TPM(全员生产维修)管理教育资料.ppt
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1、TPM管理,TPM概念TPM特点TPM目标TPM推行阶段TPM活动的意义推行TPM的要素TPM开展过程TPM具体过程TPM中小组自主活动TPM中设备点检制,TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全员生产维修”,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。,TPM概念,TPM特点,TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。,全 效 率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。全 系 统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、BM等都
2、要包含。全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作 者的自主小组活动。,TPM目标,TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。,停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大,使整个生产品配发生困难,造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合 理值,不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。废品为零:指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”,机器是保 证产品质量的关键,而人是保证机器好坏的关键。事故为零:指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大,影响生产不说,可能会造成人身伤
3、害,严重的可能会“机毁人亡”。速度损失为零:指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好,设备精 度降低而不能按高速度使用设备,等于降低了设备性能。,TPM推行阶段,第一阶段初期清扫第二阶段困难点/发生源对策第三阶段总点检第四阶段提高点检效率(目视化管理)第五阶段自主管理体制建立,TPM推行阶段_初期清扫,此阶段通过对现场的彻底5S以及对设备的修理修复,将我们的工作场所变成一个整齐洁净、舒适美观的现场。通过第一阶段的实施,最重要作用是改变了员工的认识,提升了大家的意愿,强化了大家的执行力,并在实施过程中培养了员工发现现场问题的能力;,TPM推行阶段_困难点/发生源对策,在改善过程中,往往
4、就会暴露出之前无法看到的问题,我们对其解决,对身边的内容着手进行改善,取得实质性的效果,在胜利的喜悦中加强自信。我们在此阶段已逐步培养出员工改善的能力。,TPM推行阶段_总点检,这一阶段的重点是让员工深入了解设备,了解与自己朝夕相处的生产现场,并以点检的形式形成自主管理模式,通过标准化的日常管理,建立一个防范于未然的机制。员工参与管理的意愿和现场改善能力的提升,为我们最终建立自主管理体制奠定了坚实的基础。,TPM推行阶段_提高点检效率(目视化管理),为了更好的实施我们的日常管理,我们应该建立一个看得见的管理模式,让大家一目了然。第四阶段就是以此为目标,利用目视化管理这个工具,提高点检效率,提高
5、劳动生产率。,TPM推行阶段_自主管理体制建立,通过企业长时间推行TPM,就可以实现我们的理想目标,建立一个全员参与的自主管理体制。在这个体制下,我们不但可以自己解决各种各样的“冰山”,并且还能够积极防止“冰山”的产生,达到故障、不良、浪费的“零”目标,TPM在提升设备总效率(时间效率、性能效率、产品合格率)与改善作业环境方面有着非常惊人的效果,可以使企业充分发挥设备与员工的的生产潜力,促使企业更健全的发展。,TPM活动的意义,推行TPM要从三大要素上下功夫,这三大要素是:,推行TPM的要素,1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一
6、句空话。2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。3、改善操作环境:通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣 及效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整 洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。,TPM开展过程,1、TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训 2、建立TPM推进机构 成立各级TPM推进委员会和专业组织 3、制定TPM基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果 4、制定TPM推进总计划 整体计划引 进 5、制定提高设备综合效率的措施 选定设备,由专业指导小组协助改善 实施 6、建立自主维修体制 小组自主维修 7、
7、维修计划 维修部门的日常维修 8、提高操作和维修技能的培训 分层次进行各种技能培训阶 段 9、建立前期设备管理体制 维修预防设计,早期管理程序生命周期费用巩固提高 10、总结提高,全面推行TPM 总结评估,找差距,制定更高目标。,TPM具体过程,TPM具体过程,1、准备阶段2、引进实施阶段 3、巩固阶段,TPM具体过程_准备阶段,TPM引进宣传和人员培训建立组织机构推动TPM 成立推进委员会 建立基本的TPM策略和目标 建立TPM推进总计划,TPM具体过程_准备阶段_建立基本的TPM策略和目标,TPM的目标主要表现在三个方面:a.目的是什么(what)b.量达到多少(How much)c.时间
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