NPSS安排约访与异议处理的技巧.ppt
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1、安排约访(PA),描述安排约访与异议处理的技巧说出安排约访与异议处理的POS,2,FCTC,安排约访 流程,约访目的与客户反应探讨安排约访的目的与准备安排约访的POS运用解析安排约访的异议处理安排约访Video研讨PA_POS话术稿习作,3,FCTC,约访目的与方式,要进行销售,当有准客户名单,您会怎么做?直接拜访?先用电话约访?其它方式?若用电话,约访的目的为何?约见面,不是在电话上谈您个人是否有被电话约访的经验?,4,FCTC,约访时客户反应探讨,若您接到业务员的销售电话,有那些心理上的直觉反应?你是谁?想干什么?怎么知道我电话的?卖什么产品?是否对我有利?一般情况,您会接受业务员的约访吗
2、?什么情况下,您比较会同意约访?有信任,或产生认同产生好奇、兴趣,或觉得见面有利介绍人人情压力,5,FCTC,专业化需求销售流程(NPSS),6,FCTC,安排约访的目的,简称:PA安排约访的目的为何?取得见面机会安排约访工具:电话约访主步骤稿(含记录栏)电话约访异议处理稿,7,FCTC,电话约访前的准备_1,准备事项(PROD):准客户名单(Prospect Lists):在准客户名单中挑选你希望连络的人足够的准客户量(Reserve):办公室(Office):确定你在打电话时不会受到干扰办公桌(Desk):将办公桌上所有不必要的东西清理干净确定有必要的文具供你记录每通电话的结果,8,FCT
3、C,电话约访前的准备_2,自我准备(PRESS):练习(Practice)放松(Relax)热忱和信心(Enthusiasm and Confidence)微笑(Smile)只推销面谈机会(心理准备)(Sell only the interview)电话约访的目的?邀约见面,9,FCTC,安排约访的POS,争取同意通话借第三方介绍自己及公司结合资讯,销售拜访价值约定见面时间、地点为见面铺路,10,FCTC,安排约访的异议处理,接纳肯定异议利用第三方影响力强化拜访价值接回前流程,11,FCTC,影片观摩与研讨,模拟实务安排约访的销售场景演出影片剧情简介:准客户刘枫32岁,服装公司国内销售部经理妻
4、子小马28岁,某公司会计女儿童童,3岁,上幼儿园小班推介人:苏明,是FC客户,也是刘枫的同事影片观摩与笔记:如果您是客户,对FC的感受为何?片中FC如何进行约访步骤?片中客户提出了那些异议?FC如何应对?,12,FCTC,安排约访影片,13,FCTC,影片观摩分享,若您是片中客户,对FC的感受为何?您观察到片中FC是如何进行约访步骤?如何开场白?如何介绍自己及公司?结合那些资讯销售拜访价值?如何约定见面时间、地点?如何收尾结语?(为见面铺路)片中客户提出了那些异议?FC是如何应对?,14,FCTC,演练话术稿习作,确认准客户的背景信息:(演练案例)个案背景、家庭收支、资产负债、理财目标人生问题
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