某某学校名师工作室 实施方案精选.docx
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1、XX学校名师工作室实施方案为充分发挥我校优秀教师的示范、引领和辐射作用,打造名师品牌,全面提升我校教师队伍的整体水平,推动我校教育事业更好更快发展,经学校研究决定组建“xx学校名师工作室”。一、工作目标“名师工作室”是以名师为品牌,以网络为载体,由挂牌(领衔)名师联合一批有共同教育理想和追求的优秀教师共同组成,集教学、教研、培训于一体的学术活动组织。组建名师工作室,是为了建立起全校优秀教师间合作互动培养人才的新机制,搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,努力造就一批师德高尚、理论功底扎实、学科知识深厚、教学业务精湛、具有较强创新意识和实践能力的高层次教师团队,并通过“名师工作室
2、”的带动引领,努力实现“五个一”目标。1 .带一支团队。通过一个周期三年(20*年12月一20*年12月)的培养计划的实施,有效推动培养对象的专业成长,力求在一个工作周期内使工作室成员在师德规范上出样板,课堂教学上出精品,管理岗位上出经验,实现工作室成员的专业成长和专业化发展,以引领学科教学共同发展。2 .抓一个项目。在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学改革前沿,探寻教改新思路、新模式,确定一项具有实用价值的研究课题,并以此为研究方向,在实践探索中破解学科教学难题,带领本工作室成员开展有效的教研科研活动。3 .做一次展示。通过公开教学、送教下乡、现场指导等形式,有目的、有计划、有步骤
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