年级组长个人述职报告.doc
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1、Life is like a cup of tea. It will not suffer for a lifetime, but it will always suffer for a while.同学互助一起进步(页眉可删)年级组长个人述职报告 年级组长个人述职报告1尊敬的各位领导老师:上午好!花开花谢,岁月如歌。在学校领导各个处室以及同仁们的关心、帮助、理解、支持与配合下,我们已经顺利地完成了一学年的教育教学工作,在此,我向大家表示衷心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做一简单汇报:一、不断端正自己的工作态度1、带头实干。一年来我始终坚持早来晚走,周六周日没休息过,坚持做到
2、有学生在就有我在,教室中、操场上、宿舍里时常都会出现我的身影,自去年秋季开学以来,鼻炎老毛病持续不断侵袭着我,无论有多么难挨,我都坚持着,甘苦自知。2、严以律已。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。脚踏实地,认真履行职责,勤勤恳恳为大家服务。在平时的工作生活学习中,严格遵守各项规章制度,自觉维护学校、部门的形象。多说有利于学校发展的话,多做有利于学校发展的事,尽心尽职做好自己的本职工作。3、真诚待人。在组里与大家和睦相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,以大局为重,以学校利益为最高准则,不计较个人得失,较好地处理了个人利益与集体利益的关系、个人与老师们的关系、个人与领
3、导的关系。我的真诚换来了老师们的信任,那就是凝聚力、向心力的增强。二、齐心协力,众志成城,构建和谐年级组一个团结的集体才是一个具有战斗力的集体,从初二年级开学至今,李主任、张主任我们三人精诚团结,齐心协力,在年级组的管理中始终步调一致,高度统一。我始终把团结协作,共创佳绩定为内在的奋斗目标,并在接下来的工作中,团结年级全体教师,共同为实现这一目标不懈努力。年级组长个人述职报告2尊敬的各位领导,亲爱的老师:大家好!没有轰轰烈烈的壮举,也没有惊天动地的豪语,回顾这一学期的工作,忙碌中感觉充实,辛苦中留下回味。在校领导的关心、支持和帮助下,在高三同事们的共同努力下,高三年级管理工作稳步推进,高考备考
4、工作扎实进行。现将一学期的主要工作向大家汇报如下:首先,作为高三年级组长的我,深知20-年高考压力之大,任务之重,我时刻高度警惕,以高三无小事的心态对待高三备考的每一个细节。其次,我们高三年级组注重加强过程管理。我们定期召开年级学生座谈会,定期举行月考分析会,每月至少一次任课教师调度会,每月至少一次目标生座谈会。及时收集高考备考中存在的各种问题,及时调整高考方向,把脉高考。再次,我们高三年级教师落实学校三比三不比的精神。在高考备考中,我们不比资历比能力,不比待遇比贡献。我们高三教师在高三年级组的领导下,乐于奉献,不图回报,利用下午第四节和晚上第四节课余时间对学生进行强化辅导。用老师们的真情付出
5、,去换取学生成绩的点滴进步。最后,我们除了关心学生的学习成绩外,我们还注重对学生生活上的关注和心理上的辅导。我们动用一切资源,调动学生高考的积极性,我们请我校毕业生,现西京大学在校大学生张宽回校作报告,他以一个差生在高考前的转变现身说法,为我们高三学生,尤其是差生鼓足了信心,点燃了高考的激情和热情,在这里我也非常感谢齐校长多次为高三学生举行高考动员会,这极大的鼓舞了我们高三学生备考动力。总之,高三年级组在高考备考过程中认真贯彻和落实学校对高三年级的各项工作安排。踏踏实实,一步一个脚印,做好高考备考的每一个环节。当然,在备考过程中我们还有很多做得不尽人意的地方。比如:我们年轻教师较多,高考备考经
6、验不足,高三年级组缺少对年轻教师的指导和关怀,另外,我们高三年级组缺少与校领导的沟通,没有及时汇报高三备考中的一些问题,还有就是,我自己担任的教务处副主任一职,对工作的协调能力有限,对高三工作有些分心,没有做到全力以赴。但总的来说,-年的高考备考是扎实的,我们每一位高三的老师都相信,一份耕耘,一分收获,我们向大家承诺,20-年的高考我们一定会向在座的各位领导、老师交一个满意的答卷。让20-年的高考为我们见证吧!年级组长个人述职报告3尊敬的各位领导、各位老师:大家下午好!说实话,既然让我继续担任年级组长这个职务,我想我应该一如既往地把工作做好。本学期,我们五年级组将根据学校的工作计划,深入开展年
7、级组活动,努力营造年级组轻松愉快、团结向上的氛围,着力课堂教学改革,优化课堂教学结构,提高课堂教学质量。争取出色完成学校布置的各项工作。据此,我制定了如下工作目标:1、注重过程管理,确保本年级组教育教学常规工作规范有序;2、发挥年级组管理的核心作用,调动全组教师工作热情,做到齐抓共管,出色完成各项工作任务;3、突出质量意识,做好培优辅差工作,参加各级比赛,确保取得好成绩。为实现上述三个目标,我打算从两个方面,采取以下措施加以实施:(一)教师管理方面1、组织教师认真学习学校各项规章制度,特别是考勤制度和请假制度,确保每位教师自觉遵守。2、通过本组教师相互听课,取长补短,开展师带徒活动,引导教师树
8、立效率意识,向40分钟要质量,打造高效课堂,从中研究和掌握提高教学效率的技能和方法,从而提高全组教师的业务水平。3、组织教师认真学习教育教学理论,按学校要求,每人读好一篇教育书籍-教育激昂生命,摘抄读书笔记,撰写心得体会,参与读书交流活动,学期末写好一篇论文。4、协助教导处,每月进行一次业务检查和不定期的业务抽查。加强推门听课力度,特别是年青教师,要鼓励她们多听课,多向老教师请教,使她们能够迅速熟悉并适应本校的教育教学工作。5、引导教师善于发现教育教学中的小现象,共同研究小问题,各自整理小故事,做一名LDC研究型教师。并督促教师进行网络学习和网络管理,积极撰写博客日志。6、本组教师要加强基本功
9、练习,积极参与学校组织的教学新秀、教学骨干、教学能手、优秀班主任、教师基本功等业务比赛活动。(二)班级管理方面1、各班主任对学生加强安全、法制、纪律教育,把安全工作当做常规第一要务来抓,切实加强学生的安全意识,利用班队活动开展主题教育活动。积极创建绿色文明班级和交通文明班级。2、各班要将养成教育贯穿到班级管理的各个环节,要经常利用班队活动、班级长廊、宣传栏等阵地进行养成教育的宣传,组织丰富多彩的竞赛活动、社会实践活动,促使学生正确认识10个核心习惯养成的意义,积极参与十星评选活动。3、加强住校生的管理,各班在两放学期间要注意检查学生,避免住校生中午溜出学校。4、各班配合学校积极开展三八妇女节、
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