HR二级07-12真题练习第5章薪酬调查.ppt

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1、第五章 薪酬调查历届真题整理单选题(107)68、（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类P27369、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查法（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查P28070、（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。（A）职组（B）职门（C）岗级（D）岗等P29471、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是（）。（A）（B）（C）（D）P29472、以下不属于岗位工资制度的是（）。（A）一

2、岗一薪制（B）技术工资制（C）一岗多薪制（D）薪点工资制P310-31273、关于绩效工资说法错误的是（）。（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于强调个人的绩效（C）计件工资属于绩效工资形式（D）绩效工资的基础缺乏公平性P314-316,B,D,D,C,B,A,74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业绩考核指标体系（C）健全的经营者人才市场，完善的竞争机制（D）健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制P31875、薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。（A）25%（B）50%（C）75%（D）90%P28376、经营者年

3、薪制度的构成一般不包括（）。（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工资（D）固定工资P31868、具有快、准、全特点的薪酬调查方式是()。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查 P28069、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为()组。(A)2(B)5(C)10(D)20 285P70、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类(A)职组(B)职等(C)岗级(D)岗等 295P,A,B,C,D,C,A,71、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确

4、的是()。(A)(B)(C)(D)290P72、()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。(A)岗位评价(B)岗位调查(C)岗位分类(D)岗位分级 295P73、岗位评价要素的特征不包括()。(A)共通性(B)显著性(C)可观察性(D)可衡量性 304P74、()将工资计划和培训计划结合在一起。(A)年薪制(B)技能工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制 313P75、员工的()应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。(A)浮动工资(B)固定工资(C)基本工资(D)岗位工资 332P76、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建

5、立的补充养老保险制度。(A)企业公积金(B)企业年薪(C)企业附加福利(D)企业年金 346P68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（）。(A)公司薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查271P,A,D,B,B,A,D,C,69、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（）。(A)1小时(B)2小时(C)3小时(D)4小时289p70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。(A)岗位分级(B)岗位分类(C)品位分级(D)品位分类297P71、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门

6、的岗位工资类型是（）。(A)一岗一薪工资制(B)技能工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制311P72、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（）。(A)能力工资(B)提成工资(C)技术工资(D)岗位工资313P73、使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是（）。(A)计件工资制(B)提成工资制(C)技能工资制(D)岗位工资制 31774、（）反映不同岗位之间在工资结构中的差别。(A)工资等级(B)工资档次(C)工资级差(D)浮动幅度323P,B,B,C,C,B,A,75、工资结构具有高稳定性的工资制度是（）。(A)岗位工资制(B)考核工资制(C)技能工资

7、制(D)年功序列制327P76、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（）。(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整338P68、（）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查279P69、（）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。（A）职系（B）职组（C）职门（D）职等294P70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（）。（A）倒推比较法（B）基本点数换算法（C）经验判断法（D）交叉岗位换算法307P71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为

8、（）。（A）标准值（B）固定值（C）浮动值（D）基本值311P,D,D,A,C,A,C,72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（）。（A）奖励工资制（B）提成工资制（C）技术工资制（D）绩效工资制314P73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（）。（A）平行团队（B）交叉团队（C）流程团队（D）项目团队319P74、（）的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。（A）以绩效为导向（B）以行为为导向（C）以工作为导向（D）以技能为导向323P75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（）。（A）高弹性类（B）低弹性类（C）高风险类（D）高稳定类32776、可以控制住总体的薪

9、酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是（）。（A）从下而上法（B）从上而下法（C）由内到外法（D）由外到内法344P68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查 279P,D,A,D,D,B,C,69、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。（A）职系（B）职组（C）职门（D）职等294P70、（）是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准。（A）职务分类（B）工作分类（C）职位分类（D）品位分类29771、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）。（A）一岗一薪制（

10、B）薪点工资制（C）一岗多薪制（D）提成工资制31172、销售提成工资制度属于（）。（A）能力工资（B）绩效工资（C）技术工资（D）奖励工资314P73、应使员工的工资差距最小化得工作团队类型为（）。（A）平行团队（B）交叉团队（C）流程团队（D）项目团队319P74、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资（A）以绩效为导向（B）以行为为导向（C）以工作为导向（D）以技能为导向323P,B,D,B,B,C,D,75、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资高（）。（A）10%（B）15%（C）20%（D）25%P32676、企业年金适用于（）。（A）全体

11、员工（B）新进员工（C）临时员工（D）试用期满的员工P34668、（）不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）采集社会公开信息（D）访谈调查280P69、一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的（）点处。（A）15%（B）25%（C）50%（D）75%283P70、（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。（A）岗位工资制（B）绩效工资制（C）技能工资制（D）提成工资制P30971、（）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。（A）计时工资制（B）计件工资制（C）技能工资制（D）组合工资制P312

12、72、（）主要用于营销人员的工资支付。A）计件工资制（B）提成工资制（C）浮动工资制（D）绩效工资制P316,B,D,A,B,A,C,B,73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（）。（A）平行团队（B）交叉团队（C）流程团队（D）项目团队320P74、以（）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。（A）绩效（B）行为（C）工作（D）技能323P75、（）是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。（A）工资差距（B）工资档次（C）等级重叠（D）浮动幅度324P76、企业年金基金实行完全积累，采用的管理方

13、式是（）。（A）企业账户（B）集体账户（C）机构账户（D）个人账户347P68.可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是()。A企业之间相互调查B问卷调查C委托中介调查D访谈调查279P69.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()。A数据排列法B离散分析C频率分析法D趋中趋势分析283P70.()是岗位横向分类的最后一步。A职级的划分B职门的划分C职系的划分D职组的划分294P,A,A,C,A,C,C,C,71.要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是()。A-岗一薪工资

14、制B薪点工资制C-岗多薪工资制D提成工资制31272.反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是()。A能力工资B绩效工资C技术工资D岗位工资31473.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A平行团队B交叉团队C流程团队D项目团队31974.()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A以绩效为导向B以行为为导向C以工作为导向D以技能为导向32375.企业进行的工资市场调查就是要保证工作的()。A内部竞争性B外部竞争性C内部公平性D外部公平性32576.在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额()以内的部分，可以从成本中列支。A4%B5%C6%D7%346,

15、B,B,C,C,C,A,美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（）（A）非专业性薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）政府薪酬调查（D）专业性薪酬调查P271企业薪酬调查报告的内容不包括（）（A）薪酬数据分析（B）薪酬与绩效的相关性分析（C）薪酬水平调整建议（D）薪酬状况与市场状况比较P289（）具有“对事不对人”这一特点（A）岗位分级（B）岗位分类（C）品味分级（D）品位分类P297（）适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。（A）一岗一薪工资制（B）技能工资制（C）一岗多薪工资制（D）提成工资制P311,C,B,B,C,（）能

16、够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。（A）绩效工资（B）提成工资（C）技术工资（D）岗位工资P313（）容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率（A）计件工资制（B）提成工资制（C）技能工资制（D）岗位工资制P317（）反应不同岗位在工资结构中的差别（A）工资等级（B）工资档次（C）工资级差（D）浮动幅度P323工资结构具有高稳定性的工资制度为（）（A）岗位工资制（B）考核工资制（C）技能工资制（D）年功序列制P327企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）（A）物价性调整（B）工龄性调整（C）奖励性调整（D）效益性调整P33868、具有“快，准、全”特点

17、的薪酬调查方式是（）。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查P280,C,B,A,D,D,D,69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。（A）2组（B）5组（C）10组（D）20组P28570、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类（A）职组（B）职等（C）岗级（D）岗等P29471、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表：回收并处理调查表；确定调查方式：确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是（）。（A）（B）（C）（D）P29072、（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之

18、中。（A）岗位评价（B）岗位调查（C）岗位分级（D）岗位分析P29573、岗位评价要素的特征不包括（）。（A）共通性（B）显著性（C）可观察性（D）可衡量性P30474、实行（）时，必须将工资计划和培训计划结合在一起。（A）岗位工资制（B）技能工资制（C）绩效工资制（D）年薪制P313,C,A,A,C,B,B,75、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。（A）浮动工资（B）固定工资（C）基本工资（D）岗位工资P33276、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。（A）企业公积金（B）企业年薪（C）企业附加福利（D）企业年金

19、P34668、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。(A)企业之间相互调查(B)问卷调查(C)委托中介机构调查(D)访谈调查P27969、（）是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。(A)职系(B)职组(C)职门(D)职等P29470、（）是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。(A)职务分类(B)岗位分类(C)职位分类(D)品位分类P29771、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为（）。(A)一岗一薪工资制(B)薪点工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制P311,A,D,C,B,D,B,72、销售提成工资制度属于()工资制。(A)能力(B

20、)绩效(C)技术(D)奖励P31473、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()。(A)平行团队(B)交叉团队(C)流程团队(D)项目团队P31974、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。(A)以绩效为导向(B)以行为为导向(C)以工作为导向(D)以技能为导向P32375、一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高()，这样既能保证工资水平的竞争性，也能保证企业没有太大的经济负担。(A)5%(B)15%(C)30%(D)50%P32676、企业年金适用于()。(A)全体员工(B)新进员工(C)临时员工(D)试用期满的员工P34668、下列

21、关于企业薪酬调查数据的说法，不正确的是（）。（A）可以忽略历史薪酬数据的收集（B）要收集货币薪酬数据（C）尽可能做到全面、深入、准确（D）要收集非货币薪酬数据P278,B,C,D,B,D,A,69、薪酬调查分析报告的内容不包括（）。（A）调查实施情况分析（B）薪酬政策分析（C）薪酬水平调整建议（D）薪酬满意度分析P28970、通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。（A)5个（B)8个（C)10个（D)15个P29771、岗位薪点数的构成不包括（）。（A）部门薪点（B）岗位薪点（C）个人薪点（D）加分薪点P31172、（）以员工的工作业绩为基础支付工资。（A）薪点工资制（B）绩

22、效工资制（C）技术工资制（D）岗位工资制P31473、当下，企业经营者的工资制度通常是（）。（A）绩效工资制（B）年薪制（C）技能工资制（D）岗位工资制P31774、（）依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。（A）绩效工资制（B）岗位工资制（C）技能工资制（D）组合工资制P323,D,C,B,B,B,D,75、（）的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。（A）岗位分析（B）岗位评价（C）薪酬调查（D）岗位分类P32876、采用（）制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。（A）从下而上法（B）从上而下法（C）由内到外法（D）由外到内法P3

23、43在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循（）（）可比性原则（）最优原则（）公平性原则（）趋中原则P274（）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。（）职级（）岗级（）职等（）岗等P294对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采用的方法是（）（）倒推比较法（）基本点数换算法（）经验判断法（）交叉岗位换算法P307（）的工资标准不以金额表示。（）一岗一薪工资制（）薪点工资制（）一岗多薪工资制（）提成工资制P311,B,B,A,B,A,B,工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（）（）能力工资（）提成工资（）组合工资（）岗位工资P313年薪制的基本工资的发放周期为（）（）周（）

24、月（）季度（）年P318（）的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。（）以绩效为导向（）以行为为导向（）以工作为导向（）以技能为导向P323工资的（）把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。（）物价性调整（）工龄性调整（）奖励性调整（）效益性调整P338绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是（）（）物价性调整（）工龄性调整（）奖励性调整（）考核性调整P338,A,B,D,B,D,以下多选(71)114、从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）。（A）企业薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）行业薪酬调查（D）专业性薪酬调查（E）政府薪酬调查P2711

25、15、薪酬调查的意义在于能够为（）提供参考依据。（A）绩效管理制度的调整（B）薪酬晋升政策的调整（C）整体薪酬水平调整（D）岗位薪酬水平的调整（E）薪酬制度结构的调整P274116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有（）。（A）数据排列法（B）频率分析法（C）回归分析法（D）离散分析法（E）图表分析法P283-287117、岗位工资制的特点主要有（）。（A）根据业绩支付工资（B）客观性较强（C）以岗位分析为基础（D）对岗不对人（E）根据岗位支付工资P309118、关于宽带式工资结构说法正确的是（）。（A）有利于工作绩效促进（B）支持扁平型组织结构（C）有利于工作岗位变动（D）能

26、引导员工自我提高（E）有利于管理人员的角色转变P334-335119、企业工资制度的类型主要包括（）。（A）固定工资制（B）组合工资制（C）绩效工资制（D）岗位工资制（E）技能工资制P322-323,BDE,BCDE,ABCDE,BCDE,ABCDE,BCDE,114、从薪酬调查的()来看薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查(A)对象(B)作用(C)组织者(D)方式(E)具体内容 271P 115、确定薪酬调查的范围，即确定()A)被调查的岗位(B)调查的目的(C)调查的时间段(D)调查的步骤(E)被调查的企业 274P 116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是()(A)把相关的问

27、题分散开来(B)语言标准，问题简单明确(C)充分考虑信息处理的简便性和正确性(D)确保表格中的每个调查项目都是必要的(E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表 289P l17、()属于绩效工资制。(A)销售提成工资制(B)计件工资制(C)岗位技能工资制(D)计时工资制(E)佣金制 314P 118()工资制度属于团队工资制。(A)核心团队(B)项目团队(C)平行团队(D)流程团队(E)虚拟团队 319P,AE,ACE,BCDE,ABE,BCD,119、工资制度总体设计的前期工作包括()(A)个人业绩考评(B)工资的市场调查(C)确定工资原则与策略(D)工资制度的调整(E)工作岗位分析

28、与评价 327P 图114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）。(A)家庭人口(B)奖金福利(C)长期激励(D)加班时间（E）健康状况P272115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（）。(A)四分位法(B)简单平均法(C)百分位法(D)加权平均法（E）中位数法P285116、技能工资的种类包括（）。(A)技术工资(B)能力工资(C)提成工资(D)薪点工资（E）效益工资P313-314117、影响企业工资水平的外部因素包括（）。（A）市场因素（B）所属行业（C）生活费用（D）企业规模（E）物价水平P320-321118、（）属于以绩效为导向的工资结构。（A）计件工资（B）提成工资（

29、C）效益工资（D）岗位工资（E）技能工资P322,BCE,AC,AB,ACE,ABC,BCD,119、企业年金方案的主要内容包括（）。（A）双方约定的其他事项（B）计发办法（C）支付企业年金（D）支付方式（E）员工企业年金个人账户管理方式P346114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（）。（A）合乎一般标准的企业（B）同行业中同类型的其他企业（C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业（D）其他行业中有相似相近工作岗位的企业（E）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业P279-280115、常用的薪酬调查方式有（）。（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查（E

30、）采集社会公开信息P274116、岗位工资制的特点包括（）。（A）对人不对岗（B）根据岗位支付工资（C）同岗不同酬（D）以岗位分析为基础（E）客观性较强P309-310,ABDE,ABCDE,ABCE,BDE,117、一个合理的工资结构应该包括（）。（A）固定工资（B）浮动工资（C）特殊津贴（D）提成工资（E）特殊福利P322118、（）属于组合工资结构。（A）岗位技能工资（B）能力资格工资（C）岗位效益工资（D）技术等级工资（E）薪点工资P323119、（）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。（A）员工升学（B）员工死亡（C）员工参军（D）员工失业（E）新就业单位没有实行企业年

31、金制度P347114、薪酬市场调查时，被调查岗位应在（）方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。（A）工作性质（B）岗位职责（C）薪酬水平（D）任职资格（E）工作年限P276115、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是（）。（A）不同行业有不同的惯例（B）管理理念和薪酬策略不同（C）企业所处的地理位置不同（D）对企业的价值或贡献大小不同（E）在职者在该岗位上工作时间的长短不同P282,ABC,ACE,ACDE,ABD,ABCDE,116、实行经营者年薪制应具备一定的条件，这些条件包括（）。（A）完善的群众监督机制（B）完善的竞争机制（C）健全的经营者人才市场（D

32、）完善的薪酬制度（E）明确的经营者业绩考核指标体系P318117、企业工资制度设计的基本原则包括（）。（A）互动性原则（B）等级化原则（C）竞争性原则（D）经济性原则（E）合法性原则P325-327118、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应的（）。（A）生产文化（B）绩效文化（C）团队文化（D）沟通文化（E）制度文化P335119、企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（）。（A）预计晋升职务的员工人数（B）企业现有的员工人数（C）预计岗位轮换的员工人数（D）预计休假的员工人数（E）企业过去的各类员工人数P342114、在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括（）。（A）新毕业

33、学生的起薪点（B）薪酬水平地区差异的控制（C）员工异地调配时的薪酬处理（D）被调查企业在加薪时的百分比（E）公司的加班与工作轮班方面的政策P278,ABCE,CDE,BCD,ACD,ABCDE,115、（）是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。（A）职门（B）岗级（C）职组（D）岗等（E）职系P295116、年薪制中风险收入的决定因素有（）。（A）风险程度（B）业务分工（C）生产经营责任大小（D）劳动力市场经营者的工资水平（E）年终企业完成的经济效益情况P318118、工资标准档次的调整包括（）。（A）“技变”晋档（B）“学变”晋档（C）“龄变”晋档（D）“职变”变档（E）“考核”变档P3

34、39119、制定薪酬计划的方法包括（）。（A）从下而上法（B）从上而下法（C）由内到外法（D）零基预算法（E）化整归零法 P343114在薪酬调查时，被调查岗位应在()等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。A工作权限B岗位职责C劳动强度D技术条件E工作范围P276,BD,ACE,ABCE,AB,ABC,115.薪酬调查分析报告的内容包括()。A组织实施情况分析B政策分析C最低工资变动分析D趋势分析E宽带工资实施情况P289116年薪制中，基本工资的决定因素有()。A市场工资水平B员工平均工资水平C企业经济效益D员工绩效考评结果E生产经营规模P318117.从性质上看，员工工资结构的类型可以分

35、为()。A高弹性类B低弹性类C高风险类D高稳定性E折中类P327118工资调整的具体类型包括()。A物价性调整B工龄性调整C定期性调整D效益性调整E考核性调整P337-338119、制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括()。A新招聘员工的工资总额 B企业薪酬支付能力 C企业预计的效益状况D股东要求的回报率 E企业上一年度经济效益状况P343114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）（A）家庭人口（B）奖金福利（C）长期激励（D）加班时间（E）企业薪酬总额P272,ABD,ABCE,ADE,ABDE,BCDE,BCD,115、对薪酬调查数据进行离散分析，具体方法有（）（A）四分位法（B）

36、简单平均法（C）百分位法（D）加权平均法（E）中位数法P285116、技能工资的种类包括（）（A）技术工资（B）能力工资（C）提成工资（D）薪点工资（E）效益工资P313117、影响企业工资水平的外部因素包括（）（A）市场因素（B）所属行业（C）生活费用（D）企业规模（E）物价水平P320118、（）属于以绩效为导向的工资结构（A）计件工资（B）提成工资（C）效益工资（D）岗位工资（E）技能工资P322119、企业年金方案的主要内容包括（）（A）终止缴费的条件（B）计发办法（C）支付企业年金待遇的条件（D）支付方式（E）员工企业年金个人账户管理方式P346,AC,AB,ACE,ABC,ABCD

37、E,115、确定薪酬调查的范围，即确定（）。（A）调查的岗位（B）调查的目的（C）调查的企业（D）调查的步骤（E）调查的薪酬信息P274116、下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（）。（A）把相关的问题分开，分散收集信息（B）调查问卷语言规范，问题简单明确（C）充分考虑信息处理的简便性和正确性（D）确保表格中的每个调查项目都是必要的（E）先明确薪酬调查问卷的主要内容，再设计调查表P289117、（）属于绩效工资制。（A）佣金制（B）计件工资制（C）岗位技能工资制（D）计时工资制（E）销售提成工资制P322118、一般来说，可将团队划分为（）等不同的类型，（A）核心团队（B）项目团队（C）平

38、行团队（D）流程团队（E）虚拟团队P319119、工资制度总体设计的前期工作包括（）。（A）个人业绩考评（B）工资的市场调查（C）确定工资原则与策略（D）工资制度的调整（E）工作岗位分析与评价P327,ACE,BCDE,ABE,BCD,BCE,114、薪酬调查时，被调查岗位应在（）等方面与本企业岗位具有可比性。(A)工作性质(B)岗位职责(C)薪酬水平(D)任职资格(E)工作年限P276115、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差异，其原因可能是（）。(A)不同行业有不同的惯例(B)管理理念与薪酬策略不同(C)不同企业所处的地理位置不同(D)对企业的价值或贡献大小不同(E)在职

39、者在该岗位上工作时间的长短不同P282116、实行经营者年薪制应具备条件包括（）。(A)完善的群众监督机制(B)完善的竞争机制(C)健全的经营者人才市场(D)完善的组织机构(E)明确的经营者业绩考核指标体系P318117、企业工资制度设计的基本原则包括（）。(A)互动性原则(B)等级化原则(C)竞争性原则(D)经济性原则(E)合法性原则P325-326,ABD,ABCDE,ABCE,CDE,118、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应（）。(A)生产文化(B)绩效文化(C)团队文化(D)沟通文化(E)制度文化P335119、企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（）。(A)预计

40、晋升职务的员工人数(B)企业现有的员工人数(C)预计岗位轮换的员工人数(D)预计休假的员工人数(E)企业过去的各类员工人数P342114、薪酬调查的结果可以为（）提供参考依据。（A）整体薪酬水平的调整（B）具体岗位薪酬的调整（C）薪酬晋升政策的调整（D）岗位评价指标的调整（E）薪酬差距水平的调整P274115、常用的薪酬数据统计分析方法有（）。（A）离散分析法（B）数据排列法（C）频率分析法（D）相关分析法（E）图标分解法P283-286116、岗位工资制的特点包括（）。（A）对人不对岗（B）对岗不对人（C）根据岗位支付工资（D）工资支付的主观性较强（E）以岗位分析为基础P309-310,BC

41、D,ACD,ABC,ABC,BCE,117、影响企业工资水平的内部因素包括（）。（A）政府颁布的法律法规（B）企业的规模（C）企业所处的发展阶段（D）企业所属行业性质（E）领导班子对工资问题的重视程度P322118、（）属于以技能为导向的工资结构。（A）职务工资（B）能力资格工资（C）效益工资（D）技术等级工资（E）岗位工资P323119、制定薪酬计划所需要的员工薪酬基本资料包括（）。（A）当前薪酬水平（B）所在岗位（C）上次调薪情况（D）当前的工资级别（E）所在工资级别的最高工资P342企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（）（）在全国同行业中的龙头企业（）同行业中同类型的其他企业（）与本企

42、业构成人力资源竞争的企业（）其他行业中有相似相近工作岗位的企业（）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业P274,BCDE,BD,ABCDE,BCDE,采用回归分析法对市场薪酬调查数据进行分析时，主要是对（）发展趋势进行预测。（）薪酬水平（）薪酬差距（）薪酬结构（）薪酬制度（）薪酬体系P286提成工资制中提成比例的确定需要考虑的因素包括（）（）产品生产成本控制情况（）一定的销量中包含的利润（）企业产品销售的主要门路（）一定的销售收入中包含的利润（）企业产品与相关企业产品的竞争强度P317企业的发展阶段一般包括（）（）创业期（）起步期（）成长期（）成熟期（）衰退期P322（）属于组合工资结构。（）岗位技能工资（）能力资格工资（）岗位效益工资（）技术等级工资（）薪点工资P323,ABC,BCDE,BCDE,ACE,企业年金基金是由（）等项目组成的。（）员工个人缴费（）企业缴费（）保险机构缴费（）政府缴费（）企业年金基金投资运营收益P347114、从薪酬调查的（）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。（A）对象（B）方法（C）组织者（D）方式（E）具体内容P271,ABE,AE,