高效学习的方法和工具.ppt

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1、资料室新生入学培训高效学习的方法和工具,推荐经典图书和优秀软件 光华资料室 田旭红,2012-9-7,猜一个人,他是个不折不扣的旷世奇才。他是一位思想深邃、学识渊博、多才多艺的艺术大师、科学巨匠、文艺理论家、大哲学家、诗人、音乐家、工程师和发明家。他在几乎每个领域都做出了巨大的贡献。后代的学者称他是“文艺复兴时期人类智慧的象征”。,2012-9-7,2,自画像,2012-9-7,3,手稿,2012-9-7,4,蒙娜丽莎,2012-9-7,5,2012-9-7,6,左右脑的分工,2012-9-7,7,全脑学习法,2012-9-7,8,内容简介,2012-9-7,9,1 思维方法的重要性,2012

2、-9-7,10,日本经营之圣稻盛和夫：成就=思维方式 X 热情 X 能力,活法（修订版）,2012-9-7,11,活法（修订版）,2012-9-7,12,1 思维方法的重要性,全球创新思维之父爱德华德博诺 思维能力是领导力的一部分 会思考才会研究,2012-9-7,13,这才是思维,2012-9-7,14,这才是思维,2012-9-7,15,最先进的三种思维方法,东尼博赞思维导图巴巴拉明托金字塔原理德波诺六顶思考帽 三种思维方法结合使用，将使您的思维更加清晰、有逻辑，思考问题更全面，同时容易引发新的创意。,2012-9-7,16,2.推荐1：思维导图,2.1 由来2.2 用途2.3 谁在学习和

3、使用2.4 推荐图书2.5 软件,17,2012-9-7,2.1 由来,英国学者博赞（Tony buzan）在20世纪60年代初创立。他首先将其应用于训练一群被称为“学习障碍者”、“阅读能力丧失”的族群，这些被称为失败者或曾被放弃的学生，很快的变成好学生，其中更有一部分成为同年级中的佼佼者。1971年Tony Buzan开始将他的研究成果集结成书，慢慢形成了放射性思考和思维导图的概念。,东尼.博赞,2012-9-7,18,2012-9-7,19,博赞简历（英文）,2012-9-7,20,博赞简历,2012-9-7,21,博赞与思维导图,2012-9-7,22,博赞与思维导图,2012-9-7,

4、23,2012-9-7,24,思维导图开发大脑的工具,2012-9-7,25,未来趋势,未来的资讯开放之路，将会由了解思维导图和脑力开发的人来引导！智能机器人和思维导图将会是下一个舞台我们获取信息的主要方法！-比尔盖茨未来之路,2012-9-7,26,盖茨的工作方式,2012-9-7,27,2.2 用途,2012-9-7,28,2.2 用途（MindMap绘制）,2012-9-7,29,2.2 用途（MindMaps规则及建议）,2012-9-7,30,2.2 用途（思维导图绘制规则）,2012-9-7,31,2.2 用途 思维导图大脑使用说明书,2012-9-7,32,2.2 用途（脑电波）

5、,2012-9-7,33,2.2 用途（记忆女神）,2012-9-7,34,2.2 用途(优秀的学习者）,2012-9-7,35,2.2 用途（用思维导图学习）,2012-9-7,36,2.2 用途（提高学习效率）,2012-9-7,37,2.2 用途（六步学习法）,2012-9-7,38,2.2 用途白骨精学习法,2012-9-7,39,2.2 用途探索如何掌握一本书,2012-9-7,40,2.2 用途你的知识需要管理,2012-9-7,41,2.2 用途（理想阅读环境）,2012-9-7,42,2.2用途（时间管理）,2012-9-7,43,2.2 用途（如何策划演讲）,2012-9-7

6、,44,2.2 用途（电视台演讲）,2012-9-7,45,2.2 用途 高效能人士的七个习惯,2012-9-7,46,2.2 用途幸福的方法,2012-9-7,47,2.2 用途秘密,2012-9-7,48,2.2 用途（富兰克林13个人生信条）,2012-9-7,49,2.2 用途（学会提问批判性思维指南,2012-9-7,50,2.2 用途少有人走的路心智成熟的旅程,2012-9-7,51,2.2 用途活法,2012-9-7,52,2.2 用途人性的弱点,2012-9-7,53,2.2 用途卓有成效的管理者,2012-9-7,54,2.2 用途影响力,2012-9-7,55,2.2 用途

7、（职业经理人的核心技能）,2012-9-7,56,2.2 用途（领导力）,2012-9-7,57,2.2 用途创业测试,2012-9-7,58,2.2 用途（21天改变命运）,2012-9-7,59,2.2 用途（聚焦式会话法与六顶思考帽）,2012-9-7,60,2.2 用途（创意思维常用练习方法）,2012-9-7,61,2.2 用途（计划）,2012-9-7,62,2.2 用途（决策）,2012-9-7,63,2.2 用途勇敢抉择卡莉菲奥莉娜,2012-9-7,64,2.2 用途说服力：工作型PPT该这样做,2012-9-7,65,2.2 用途 别告诉我你懂PPT,2012-9-7,66

8、,2.2 用途（教学）,2012-9-7,67,2.2 用途（课堂笔记：市场如何运作）,2012-9-7,68,2.2 用途（案例分析内容）,2012-9-7,69,2.2 用途（当今世界的10大定律）,2012-9-7,70,2.2 用途（索罗斯）,2012-9-7,71,2.2 用途（BtoC）,2012-9-7,72,2.2 用途（运营与推广）,2012-9-7,73,2.2 用途（SWOT分析）,2012-9-7,74,2.2 用途（风险投资）,2012-9-7,75,2.2 用途（心理旅行）,2012-9-7,76,2.2 用途（工作术）,2012-9-7,77,2.2 用途（复制天

9、才达芬奇）,2012-9-7,78,2.2 用途（佛）,2012-9-7,79,2.2 用途（准备旅行）,2012-9-7,80,2.2 用途（房间整理）,2012-9-7,81,2.3 谁在学习和使用,世界上2.5 亿人所使用，使思维更加清晰，富于创意；英国、新加坡、墨西哥、澳大利亚等国政府机构、教育机构；迪斯尼、微软、IBM、甲骨文、惠普等众多知名跨国企业。,2012-9-7,82,2.3 谁在学习和使用,2012-9-7,83,2.3 谁在学习和使用,2012-9-7,84,例：波音公司,斯坦利博士与25英尺长波音飞机工程手册思维导图,2012-9-7,85,波音公司思维导图墙,2012

10、-9-7,86,例：IBM,2012-9-7,87,例：营销公司,2012-9-7,88,例：B.H.李公司,2012-9-7,89,例：哈佛商业评论,2012-9-7,90,教授的大学和商学院,2012-9-7,91,例：英国人（爱德华.休斯）,2012-9-7,92,例：美国人,2012-9-7,93,例：日本人,2012-9-7,94,例：中国人,2012-9-7,95,例：中国孩子,2012-9-7,96,2.4 推荐图书、PPT、文章,思维导图使用手册 思维导图 商务篇I 思维导图PPT 页,2012-9-7,97,思维导图使用手册,2012-9-7,98,思维导图使用手册,2012

11、-9-7,99,思维导图 商务篇I,2012-9-7,100,思维导图 商务篇I,2012-9-7,101,推荐PPT和文章,思维导图 P49 思维导图助您提高七大核心能力,2012-9-7,102,2.5 软件及使用演示,MindManager 9 使用演示 经济信息资源综合介绍思维导图,2012-9-7,103,2.5 软件,2012-9-7,104,2012-9-7,105,2.5 软件下载,光华机房 ftp：公共资源-其它常用软件-思维导图,2012-9-7,106,2012-9-7,107,2.5 软件安装,账户：u1，密码：u11，注意小写 需先安装dotnetfx35.exe 安

12、装中遇到问题咨询机房葛老师,2012-9-7,108,2012-9-7,109,2012-9-7,110,2.5 使用演示,经济信息资源综合介绍思维导图,2012-9-7,111,2.推荐2:金字塔原理,金字塔原理已成为麦肯锡公司的公司标准；被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分，是 40年的经典培训教材；使思维逻辑更加清晰,2012-9-7,112,2.推荐2:金字塔原理,2012-9-7,113,金字塔原理,2012-9-7,114,金字塔原理,2012-9-7,115,金字塔原理,2012-9-7,116,金字塔原理PPT,金字塔原理-麦肯锡经典PPT大全 P171 麦肯锡金字塔写作原

13、理中英对照 P56,2012-9-7,117,2.推荐3 六顶思考帽,被全世界54 个国家和世界500 强企业争先引进的思维模式，包括微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、可口可乐、IBM、西门子、雀巢等；使思考问题更全面；对案例分析非常有帮助,2012-9-7,118,2.推荐3 六顶思考帽,2012-9-7,119,六顶思考帽,2012-9-7,120,读书笔记,2012-9-7,121,读书笔记（英文）,2012-9-7,122,推荐PPT和文章,六顶思考帽培训PPT六顶思考帽的应用实例,2012-9-7,123,重点总结,1.思维导图及其软件2.金字塔原理3.六顶思考帽,2012-9-7,124,