K3标准版V12.1新增功能培训-资金预算.ppt
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1、K/3标准版V12.1新增功能培训_资金预算,金蝶软件(中国)有限公司,研发中心,提纲,应用场景 解决方案具体功能及客户价值基础设置资金预算编制资金预算控制资金预算分析相关知识背景,现代企业为什么要进行全面预算管理,提升战略管理能力,有效的监控与考核,高效使用企业资源,有效管理经营风险,收入提升及成本节约,预算管理是信息社会对财务管理的客观要求。全面预算管理对现代企业的意义可以概括为:,全面预算管理的特点,对未来的精确规划,以提高企业整体经济效益为出发点,以价值形式为主的定量描述,以市场为导向,以企业全员参与为保障,全面预算管理的特点,以财务管理为核心,预算管理对企业的意义,预算管理是企业对未
2、来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。,推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。,资金预算对企业的意义,资金预算是企业财务管理系统中一个重要的环节,企业要对每一笔开销和收入都计划周详,这样才能做出准确的评估,更好地制定企业规划与目标。,销售收款预算应用场景,销售收款预算主要是统计,已实现销售但未收款部分数据,需要根据已开具销售发票或已发货记录,编制相关的收款预算。,还可以根据销售计划编制销售收入预算。销售订单是销售业务执行的关键,因此将未执行的销售订单也可以作
3、为销售收款预算的一个来源。,融资预算应用场景,企业适度负债,不仅可以带来节税利益和财务杠杆效用,还可以降低企业的总资本成本率,优化企业的资本结构。制定有效的融资计划是资金管理的重要手段,融资合理可以帮助企业扩大生产,抓住更多市场机会。,采购付款预算应用场景,采购付款预算主要是统计,已实现采购但未付款部分数据,需要根据已开具采购发票编制相关的付款预算。,还可以根据采购计划自动编制采购付款预算。采购订单是采购业务执行的关键,因此将未开票的采购订单也可以作为采购付款预算的一个来源。,费用付款预算应用场景,费用承担部门可以依据,已经编制的费用预算编制费用付款预算,以便得到下个月或者某一段时间内的整体费
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