安全管理课程.ppt
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1、物业管理培训课程之,一、安全管理基础知识,目的意义:为了保证物业所有人(包括使用人)工作和生活的安全和舒适,即保证楼宇环境内人、财、物的安全和工作生活的秩序化。,一、安全管理基础知识,安全管理的重要性:安居乐业,“安”字当头A、人员面广、习惯、文化不一;B、开放性、流动性,造成隐患;,一、安全管理基础知识,写字楼安全管理的基本原则:A、宾客至上,服务第一;B、预防为主,防治结合;C、谁主管,谁负责;D、群防群治;,一、安全管理基础知识,安全管理人员的要求:A、思想素质B、身体素质C、业务素质,一、安全管理基础知识,安全管理的内容:A、治安及秩序管理B、消防管理C、停车场管理,二、治安及秩序管理
2、,1、治安管理方式A、封闭式管理B、开放式管理,二、治安及秩序管理,2、岗位设置A、出入岗(大堂岗)基本原则友善与威严共存,服务与警卫并举,二、治安及秩序管理,2、岗位设置A、出入岗(大堂岗)人员管理本公司员工施工人员来访参观人员外送及其它人员,二、治安及秩序管理,2、岗位设置A、出入岗(大堂岗)物品管理 物资检查物资搬运放行条,二、治安及秩序管理,2、岗位设置A、出入岗(大堂岗)咨询引导 保持通道的畅通接受业主咨询及解疑接受投诉及意见登记提供可能的帮助,二、治安及秩序管理,2、岗位设置B、巡逻岗 巡逻范围及路线公共部位消除安全死角 路线随机转变交叉牵连性,二、治安及秩序管理,2、岗位设置B、
3、巡逻岗 巡逻范围及路线公共部位消除安全死角 路线随机转变交叉牵连性楼内巡逻与楼外巡逻,二、治安及秩序管理,2、岗位设置B、巡逻岗盘查逗留人员制止吵架及其它突发事件 制止大声喧哗、随地吐痰、吸烟等行为检查公共设施协助检查设备、清洁状况并反映商场区域的乱摆卖等公共秩序,二、治安及秩序管理,2、岗位设置B、检查岗岗位履行职责情况处理各类突发事件 班前点名,班后点评收集汇总顾客意见建议检查各岗质量记录随机协助他岗与上级的联系,二、治安及秩序管理,3、紧急反应系统 紧急集合训练 岗位支援体系 安全中心调度,二、治安及秩序管理,4、安全器材的使用 B、对讲机 按规定频率使用并保密 不得拧动除音量静噪外的旋
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