PPT模板之金字塔写作原则.ppt
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1、INTRODUCTION TO PYRAMID PRINCIPLE 金 字 塔 式 写 作 原 则 简 介,1,为什么学习这门课程,如何高效地进行 沟通,提高沟通的效能:沟通是为了解决问题,要有明确和有价值的思想,提高沟通的效率:沟通要让对方准确快速地理解你的意思,掌握关键点,2,Writing Backwards-The Pyramid从 结 论 说 起 The Governing Thought(TOPS)中 心 思 想 Logical Arguments逻 辑 论 证 Logical Groupings逻 辑 组 合 No Gaps,No Overlaps(MECE)不 遗 漏、不 重
2、叠(不 多 不 少),AGENDA 课 程,3,EVOLUTION OF STRATEGIC WRITING策 略 性 写 作 方 式 的 演 变,Writing sentences造 句,Writing stories写 故 事,Writing backwards从 后 面(结 论)写 起,I,II,III,4,雪 莉 吾 友:我 俩 是 多 年 老 朋 友 了,共 渡 过 许 多 好 时 光 但 一 个 月 前 你 说 了 些 令 人 难 受 的 话 上 两 星 期 你 又 没 来 参 加 我 办 的 宴 会 后 来,5,雪 莉 吾 友:我 恨 你!因 为,6,Dear Shirley.雪
3、 莉 吾 友,I hate you我 恨 你,Reason#1第 一 个 理 由,Reason#2第 二 个 理 由,Reason#3第 三 个 理 由,WRITING BACKWARDS(PYRAMID PRINCIPLE)从 结 论 说 起(金 字 塔 写 作 原 则),7,SOLVING THE PROBLEM解 决 问 题,Facts事 实,Analyses分 析,Conclusions结 论,Recommen-dations 建 议 方 案,COMMUNICATING THE SOLUTION沟 通 解 决 问 题 的 办 法,Recommendations建 议 方 案,Actio
4、ns/steps/reasons行 动/步 骤/理 由,Facts/analyses事 实/分 析,What should be done?该 做 什 麽?,How or why should it be done?为 什 麽 该 做 这 些?如 何 做?,How do you know the recommendations are sound?怎 麽 知 道 这 建 议 方 案 是 完 善 的?,8,DEVELOPING A STRUCTURE FOR WRITING BACKWARDS如 何 建 构 从 结 论 说 起 的 作 品,Governing thought中 心 思 想,Key
5、 line support支 撑 思 想 的 主 要 理 由,Support支 撑 理 由,Support支 撑 理 由,9,AGENDA 课 程,Writing Backwards-The Pyramid从 结 论 说 起 The Governing Thought(TOPS)中 心 思 想 Logical Arguments逻 辑 论 证 Logical Groupings逻 辑 组 合 No Gaps,No Overlaps(MECE)不 遗 漏、不 重 叠(不 多 不 少),10,IF YOU WERE TO BOIL YOUR BOOK DOWN TO A FEW WORDS,WHA
6、T WOULD BE ITS MESSAGE?您 能 用 一 句 话 介 绍 您 的 这 本 大 作 吗?,11,GOVERNING THOUGHT中 心 思 想 的 要 诀,T O P S,Targeted to our audience瞄 准 观 众,Over-arching周 延 完 整,Powerful掷 地 有 声,Supportable言 之 有 据,12,GOVERNING THOUGHT-IS IT TOPS?检 验 中 心 思 想 是 否 合 乎 标 准?,The company has potential in the A,B,and C market segments本
7、公 司 在 甲、乙、丙 三 个 市 场 具 备 发 展 潜 力,The company should enter emerging market segments aggressively to preempt competition本 公 司 应 积 极 打 入 新 兴 起 的 市 场 区 隔 之 中,以 及 早 占 有 优 势 竞 争 地 位,13,AGENDA 课 程,Writing Backwards-The Pyramid从 结 论 说 起 The Governing Thought(TOPS)中 心 思 想 Logical Arguments逻 辑 论 证 Logical Grou
8、pings逻 辑 组 合 No Gaps,No Overlaps(MECE)不 遗 漏、不 重 叠(不 多 不 少),14,Governing thought中 心 思 想,Key line support主 要 理 由,Governing thought中 心 思 想,ARGUMENT论 证 式,GROUPING组 合 式,15,ARGUMENT STRUCTURE(DEDUCTIVE REASONING)逻 辑 论 证 式 架 构(演 绎 推 论),Key line support主 要 理 由,Governing thought中 心 思 想,Non-controversial stat
9、ement about situation以 无 可 争 议 的 说 法 来 陈 述 情 况,Comment on situation对 情 况 的 评 论,Implication of situation and comment(therefore point)情 况 所 代 表 的 涵 义 及 评 论(因 此),16,LOGICAL ARGUMENT-EXAMPLE逻 辑 论 证 举 例,To improve sales,Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing p
10、lan for the LX 20贵 公 司 必 须 立 即 采 取 行 动,研 拟 并 实 行 对 象 明 确 的 营 销 计 划 以 改 善 LX20 产 品 的 销 售,As you suspected,some manufacturing flaws have hurt sales of Dynamo抯 new system LX 20正 如 你 所 料 想 的,生 产 过 程 的 瑕 疵 影 响 了 新 产 品 LX20 的 销 售,However,major cause of disappointing sales is Dynamo抯 unfocused marketing ef
11、fort然 而,真 正 使 得 销 售 不 振 的 主 要 原 因 则 在 于 贵 公 司 市 场 营 销 的 重 点 不 集 中,Therefore,Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan因 此,贵 公 司 应 立 即 研 拟 一 份 更 明 确 强 调 重 点 对 象 的 营 销 计 划 并 开 始 实 行,17,SOME ARGUMENT PATTERNS部 分 逻 辑 论 证 模 式,Success requires X需 有 X 才 能 成 功,S
12、uccess requires X需 要 X 才 能 成 功,You are pursuing X你 正 朝 X 发 展,You thought X was a problem你 认 为 X 是 问 题,Performance is not as expected绩 效 不 如 预 期,You are not equipped to do X你 无 法 作 到,You are not focusing on X你 的 重 心 不 在 X,Y would be better但 Y 比 较 有 利,Further investigation shows it Y但 调 查 显 示 Y 才 是 问
13、题,Underlying cause is X问 题 出 在 X,Therefore,develop capability for X因 此,建 立 作 X 的 能 力,Therefore,shift focus to X因 此,转 移 重 心 到 X,Therefore,change direction to Y因 此,转 向 Y 前 进,Therefore,shift focus to Y因 此,转 移 重 心 到 Y,Therefore,take steps to fix X因 此,设 法 解 决 X,18,PROS AND CONS OF ARGUMENTS逻 辑 论 证 的 利 弊,
14、Key line主 要 理 由,Governing thought中 心 思 想,Noncontroversial statement about situation以 无 可 争 议 的 说 法 来 陈 述 情 况,Comment on situation对 情 况 的 评 论 意 见,Implication of situation and comment(therefore point)情 况 所 代 表 的 涵 义 及 评 论(因 此),Pros利 Cons弊,Demonstrates that no other avenue will work证 明 内 容 的 必 然 走 向(没
15、有 第 二 条 路 可 走)Can be particularly effective with resistant audiences对 有 拒 绝 心 理 的 听 众 尤 为 有 效 If audience disagrees with situation or comment,argument will fail to persuade如 听 众 对 情 况 或 意 见 有 异 议,该 论 证 即 失 去 了 说 服 力 Requires audience to remember much information before getting to so what听 众 在 听 到 最
16、后 的 所 以 结 论 时,先 要 记 忆 大 量 信 息,19,AGENDA 课 程,Writing Backwards-The Pyramid从 结 论 说 起 The Governing Thought(TOPS)中 心 思 想 Logical Arguments逻 辑 论 证 Logical Groupings逻 辑 组 合 No Gaps,No Overlaps(MECE)不 遗 漏、不 重 叠(不 多 不 少),20,GROUPING STRUCTURE(INDUCTIVE REASONING)逻 辑 组 合 式 架 构(归 纳 结 论),Key line主 要 理 由,Gover
17、ning thought中 心 思 想,Same kind of idea:同 类 想 法,ReasonsExamplesActions,原 因 例 子 行 动,21,LOGICAL GROUPING-EXAMPLE逻 辑 组 合 举 例,To improve sales,Dynamo should take immediate steps to develop and execute a more targeted marketing plan for the LX 20贵 公 司 必 须 立 即 采 取 行 动,研 拟 并 实 行 对 象 明 确 的 营 销 计 划 以 改 善 LX20
18、产 品 的 销 售,Explicitly identify high-priority segments and their needs确 实 找 出 高 优 先 性 的 客 户 群 及 其 需 求,Develop tailored promotions and sales aids发 展 针 对 目 标 客 户 设 计 的 促 销 活 动 及 工 具,Establish appropriate customer contact and follow-up guidelines建 立 合 宜 的 客 户 联 系 及 追 踪 制 度,22,IS THIS A GOOD GROUPING?-1这
19、是 个 好 的 逻 辑 组 合 吗?-1,The division should take several steps to improve profitability该 部 门 应 采 取 多 种 措 施,改 善 盈 利,Shift strategic focus改 变 战 略 性 焦 点,Reexamine salesforce incentives重 新 检 讨 销 售 队 伍 的 原 动 力,The improvement program has important implications for the organization改 善 计 划 对 公 司 而 言 有 很 重 大 的
20、 意 义,23,IS THIS A GOOD GROUPING?-2 这 是 个 好 的 逻 辑 组 合 吗?-2,Planning for the future为 未 来 筹 划,Implementing the proposed planning system will be costly and time-consuming推 行 建 议 的 计 划 系 统花 费 会 很 高,而 且 很 费 时,It is not clear that the new system will correct the major weaknesses of the existing system新 系 统
21、 是 否 可 纠 正 现 有 系 统 的 主 要 弱 点 还 是 未 知 之 数,Importance of good planning好 好 作 出 规 划 的 重 要 性,24,IS THIS A GOOD GROUPING?-3这 是 个 好 的 逻 辑 组 合 吗?-3,Accounting system needs to be modified会 计 系 统 需 作 修 改,Retail stores have not suffered major profit decline零 售 商 店 的 利 润 并 未 大 幅 下 降,Variations in product line p
22、rofitability by region not well understood并 没 有 真 正 理 解 各 区 不 同 产 品 系 列 的 利 润 差 别,Southern Region only moderately more profitable南 区 只 取 得 稍 高 的 利 润,Present store P&L leads to wrong decisions at store level商 店 根 据 现 有 的 盈 亏 情 况 错 误 地 作 出 决 定,25,PROS AND CONS OF GROUPINGS逻 辑 组 合 的 利 弊,Key line主 要 理 由
23、,Governing thought中 心 思 想,Pros利 Cons弊,Major points easy to remember便 于 记 住 要 点 Very effective for action-oriented audiences对 注 重 具 体 措 施 的 听 众 极 为 有 效 If one point rejected,remaining points may still persuade一 点 被 否 定,其 余 各 点 仍 具 说 服 力 Could be too forceful for some audiences对 一 些 听 众 可 能 有 勉 强 之 嫌,
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