企业文化知识培训.ppt
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1、,欢 迎 参 加 企业文化培训,一、企业文化误区,误区一:企业文化=文化娱乐活动,一、企业文化误区,误区二:企业文化=企业形象,二、什么是企业文化?,企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。,二、什么是企业文化?,价值观是人们对他们所面对的事、物的价值(重要性)的排序。,二、什么是企业文化?,机修工的案例 可能的行为:到点下班 索要加班费 主动修理设备,反映的价值观:个人生活最重要 金钱最重要 企业的利益最重要,二、什么是企业文化?,从上面的案例我们可以看出:1.企业文化是客观存在的。2.企业文化对员工的行为有重要的影响。,三、企业文化本质特征,1、人文
2、性,2、社会性,3、团队性,5、规范性,4、各异性,四、企业文化的功能,(一)凝聚功能,(二)激励功能,(三)约束功能,(四)调试功能,制度、法律:带有强制性 有形约束 被动的行为 不得不做 要我做,文化、价值观 非强制性 无形约束 主动的行为 应该这样做 我要做,调节人们行为的主要机制:,五、AOBO 企业文化,美东企业的发展需要-队伍扩大、企业兼并、人员整合、没有统一的文化就会造成思想混乱、目标分歧 美东事业的要求-一支强大的有战斗力的队伍是美东事业成功的基础,我们为什么要学习和掌握美东文化?,美东企业文化能给我们带来什么?,明确目标-解决方向问题,向哪走企业使命-解决认识问题,干什么企业
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