餐饮公文写作.ppt
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1、公文写作,公文的分类(一)按发文机关所属组织系统分类 1、党的机关公文 即中国共产党机关公文处理条例规定的14种公文:决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要。2、行政公文 即国家行政机关公文处理办法规定的13种公文:命令、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。,(二)按行文方向分类 1、上行文 请示、报告 2、下行文 3、平行文 函和议案,一、请示的起草 二、报告的起草 三、通知的起草 四、怎样编写计划 五、怎样起草总结 六、编写会议纪要的要领 七、函,请示的起草,(一)含义 请示是下级机关就有关问题向上级机关请
2、求指示、批准时使用的上行公文。(二)应用范围 1.在实际工作中,遇到缺乏明确政策规定的情况;2.工作中遇到需要上级批准才能办理的事情;3.超出本部门职权之外,涉及多个部门和地区 的事情,请示上级予以指示。,(三)请示的分类,1.请求指示:适用于遇到疑难问题,须请求上级机关批示的事项。解决“我们请求该怎样做”的问题。接2.请求批准:适用于那些主管部门有明确规定,必须经过上级批准才允许办理的事项。解决“请求批准我们这样做”的问题。接3.请求批转:请示事项较为重大复杂,具有一定的普遍意义,不但需要上级批准,还需要上级转发。解决“我们请求有关单位这样做”的问题。接,(四)请示正文的写作方法,1、开头:
3、说明请示的根据、目的,需要时明确交代请示事项的背景或理由。2、主体:明确提出请示事项。针对请示事项提出本单位的意见、建议或方案。如请示事项存在几种可能解决的办法或方案,要提出倾向性意见,积极帮助上级机关出谋献策,不能简单上交矛盾。3、结尾:恰当使用结语。“当否,请批复。”“以上请示妥否,请指示。”“以上请示如无不妥,请批准。”“以上请示如无不妥,请批转执行。”,(五)起草请示的注意事项,1、行文之前要与主管领导充分沟通;2、请示理由要充分,要求和建议要具体;3、严格执行一文一事制度;4、按照隶属关系逐级行文;5、不能多头请示,只能主送一个上级主管机关;6、请示与报告不能混用。接病文,报告的起草
4、,(一)报告的用途 用来向上级机关汇报工作、反映情况,答复上级机关的询问。注意:报告与请示的联系与区别。接(二)报告的分类 按照内容划分:综合报告;专题报告。按照目的划分:工作报告;总结报告;情况报告;调查报告;建议报告;检讨报告。,(三)工作报告正文的写作方法,开头:对前一段时间的工作状况作概括性说明。包括:工作开展的时间、主要工作项目、工作进程、总体效果评价等。主体重点回顾工作进展情况和主要成绩;提炼工作中取得的经验和体会;找出工作中存在的主要问题或薄弱环节,分析原因,提出改进意见与办法;提出今后工作的意见或进一步做好工作的愿望。结尾:使用下列公文术语 特此报告,请审阅。以上报告如有不当,
5、请指正。,(四)注意事项,采用记叙为主的表达方式。按时间顺序、工作过程或问题的逻辑关系,概述工作内容及完成情况,避免罗列过多事例。重点突出,点面结合。突出中心工作进展情况及主要成绩;在重点叙述的同时,对面上的情况要有概括性叙述,适当引用数据材料,增强说服力。实事求是,如实报告成绩和不足。节俭篇幅。报告中不能写请示事项。范文,通知的起草,(一)用途 用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文,传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项,任免人员。(二)把握特点 1.内容单纯,行文灵活简便。2.表述具体,可操作性强。3.时效性强,需要及时周知或执行。,(三)分类,1.指示性
6、通知 2.规定性通知 3.知照性通知 4.事务性通知 5.批转、转发、公布性通知 6.任免性通知,(四)事务性通知 会议通知,篇段合一式:用于小规模、临时性、内部会议 要素:时间、地点、参加人、会议名称等。分层表达式:用于规格较高、人数较多、较重 要会议。导语部分:会议目的、根据、名称等。主体部分:分项说明时间、地点、参加人、内容、注意事项、联系方式等。结尾部分:提出准时到会的要求,或用结语“特此通知”。接,(五)指示性通知,应用范围:1、多用于传达决定、规定、指示或某方面的政策,布置需要执行与办理的工作。例如:国务院关于严厉打击生产和经销假冒伪劣商品违法行为的通知 2、发布(印发,下达)式通
7、知。发布、印发的多是条例、办法、规定等行政法规。例如:关于印发股份制企业试点办法的通知、关于印发资金整顿工作验收标准的通知,(六)撰写通知的注意事项 1.事务性通知注意要素齐备,事项具体,读者无疑问。讲究政策法规依据,增强发文的权威性。2.指示性通知注意政策措施的可行性,争取好效果。3.讲究条理性与逻辑性,便于阅读领会理解。4.注重发文时限。,怎样编写计划,(一)计划与管理职能密不可分 管理有四大基本职能:计划、组织、领导、控制。计划是管理职能中的首要职能。古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首”。计划的制定与执行的好坏,决定一项工作的成败得失,决定着事业的兴衰存亡。安排、打算、设想、要点、方案等
8、都属于计划的范畴。(二)计划的功能 1、指明努力方向,协调行动步调。2、预测未来变化,减少不利因素影响。3、减少浪费现象,避免利益损失。4、加强行为控制,避免无序状态。,(三)、计划的特点 1、目的性。2、预见性。3、可行性。4、可变性。5、严肃性。,(四)计划的写作,1、标题:单位名称、适用期限、内容事项、文种 例如:区人事局2002年军队转业干部培训工作计划2、正文写法(5 W,1 H)做什么?为何做?何时做?何地做?谁去做?如何做?,开头:阐明制定计划的依据(指导思想;现状分析;计划的总任务;做好工作的意义)主体:制定计划的“三要素”。目标(做什么:具体工作内容)措施(怎么做:工作方式方
9、法)步骤(何时做:工作时间安排)结尾:说明注意事项或检查落实方法。描绘前景,鼓舞士气。3、落款:写明制订计划的单位名称或个人姓名,标明成文时间。如果标题中已标明单位名称,落款处就不再署名。,(五)主体内容表述方式,开列式:把工作事项逐项列出,分项编写。(适合于大型综合性计划)展开式:围绕中心工作,将具体目标、措施要 求、实施步骤、依次展开编写。(适合于单项计划)阶段式:按工作阶段或时间顺序编写。(适合于阶段性明显的工作)图表式:将计划内容列成图表的主要项目,依 次填写。(单独或作为附件均可),(六)如何增强计划的操作性,内容方面:制定科学合理的目标和指标。总目标明确、具体、合法、方向正确。任务
10、的数量和质量要求要合理;任务的指标要能够考核和控制;任务指标要相对稳定,可以衡量;任务指标要符合实际,可以实现;任务指标要有明确的时间限制。,形式方面:要做到表达简要、准确,条理清晰,要素完整,逻辑性强程序方面:坚持民主集中制原则,自下而上,自上而下相结合,要发挥上下两方面的积极性;善于听取专家意见。注意制定预案,以防不测。,怎样起草总结,(一)含义、目的与实质含义:总结是对以往一段工作的回顾与反思,并以书面形式表达的事务性文件。计划是工作之前的安排打算,解决“做什么”和“怎么做”的问题;总结则是工作之后的回顾、分析,是解决“做了什么”和“做得怎样”的问题。目的:摸索事物发展规律,做好今后工作
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