全国电力可靠性管理.ppt
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1、2000年全国电力可靠性管理工作会议交流材料吉林省电力有限公司2000年10月,热 烈 祝 贺,2000年全国电力可靠性管理工作会议,胜利召开,吉林省电力有限公司,吉林省电力有限公司 可靠性管理过程评价,发电设备可靠性管理过程评价体系的探索和实践,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,开展可靠性管理过程评价的背景可靠性管理发展的概况 今天在这里,有幸参加全国电力可靠性管理工作会议,和各位代表进行交流和学习,感到非常高兴。几年来,我国的电力可靠性管理工作可以说变化巨大,它经历了由政府直接管理到纳入行业管理服务的重大转变,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,实现了中央
2、直属企业管理到全行业管理的重大变革;它由单一的为生产服务,转移到规划设计、制造、安装和生产运行等整个电力生产过程中来;由单纯的统计分析转移到指导生产上来。可以说,指标分析工作在快速深入,正在向多元化、立体化方向过渡,可靠性管理工作向深度和广度发展,所有这些极大地促进了机械制造、基本建设和生产水平的提高。管理面临的挑战和机遇管理上的探索和实践,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,可靠性管理评价体系是吉林省公司编写的发电生产过程评价体系一部分。它主要评价生产管理过程的可靠性管理工作,从四个方面对可靠性管理工作进行综合评价。,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,编写评
3、价体系的具体思路和想法,基础管理工作,专业知识熟练程度,指标及分析管理,修后质量评价,有没有?怎么样?是否闭环?,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,一、管理部分评价,1、1 文件和规章制度是可靠性管理的准则、依据和标准,所以首先评价文件和规章制度的贯彻落实情况,相关材料,通过检查领导小组和管理网络是否建立、健全,是否及时调整?小组和网络人员的岗位责任制是否落实?领导小组和管理网是否定期召开会议?微机是否满足要求并具备联网条件?来评价机构、人员的高效和有序运转情况。在这部分评分中,特别强调可靠性领导小组组长和生产部主任安装可靠性管理程序给予加分。,2000年全国电力可靠性管理工
4、作会议2000.10,一、管理部分评价,1、3 机构、人员和微机等硬件是作好可靠性工作的前提和保证,有了这个保证,可靠性工作才能正常运转,相关材料,通过检查辅机生产事件填写人是否按标准和时间填报?可靠性专责工程师数据的收集途径、上报程序和时间是否合理?是否存在漏报、误报?再根据省公司掌握的可靠性专责上报数据情况,评价填报数据的准确和完整性。指标分解是可靠性指标管理的一个环节,将主要可靠性指标列入各个发电企业经营责任书中,各发电企业再将指标分解落实到各分厂和班组,让全体职工都关心主要可靠性指标的完成情况,进而重视指标管理及设备缺陷的处理,可使发电设备的可靠性稳步提高。通过检查主要可靠性指标计划分
5、解和实施情况,评价全员参与管理的意识和计划的完成情况。,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,一、管理部分评价,1、4、可靠性管理方法、途径和是否闭环管理是能否管好的关键,所以评价中对管理过程要求比较严格,相关材料,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,一、管理部分评价,培训是提高网络人员业务和管理水平的过程。通过检查培训计划和内容及人员是否按有关要求进行学习?评价管理者参与管理的程度 总结和分析是积累经验和提高管理水平的过程,是找出设备存在问题的钥匙。通过检查季度的主要可靠性指标和生产事件的总结和分析情况,每季度是否召开指标和大的生产事件分析会?评价生产管理水平,
6、监督设备的治理情况。,相关材料,1、5 参加大的生产事件分析和大修、技术改造项目可靠性及经济性论证过程是可靠性指标指导生产的“现场”,通过检查可靠性专责是否参加有关技改、大修项目的可靠性指标与经济性的论证?是否参加大的生产事件分析会?评价可靠性指标指导、服务生产情况。通过检查是否有开展状态检修的计划,是否有新的思路?评价可靠性管理是否有超前意识。,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,通过计算等效可用系数和非计划停运次数定额完成率是否达到定额值?通过检查是否有提高等效可用系数(可用系数)和降低非计划停运次数的措施?通过检查可靠性指标是否指导、服务生产?评价发电设备的综合能力及水平
7、。评价中对查出漏报和误报重新核算指标。评价对象和评分标准见相关材料。,二、指标分析及管理评价,相关材料,机组的大小修是消灭设备缺陷的良机,大修要求必须创全优。通过检查大、小修机组修后是否有不停机运行的计划及措施?累计运行时间如何?评价修后的综合情况,这也是电网对机组可靠性的要求。,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,三、机组修后质量评价,相关材料,2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10,对发电企业评价后的反响,可靠性管理评价编写完成,已陆续对几个电厂进行了评价,收到了比较好的效果,在评价过程中基层认为:,评价体系比较全面地对可靠性管理进行了评价。评价对上级下发的文件
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