超高层机电多专业管线综合布置管理与控制.ppt
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1、超高层机电工程多专业管线综合布置管理与控制,中建八局第二建设有限公司,目 录,一、超高层建筑机电管线综合布置的重要性,1、近年来,大型综合体建筑、超高层建筑等项目越来越多,因城市土地的紧张、价格的昂贵,称得上是寸土寸金,所以大型超高层及综合体建筑也必然成为今后城市建设、发展的主流。,然而,在超高层建筑项目的施工中,机电工程系统与设备多、管线异常复杂,多专业管线综合布置难度大,给机电安装工程施工质量管理带来了不利因素。机电管线的综合布置是否合理、有序、整齐、美观,不仅影响工程项目的施工质量及以后的运行使用,而且也影响到工期进度及施工成本的控制。,经BIM技术管线综合布置后的实际施工照片,BIM技
2、术:管线综合布置效果图,做好多专业管线综合布置管理,有利于提高机电工程的施工质量和观感效果,特别对创优项目质量的提升、创优成本的降低更加有利。如何做好多专业管线综合布置工作的管理与控制,需经工程各方的共同努力,特别是需要设计与施工总包单位的管理及应尽的责任。,经BIM技术管线综合布置后的实际施工照片,二、超高层机电工程特点与难点分析,超高层建筑的概念:是指建筑高度超过100m的建筑,(包括公共建筑与综合性建筑)(一)特点:1、超高层建筑机电系统主要特点是竖向基本分为高、中、低三个分区,同时距地不大于45m内设置避难层,向上每45m内设置避难层。,2、机电设备系统多功能齐全、完善。每个分区基本设
3、置有:给水、热水、排水、中水、雨水系统;消火栓系统、消防自动喷淋系统;空调系统、采暖系统;防烟排烟系统、消防自动报警与联动系统、照明、动力、防雷系统;自动化办公、安防、楼宇自控等智能化系统;快捷电梯交通系统等。,高区,中区,低区,(二)难点:超高层建筑楼层多、层高高,但又并不是低层与多层建筑的简单叠加,它具有以下难点:1、三多一复杂。即系统多、设备多、管线多,管线如同蜘蛛网般相互交织和关联。因此,管线综合布置与施工难度较大。,2、要求系统技术先进、智能化程度高,系统设备安装施工精度要求高,系统调试难度大。,3、超高层建筑给水、热水、空调系统工作压力高、对设备与管材、配件的承压影响较大,对系统运
4、行稳定性也有较大影响。4、超高层工程体量大,专业多、施工单位多,工序穿插、施工配合与总包管理难度大。,三、影响多专业管线综合布置的主要因素分析,1、设计因素:机电专业图纸设计深度不够,不能完全指导施工。多年来,设计习惯往往是分开设计,条块分割,各自为政,给排水、强弱电、暖通、消防等专业的图纸各自分开设计,缺乏统一规划、统一布局,各专业在空间安排上缺乏合理分配,经常出现管线冲突、交叉或走向不合理的现象。甚至影响施工、导致质量返工、工期延误、材料浪费等。,设计本身未考虑管线交叉各专业在走廊内设计管线造成拥挤、不便于施工及以后维护检修。,2、施工因素:总包单位对图纸会审、深化和优化不到位,不管图纸设
5、计是否合理,只管照图施工。多数施工企业由于技术实力不强,没有图纸深化设计的能力,对管线设计位置、走向不合理、设计遗漏、矛盾、缺陷、错误等问题发现不了。实际施工中,总包位没有组织对各专业管线的进行统筹安排、综合布局,往往是死板硬套、照图施工,结果造成管线布设混乱,不规范、管线交叉相互碰撞、安装高度过低、甚至无法安装的情况。,未经优化与深化管线照图施工的实际照片,设计不合理,施工未组织深化,总包单位未组织管线综合布置,导致施工质量及观感效果差。,四、机电多专业管线综合布置的关键工作及控制措施,机电多专业管线、设备的综合布置是一项系统工程,涉及到建设、设计、施工等单位,做好机电系统管线综合,应从初期
6、预控开始抓起。应首先对设计工作预控,设计人员必须有多专业管线综合布置的思想和理念。其次对施工预控,施工前对图纸深化、二次设计,绘制可行的多专业管线综合布置图,以指导施工。,(一)设计阶段机电管理与控制,1、建设单位责任:首先选择一个具有超高层设计丰富经验的设计单位。超高层项目由于其设计的复杂性和高技术难度,能够选择的设计单位余地较少,选择有丰富经验的设计单位非常重要。,2、设计单位责任:(1)应设立机电多专业参加的管线综合小组,统一策划设计工作。,重点审核交叉点部位,(2)设计过程中,设计管理团队要做好施工图纸的综合校核工作:由于涉及的设计专业很多,包括建筑、结构、机电、暖通、室内、灯光等,各
7、设计单位在各自专业的设计中出问题的概率较少。但大量的问题一般产生在交叉点上,因此设计管理团队应集中把关,理顺各专业的逻辑关系,在施工图出图前多花一些精力,后期施工过程中设计变更就相对较少。,应重点审核交叉点部位,(3)应重点落实国家环保节能政策,设计应采用“四新技术”及节能环保产品。(4)应对设计重点如:给水机房、消防机房、空调机房、变配室、电梯机房、管道井、电井、新风井、送风井、排风井、排烟井、卫生间等机电集中的部位,水、电、风、智能各专业做好协调与商榷,共同配合、统筹安排、合理设计。,管线综合设计研讨会,(5)对以上各部位的建筑结构设计应配合专业设计,科学合理的设计机房、管井、电井、风井、
8、卫生间的平面与空间,充分满足各类管线、设备安装所需的面积与高度,并充分 考虑管线、设备 的使用、维护检 修用的空间。,(6)设计应做好设计交底工作,设计意图、理念、做法应向施工单位全面交 底。(7)设计单位应配 合施工单位做好图 纸的深化、二次设 计、管线综合布置 及图纸变更等工作,完成多专业管线综 合布置图的审核确 认。,(二)施工阶段机电管理与控制,1、建设单位管理责任:首先选择一个具有超高层施工丰富经验的施工总包单位。超高层项目由于其技术难度及复杂性,决定了施工队伍的选择。应从施工企业的综合实力、技术装备、总包管控能力、施工经验等方面考虑择优选择机电总包单位。,总包对专业分包的管理施工图
9、片,2、总包单位管理责任:在施工阶段,总包单位具有现场第一手资料,了解熟悉现场,又有现场技术协调、处置经验,机电安装多专业的管线、设备综合布置与管理,施工总包单位应是第一责任单位,所以总包应牵头成立现场深化设计领导小组与工作小组。(1)现场深化设计领导小组:应由建设单位、设计单位、施工单位的技术负责人组成。各方职责见下表:,机电管线深化设计各方职责表,(2)现场深化设计工作小组:深化设计工作小组应由项目总包单位的总工程师、各专业工程师及各分包单位技术负责人组成。项目总包单位总工程师任深化设计组组长。1)工作小组组长职责:制定各分部、分项工程深化设计工作总计划及机电关键部位深化设计的节点控制计划
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