公共关系教程第五章公共关系的客体.ppt
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1、李道魁编著,第五章 公共关系客体,西南财经大学出版社,公共关系教程(第五版),西南财经大学出版社,第五章 公共关系客体,你认为公共关系的客体有哪些?仅仅是客户吗?,导论,西南财经大学出版社,第五章 公共关系客体,公共关系客体及公共关系的工作对象公众。公众的态度和行为能够反映出公共关系目标实现程度,也是检验公共关系成败的最好尺度。本章主要介绍有关公众的理论,包括公众的基本含义、公众分类的方法、公众心理分析以及常见的公众关系举要。,第五章 公共关系客体,Click to add title in here,4,第一节 公众及其分类,(一)公众的含义所谓公众,特指公共关系的工作对象,即与公共关系主体
2、发生联系及相互作用的个人、群体或组织的总和。公共关系学中的“公众”概念,与一般理解的“人民大众”、“群众”、“人群”的概念不同,一、公众的含义和特征,任何一个组织所面对的公共关系对象均不是单一的,而是涉及面比较广泛的公众群体。既有内部的公众对象,又有外部的公众对象。,公众不是封闭僵化、一成不变的对象,而是一个开放的系统,处于不断变化发展的过程之中。,第一节 公众及其分类,(二)公众的特征公共关系学中的公众,有自身的特征,从上述定义出发,可以归纳为五个方面:1.同质性2.相关性3.变动性4.广泛性5.多维性,公众的形成是因为公众成员之间具有某种共同性。,表现在需求层次的多样化;沟通方式和传播媒介
3、的多样化;公众具有多重身份。,公众总是相对一定的公关主体而存在的。,第一节 公众及其分类,二、公众的分类,(一)根据公共关系演变的阶段,划分为四类:,(二)根据公众对组织的不同态度,划分为三类:,1.非公众。2.潜在公众3.知晓公众4.行动公众,1.顺意公众2.逆意公众3.独立公众,这四个阶段,是个连续发展的动态过程。,第一节 公众及其分类,(三)根据组织对公众的态度,划分为三类:(四)根据公众对组织的重要程度,划分为三类:(五)根据组织的内外对象区别,可划分为两类:(六)根据公众的稳定程度,划分为三类:,1.受欢迎的公众2.被追求的公众3.不受欢迎的公众,1.首要公众2.次要公众3.边缘公众
4、,1.内部公众2.外部公众,1.临时性公众2.周期性公众3.稳定性公众,第一节 公众及其分类,三、组织选择公众的原则,(一)不随意扩大公众的范围(二)让应该知道的公众一定知道,不该知道的公众最好不知道(三)注意公众范围的确定性与公众的不确定性的辩证关系,第五章 公共关系客体,Click to add title in here,4,第二节 公众心理分析,模仿是人的本能之一,也是人社会化的主要手段。组织在开展公共关系活动中,必须利用模仿这一社会心理现象,有计划、有目的地树立、宣传一种榜样行为,以便造就对于组织公共关系有利的气氛。,公众心理是公众根据自己的需要和爱好,选择和评价组织的心理过程,它支
5、配着公众的行为。常见的公众心理现象有如下几种:,一、模仿与流行,第二节 公众心理分析,流行,作为一种社会心理现象,具有两个明显的特征:一是具有突然迅速的扩展和蔓延,而后又在较短的时间内消失的特征;二是具有一定的循环特征。,实践证明,公共关系人员应根据流行的特点和实现条件,深入研究时代精神与人们潜在的心理需要,有意识的制造时髦,倡风气之先,就能推动组织的发展,拓展与公众的联系,提高组织的知名度,树立组织的良好形象。,第二节 公众心理分析,二、舆论与流言,消极方面1、错误舆论会造成集体错误,影响组织效率和目标实现2、有时会压制持有正确观点的少数人,积极方面1.指出行为的方向2.加强团体内的团结3.
6、纠正不正确的意见。,舆论,所谓舆论,就是公众的意见和看法,是公众全体或大多数的共同信念,也可以说是信息沟通后产生的一种共鸣。,第二节 公众心理分析,由于流言是建立在缺乏事实根据上的消息传播,因此,当出现对于组织形象和声誉不利的流言时,组织应及时采取向公众提供确切的真实情况,使流言不驳自灭;或者进行反宣传,给留言制造者以迎头痛击等方法来制止流言的流传。同时,为了阻止流言的兴起,组织应该对自己一时的失误,如实的向公众讲明,取得谅解,并告知公众本组织如何改进与弥补的办法,以此变流言为对组织有利的舆论。,流言,是指提不出任何可资证明的依据,而人们相互传播一定的消息。,第二节 公众心理分析,暗示,意即指
7、不公开的隐蔽的给人以启示。暗示是在无对抗的条件下用含蓄、间接的方式对人的心理和行为产生影响。利用暗示进行公关活动对组织管理的成效影响极大,运用得当可以起到事半功倍的作用。公关人员应以感情渗入暗示过程,掌握好暗示时机,既不超前也不落后的引导公众在自身暗示轨道上运行,还要善于运用不同的暗示方法,如语言暗示、行为暗示、情景暗示、信誉暗示等,以增强公关管理的艺术效果。,三、暗示与好胜,所谓好胜,就是存在于公众内心的一种不甘落后的心理行为。好胜,是存在于公众之中的一种巨大能量。组织和公共关系人员要善于通过公共关系活动,把存在于公众之中的这种巨大能量开发出来,使之能为实现组织的公共关系目标发挥应有的作用。
8、,第二节 公众心理分析,从众是指个体在群体中,受到真实的或臆想的压力,采取与多数人一致的观点与行为。组织通过创造一种积极地“群体气氛”或形成一定的“社会舆论”,就可以有效地改变或控制公众的观念与行为。,四、从众和服从,服从乃是公众接受社会要求、组织规范或权威的命令而作出的相应行为。这种服从是来自外界的影响而被迫发生的。,对权威命令的服从,外来影响可以分为两种情况,在一定的有组织的团体规范影响下的服从,第二节 公众心理分析,首因效应是指最先给人留下的印象有强烈影响。,五、首因效应与近因效应,近因效应是指最后给人留下的印象有强烈影响。在实际的公共关系活动中,这种效应也具有重要意义,组织也可以利用这
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