风险管理报告第四组.ppt
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1、風險管理報告第四組,指導老師:張民昌 老師組長:陳思妏49990063 組員:黃美鳳498g0045、邱靜怡49980010 鄭嫈懷49980015、蔡佳玲49980017 陳雅鈴49980018、黃鈺庭49980048 趙慧琴49980051、張舒媚49980079 曾喬歆49980124、邱鈺婷49980135,1.我們從歷史資料當中發覺糖尿病是所有重大疾病當中成長最快速的疾病。請問罹患糖尿病是否會直接致命?如果不會,它又會有哪些副作用會讓人致命?2.對於台灣醫療資源不均的問題,(澎湖一位鄉鎮長由於送回台灣本島醫治不及而致死),請問應當如何解決?試想想,如果你是政府,值不值得在澎湖蓋一座使
2、用率不高的綜合醫院?如果你是醫生,你又願不願意到澎湖服務的種種問題?3.全民健保IC卡一直在爭議當中無法實施,但若是不推行,那麼A卡B卡的換卡問題以及有人一年看病超過360次的問題應該如何解決?4.健保IC卡的發放一直是令人不解的爭議與拖延,你知不知道其中的利弊有哪 些?又這些利弊是針對哪一個單位?(病人、醫師、健保局)5.請問如果我們的醫生密度不比國外差,為何我們的醫師還是平均只有一至兩分鐘看病?而且每天必須要看這麼多的病人?,進階問題,6.民國91年1月起,全民健保開始試辦資深醫師每天門診看診的病人以16人為上限。至於試辦計畫醫師診察費分別依照醫師年資及看診人數分別訂定不同的診察費,如:醫
3、師年資大於5年或為講師級,且每診次不超過16人次,支付400點、醫師年資大於6年但不超過11年或助理教授級,且每診次不超過14人次,支付550點、醫師年資大於11年但不超過16年或副教授級,且每診次不超過12人次,支付750點、醫師年資大於16年以上或或教授級,且每診次不超過10人次,支付1200點。整體而言,示範門診診察費的調幅約2倍至6倍左右。這種強迫式的限量措施,你覺得這項措施究竟對於病人、醫師與健保局而言誰最有利?7.如果全民健保僅僅針對非重大疾病的健康醫療給付,為什麼還會收支不足?年年調漲保費?而且不論是民眾、醫生、醫院、健保局、或者市政府,都是抱怨連連?,一、我們從歷史資料當中發覺
4、糖尿病是所有重大疾病 當中成長最快速的疾病。請問罹患糖尿病是否會 直接致命?如果不會,它又會有哪些副作用會讓 人致命?,否,心臟病、腦血管病及腎功能衰竭是糖尿病主要的致命併發症。,二、對於台灣醫療資源不均的問題,(澎湖一位鄉鎮長由 於送回台灣本島醫治不及而致死),請問應當如何解 決?試想想,如果你是政府,值不值得在澎湖蓋一座 使用率不高的綜合醫院?如果你是醫生,你又願不願 意到澎湖服務的種種問題?,解決方法(1)提升澎湖醫療中心的品質(2)建立一個能降低醫療成本及提升醫療品質的健全醫療政策(3)強化各地衛生所、衛生室之機能,提升其醫療資源的質與量,二、對於台灣醫療資源不均的問題,(澎湖一位鄉鎮
5、長由 於送回台灣本島醫治不及而致死),請問應當如何解 決?試想想,如果你是政府,值不值得在澎湖蓋一座 使用率不高的綜合醫院?如果你是醫生,你又願不願 意到澎湖服務的種種問題?,不值得,但可透過民間與政府結合,提供偏遠地區完善、高頻率的巡迴醫療服務。願意,醫療政策的最終目標是縮短城鄉差距、均衡醫療資源分佈,能就整體資源作合理而適當的分配,喚醒大眾對於偏遠地區醫療保健問題的重視,期望未來所有澎湖縣民都能享有同樣完善的醫療資源。,三、全民健保IC卡一直在爭議當中無法實施,但若是 不推行,那麼A卡B卡的換卡問題以及有人一年看 病超過360次的問題應該如何解決?,由於健保IC卡問題已解決A卡B卡的換卡問
6、題。若360次已經將近一年當中每天一次的問題,解決方式可以用計次減少給付的方式,若一年當中看病超過50次之後的看病健保給付將會開始越來越少,超過100次的民眾健保一律不給付,諸如此類的方式。,四、健保IC卡的發放一直是令人不解的爭議與拖延,你知不知道其中的利弊有哪些?又這些利弊是 針對哪一個單位?(病人、醫師、健保局),五、請問如果我們的醫生密度不比國外差,為何我們 的醫師還是平均只有一至兩分鐘看病?而且每天 必須要看這麼多的病人?,因為人多,所以縮短了看病時間。除了少數醫院、診所,為顧及醫療品質嚴格限制掛號人數外,否則病人少則四、五十人,多則百人也有,平均每位病患可以看多久?因為大家都喜歡到
7、大醫院、都喜歡看名醫!明知看診的人就是那麼多、時間勢必不會太長,還是要看名醫才會安心,事後才又反過來抱怨為何看診時間那麼短、品質那麼差。,六、民國91年1月起,全民健保開始試辦資深醫師每天 門診看診的病人以16人為上限。至於試辦計畫醫師 診察費分別依照醫師年資及看診人數分別訂定不同 的診察費,如:醫師年資大於5年或為講師級,且 每診次不超過16人次,支付400點、醫師年資大於6 年但不超過11年或助理教授級,且每診次不超過14 人次,支付550點、醫師年資大於11年但不超過16 年或副教授級,且每診次不超過12人次,支付750 點、醫師年資大於16年以上或或教授級,且每診次 不超過10人次,支
8、付1200點。整體而言,示範門診 診察費的調幅約2倍至6倍左右。,這種強迫式的限量措施,你覺得這項措施究竟對於病人、醫師與健保局而言誰最有利?,有些醫師可能會因為工作量太多而過勞死,限量措施可以改善這個問題,但可能也會有醫師覺得看診人數太少導致賺的錢太少,因此強迫式的限量措施並不好,有很多病人幾乎天天去看病,生一次病要看好幾家醫院或診所,浪費醫療資源,對健保局很不利,限量措施也許可以減少浪費醫療資源的問題,因此我認為限量措施對健保局而言最有利。,七、如果全民健保僅僅針對非重大疾病的健康醫療給 付,為什麼還會收支不足?年年調漲保費?而且不 論是民眾、醫生、醫院、健保局、或者市政府,都是抱怨連連?
9、,由於絕大多數民眾都有付健保,導致大家有病沒病都看一下醫生,導致保費年年不足。而現行的支付制度最為人詬病在於同工不同酬,不同工卻同酬的假平等,像是同樣看感冒,醫院給付平均是診所的兩倍,即同工不同酬;而不論診病的難易,例如外科和皮膚科複雜度不同,門診給付卻一樣,心臟內科與皮膚科每看一個病人,亦給付同樣的診察費,此即為不同工卻同酬。,1.請依據生產價值原則,計算你的生命價值(投保人壽險的最大額度)2.請依據遺族需要原則,計算你的生命價值3.請依據可負擔原則,計算你的生命價值你目前的狀況定期險與終身險的每年保費分別要繳多少錢?4.如果我們計算出來的金額為1,000萬,請查詢一下依照你目前的狀況定期險
10、與終身險的每年保費分別要繳多少錢?5.試著計算一下,終身險與定期險的保費價差部分,累積到20年之後會有多少?(案例設定條件:男生35歲 20年繳費保費金額100萬),生命價值的計算與最佳投保決策,案例思索&問題討論,6.如果20年到期之後,定期險不再有保障時,在終身險的現金價值累積了多少?7.如果你又經過20年才死亡,請問終身險的理賠金加上現金價值會是多少?8.請問你的定期險到期後,使用保費的價差再續保一個20年的定期險,其餘的價差存入定期存款當中。正好經過20年你才死亡,請問這種投保方式最後的理賠金加上定期存款會有多少?9.依據前項結果算一算,是定期險還是終身險比較划算?10.依據各種可能的
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- 风险 管理 报告 第四
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