《卓有成效的管理者》读书笔记.pptx
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1、卓有成效的管理者,The Effective Executive,自我的完善,幸福的感觉,丰富充实的人生,体面的工作,丰厚的收入,对社会做出贡献,精神/内部世界,物质/外部世界,没有计划,没有行动,晚起,拖延,没有目标,熬夜,我想要改变,?,!,现实,理想,迈出改变的第一步:从卓有成效的管理者中学习自我管理开始!,善用时间,记录时间支出,掌握时间动向;砍掉低效率时间,对浪费时间说不;统一安排时间,碎片时间处理碎片信息,整块时间用于重要工作!,无意义的事,可委托的事,8,1,形成时间观念和时间感觉;时间利用率有效提高,以前完成一件工作的时间现在能够完成数件工作;时间的浪费感产生或更加强烈但真正浪
2、费的时间却大幅减少。,现在,以前,1,4,3,2,1,要事优先,2,为什么要要事优先?精力时间有限,工作琐事无限要事优先的原则是什么?将来过去重视机会重视问题自主选择方向随波逐流挑战、创意安全、方便怎样确保要事优先?一次只做一件事;砍掉旧的任务,为新的任务腾时间;“如果有一天就做”,那一天永远不会到来;随时根据目标改变事件优先级,A级任务,B级任务,C级任务,S级任务,不再被琐事所累与拖延症说再见,聊天,打盹,看小说,拖延症,发呆,着眼贡献,3,重视目标和绩效,才能做出正确的事;适应与自己所处的环境才能让自己的知识发挥效果;他人可用的贡献才有意义;多沟通、多协作、多自我提高、多培养他人(助手)
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