人力资源开发与管理概论第16章.ppt
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1、第十六章 劳动关系管理,第一节 劳动关系基本分析本节的内容要点是:劳动关系的范畴及处理策略一、劳动关系范畴(一)劳动关系的涵义 劳动关系不是泛指一切劳动者在社会劳动时形成的所有劳动关系,而是指劳动者与其所在单位之间在劳动过程中发生的关系。劳动关系包括主体、客体、内容三个要素。用人单位和劳动者之间具体的权利义务构成了劳动法律关系的内容。,(二)劳动者的权利义务劳动法具体规定劳动者主要有8项权利和4项义务。(三)组织的权利义务劳动法具体规定组织主要有5项权利和5项义务。,二、劳动关系处理策略常见的劳动关系处理策略主要有以下三种:(一)产业关系策略(Industrial Relations)当组织面
2、对劳动关系事务是根据其组织目标所决定采取的政策称之为产业关系策略。产业关系策略以组织是由单一目标支配或允许不同存在目标来区分,有一元论、多元论和新一元论。,(二)工会回避策略(Union-Avoidance)工会回避策略是指通过产业关系与人力资源管理政策及措施,促使无工会劳动关系出现。(三)劳资合作策略(Labor-Management Cooperation)1劳资合作策略,是一种劳动关系模式,建立在劳资双方共同追求更大效益的目标上,经过合作努力所带来的结果,双方共享。1 Cook,W.N.(1990).Labor-Management Cooperation:New partnership
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- 人力资源 开发 管理 概论 16
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