产品研发流程化优与研发项目管理.pptx

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1、新产品研发流程优化与研发项目管理主讲专家：张永杰,【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司,课程描述,课程背景curriculum background 企业在新产品研发流程优化与研发项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4.矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）5.研发资源管理中的“会哭的

2、孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断 6.领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管”7.如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本；8.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功；9.,培训收益,了解如何正确地制定新产品研发战略；学习选择正确的新产品项目的技术和方法；探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式；学习如何建立新产品研发项目管理体系；掌握建立和应用正确的新产品开发的流程；学习新产品研发的风险控制和管理的要旨；学会评价和改善新产品开发项目绩

3、效的途径；新产品研发的项目模板与工具介绍；分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路；掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素；掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法；分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训；分享讲师团队数十个研发管理咨询项目的案例资料（模板、表格、样例），帮助学员制定Action Plan，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化。,培训讲师,讲师介绍：张永杰 教育背景及

4、曾任职务:教育教育背景:西安交通大学,管理科学与工程硕士学位 曾任职务:项目经理、研究管理部经理、开发部经理、公司管理部副经理 工作经验:10多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、研究管理部经理、开发部经理等职位，在长期的产品研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。在国内最大的深圳某通信高科技企业工作期间，担任过项目经理、研发管理部经理。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问（IBM顾问团队）在研发系统推动公司级研发管理变革（IPD），并具体负责此研发管理变革在该公司某一级职能部门的推动与具体实施工作。后进入某公司，担任公司管理部副经理，任职期间有针对性地将研

5、发管理变革的理论和实践经验同公司现状相结合，全面建立并优化产品研发管理体系（研发流程体系、项目管理体系、研发绩效管理），同时兼任该公司讲师，具有丰富的研发管理实战经验。曾咨询过的大型项目背景：某研究所研发管理咨询(研发人力资源体系)广东某电子公司研发管理咨询(含研发流程、研发项目管理及研发人力资源)深圳某通信公司研发管理咨询（含研发流程、研发项目管理及研发人力资源）家电行业某集团网络事业部研发管理咨询,课程大纲,理念+方法+工具，小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练一、案例分析二、新产品开发管理概述三、新产品研发的组织与团队管理四、新产品开发中的业务决策（公司高层对研发管理的具体操作）五、新

6、产品开发的结构化流程六、新产品研发项目计划制定七、新产品研发项目计划控制八、如何成功实施产品开发管理体系的优化 相关认证(可选)1、费用：800元人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。2、凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心”国际注册项目管理师（研发项目管理方向）职业资格证书。3、国际认证全球通行雇主认可联网查询。4、课程结束10日内快递给学员。（详细版课纲请联系主办方：0755-8622 2415）,【时间地点】2012年8月11-12日 深圳2012年8月18-19日 上海|2012年9月15

7、-16日 深圳|2012年9月22-23日 上海2012年10月20-21日深圳|2012年10月27-28日上海|2012年11月24-25日深圳2012年12月01-02日上海|2012年12月29-30日深圳【参加对象】企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；技术部经理、主管；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人。【培训费用】￥2600元/人 包含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等【报名热线】0755-8622 2415课程助理：135-1093-6819敖先生【在线 Q Q】47630 4896（课程咨询）【报名流程】提前报名优惠！收到报名表后我会将参加培训的确认函发给您，上面有培训报到指引，课程费用可以转账或现场交费，外地学员酒店统一预订！,课程报名,【报名热线】0755-8622 2415课程助理：135-1093-6819敖先生【在线 Q Q】476304896（课程咨询）【报名流程】1.收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认；2.在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训报到指引，以及详细的上课地址和路线图；3.如对此课程有任何疑问，欢迎拨打电话向我们咨询。,