而推动集团型企业工程项目管理一体化的进程，提高总部对各分子公司的集中管控能力。3)提高企业工程项目管理知识积累与传承能力。4)实现项目的精细化/透明化管理，提高项目过

20、程管控能力：通过项目概算线上编制与审批、超指标预警/开关、多维度分析、项目费用线上报支等手段，实现项目投资线上受控。通过建立卓有成效的进度管理体系（总进度计划+各专业进度计划），以及进度实绩的及时回填，实现项目进度的有效监控。通过总投资决算、竣工财务决算、固定资产预编码、竣工验收计划等手段，协助管理层缩短固定资产入账的周期，提高固定资产估值的准确性。5)为工程项目各参与方提供一个协同工作、信息共享平台，进而促进供需协同、业主方内部各专业协同，提高工作效率，降低沟通成本。6)通过分层次、多角度、多组合的项目/项目群执行情况实时分析，为领导科学决策提供依据。7)通过供应商分类管理和引入以及建立统一的供应商库，为提升供应商管理提供了手段；通过供应商评价体系的建立以及供应商实际业绩数据，为供应商考评提供了依据。,谢谢大家！,