车间生产管理人员月度报告模板.ppt

《车间生产管理人员月度报告模板.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间生产管理人员月度报告模板.ppt（29页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、绩效改进报告(第 月),生产管理月度总结报告(第 月)报告人:,工作报告结构,内容提要,5,4,3,2,1,上月工作成果展示,上月主要工作情况,产量情况,下月工作计划,异常、事故汇总及分析,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,第1节 上月工作成果展示,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（一）上月完成的工作及成果,完成工作事项1,完成工作事项2,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（一）上月完成的工作及成果,完成工作事项3,完成工作事项4,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（一）上月完成的工作及成果,完成工作事项5,完成工作事项6,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（一）上月完成的工作及成

2、果,完成工作事项7,完成工作事项8,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,第2节 上月主要工作情况,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（一）上月主要工作情况汇总,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（一）上月主要工作情况汇总,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（二）上月未完成的工作及原因,原因分析：下步解决方法：主要责任人及解决时间：,未完成的工作事项-1,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（二）上月未完成的工作及原因,原因分析：下步解决方法：主要责任人及解决时间：,未完成的工作事项-2,第3节 产量情况,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（一）生产情况,绩效改进报告(第 月)上月工作回

3、顾,（二）生产情况柱状分析,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（三）成因描述及结论,1、影响产量的因素分析,产品名称：影响产能的原因及描述：,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（四）改进成因的措施,深挖潜能的改进措施,措施及描述,改进措施：责任人：,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,（二）成因描述及结论,1、产品质量类行,主要原因：主要原因方面及描述：次要原因：次要原因方面描述：结论,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,第4节 异常、事故检讨,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,投诉数量：投诉主要原因：纠正预防措施：,产品投诉,1,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,事故描述：主要原因：纠正预防措施：,质量事故：,2,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,安全事故：,3,事故描述：主要原因：纠正预防措施：,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,主要设备故障1：,4,1,2,3,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,主要设备故障2：,4,4,5,6,绩效改进报告(第 月)上月工作回顾,主要设备故障3：,4,7,8,9,绩效改进报告(第 月)阶段性工作,第5节 下月工作计划,（一）下月工作计划,绩效改进报告(第 月)阶段性工作,（一）下月工作计划,绩效改进报告(第 月)阶段性工作,汇报完毕,谢谢！,