全科医学的原则(朝阳区).ppt
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1、,中国全科医学杂志社 刘海波(2007.11.17.大连),全科医学的原则与全科医生的素质,以门诊为基础、以病人为中心、以家庭为单位、以社区为范围、以预防为导向、团队合作是全科医学的基本原则,这种排列顺序是不能随意改变的,它体现了全科医生在社区中开展社区卫生服务的基本策略。,全科医学的基本原则,全科医生开展社区卫生服务的基本策略 必须以门诊服务为基础,转变医学观念和 服务(以病人为中心)模式,以综合性的 医疗服务为切入口,为病人提供连续性、综合性、协调性和整体性的服务,取得病 人的信任,建立朋友式的医患关系,从而 逐渐得到社区全体居民的信任和认可,这 时,才能在社区居民的主动要求下,走进 家庭
2、,提供以家庭为单位的服务。,是指全科医生与社区居民之间朋友式的关系和维护社区居民健康的责任的连续性,这代表服务的时间纬度和过程。,连续性服务,综合性服务:主要指服务内容的全面性,也即考虑到事物的所有方面和病人的所有需要,这代表服务的空间纬度和内容,包括各专科的服务和其他可以利用的服务资源。,综合性服务与整体性服务,综合性服务与整体性服务,整体性服务:在人的整体水平上把各种服务的综合称为整合,整合后的服务称为整体性的服务。综合:只停留在生物医学或躯体水平上 整合:在生物心理社会三维层面即在人的整体水平上的综合。,把综合性的服务转变成整体性的服务,就必须把各种服务整合成一个整体,而这不是各种服务的
3、简单堆积或相加,是各项服务的“相乘”或“化学反应”的产物。,协调性的服务,各种服务的相互关系连续性、综合性、协调性和整体性的排列顺序是不能随意改变的,这种顺序反映了全科医生提供服务的完整过程。没有专科医生的综合,全科医生的整合就没有基础和材料。没有全科医生的整合,专科医生的综合就无法达到最终目的。,完美的结合全科医生是广度上的专科医生 专科医生是深度上的专科医生“在平等的基础上进行分工合作 区别:不同的医学观念和思维方式 案例:前列腺肥大的老人,承担上述全方位、全过程负责式健康管理的全科医生的素质,托付健康学科发展壮大高素质的专业学科载体“人人享有卫生保健”目标的主要承担者,全科医生的素质,特
4、定的专业素质,全科医疗是一种抵抗医学分裂的社会运动 全科医疗将医学重新整合成一个整体。并为人们提供整体性的服务。造福人类的精神:“这是我的医生”“我是您们的医生,当您们需要时,我 肯定在您们的身边。”,医患之间信任的建立病人的数量:能否与病人详细交流?能否了解病人的遵医嘱性?病人怎样了解你是否是一个好医生?需要在一个连续的过程中实现。没有连续性的服务就没有 医患之间的充分信任,使医疗服务和医学教育更适合民众的需要 家庭医生的贡献 WHO/WONCA联合工作报告 为了满足民众的需要,卫生保健系统,医 学界医学院校和其他医学教育机构必须进 行根本性的变革。在卫生保健系统实现优 质经济有效以及公正的
5、服务过程中,家庭 医生应该起到中心的作用。为了承担这一 重任,家庭医生必须对病人照顾能高度胜 任。同时必须能将个人和社区的卫生保健 融为一体。,WHO提出的“五星医生”的要求医疗服务提供者:能根据病人对预防、治疗和康复的总体需要来提供医疗保健服务。决策者:从伦理、费用和病人需要等多方面情况综合考虑各种治疗技术的使用。信息传播者:主动有效地进行健康教育,促进健康生活方式,增进个体和群体的健康保护意识。社区领导者:平衡、协调个人、社区和社会的关系,以满足卫生保健需求。卫生服务管理者:能在卫生系统内部及其他社会机构之间协同和谐的工作。,高尚的职业道德,懂得医生职业的神圣耐心、责任心、同情心,善于交流
6、,善于满足需求掌握医学的先进知识和技术,较高的技术水平视野开阔,了解医疗保健系统的发展规律和社会需求的变化热爱全科医学事业,了解自己的作用,英、美全科医学教学目标(五个方面),1.与疾病相关的目标-各种医学知识技能2.与病人相关的目标-考虑病人情境、遵医性、成本效益等3.与服务体系相关的目标-服务体系利用、医疗/社区管理、团队合作等4.与职业价值观和性质相关的目标-态度、价值观、责任感等5.与业务发展 相关的目标-自学、评估/质量保证、教学/科研、信息评价等,全科医生应掌握的知识临床基础知识技能(三基)临床新知识、新技能院前急救健康教育宣传知识技巧流行病学人群观点精神、心理、康复知识,全科医生
7、应具备的能力人际交往的能力娴熟的问诊和体检技巧基本的实验室检查技术解决社区常见健康问题的能力服务于病人、家庭、社区的能力较强的管理能力建立、使用和管理健康档案的能力,全科医疗中的病人管理全科医生由于持续性、协调性、综合性地对患者进行管理,就必须了解自己服务的对象,理解他们、尊重他们。尊重患者个人的看法及权益,公平合理得对待每一个患者。所有的诊疗均需得到患者自己的同意,全科医疗中的医患关系1.真正意义上的理解医患关系双方互相尊重、拥有各自的权利志愿建立的契约关系2.调整医患关系的方法有理性的法制手段规范,学会保护自己了解患者的基本权益告知患者的义务(真实提供病情和配合 治疗),全科医疗中的医患交
8、流1.语言交流 语言个体化、通俗性 必要的重复和强调。及时的发现和表扬 最后的强调总结2.非语言性交流 语言外的声音(笑声、叹息、停顿等)身体语言(姿势、手足运动)个人空间(医患距离、医患位置等)个人嗜好的表现(服装、修饰),全科医生建立良好医患关系的 优势在社区中与居民距离上的接近面对一个相对固定的人群拥有相当丰富的诊疗时间建立个人及其家庭的朋友关系可以实施连续性的服务方式拥有广泛的社会资源和家庭资源,在医疗系统中一席之地的占有 排除和抵制同行的轻视建立自信:全科医生个体的自信来源于知识基础的含量和临床实践的能力;全科医生整体的自信来源于政策环境。专科医生对全科医学内涵的了解,对全科医生工作
9、内容的了解等。,理想的社区卫生务体系,社区卫生服务为基础,医院以解决疑难重症为主,全科医生,医 院,分工协作,低成本,可及、可得的服务,控制费用过快增长,分工清楚,医院专科服务社区卫生服务全科医生制度,初级服务,二级以上服务,全科医生是全科医疗及社区卫生服务的主要执行者,是社区居民进入医疗服务系统的首诊医生。,经过良好训练,态度和技能独特,80%,使病人及时、恰当地转诊,全科医生是独特的专科医生,全科医生的守门人作用 医疗保健系统 医疗保险系统医疗保健系统:围绕2个周期,提供全过程、全方位的服务;在适当的时间将病人转诊给适当的机构或医生。医疗保险系统:围绕卫生经济的合理使用,合理控制费用。“家
10、庭医生利用的资源最少”美.医疗成果研究,2个守门人,献给辽宁省广大全科医生朋友,我们不能左右风的方向但我们能够调整风帆!,我国全科医生能不能“守门”?美国:家庭医生和医院医生的水平没有区别,所以社区诊所的全科医生和普通内科医生对病人疾病的解释和处理与大医院的专科医生和普通内科医生的解释和处理一模一样,用的医学词都是同一个词。病人就没有必要舍近求远去大医院看病。,首诊医生应达到那些标准?医德高尚,医术精湛病人的生命和利益永远第一1.将病人看成伙伴2.细心、耐心,全面检查、注意重点3.辅助检查注意:必要、少、精4.开放性思维、注意临床推理5.杜绝超能力诊疗,合理、及时转诊6.随诊、注意变化、总结经
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