财务管理学课件ppt.ppt
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1、,济南大学管理学院 陈琳,E-mail:,财务管理学,最近,理论界与企业界更加清楚地认识到:,我国企业要参与国际性的经济竞争,要进入世界500强的行列,最大的障碍既不在技术环节上,也不在营销环节上,而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统,又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此,财务管理是企业管理的重头戏和主角,是企业管理的中心。,当前财务管理的重要性1.企业管理的中心之一2.管理类专业的基础课3.财务管理是热门专
2、业4.注册会计师、注册资产评估师、注册审计师及各种会计资格与职称考试的必考科目,第一、应实施何种投资项目 第二、如何为投资项目筹集资金 第三、如何管理企业日常的营运资金 第四、如何进行利润分配,财务管理主要解决企业什么问题?,1、财务管理总论,4、筹资管理,6、营运资金管理,2、财务分析,课程简介,5、投资管理,7、收益管理,3、财务管理的价值观念,学习目的和要求,(1)了解财务管理学的新理念和新发展;(2)能够全面、深入地掌握财务管理学的基本理论:如财务管理的基本概念、内容、目标等;(3)熟悉和掌握财务管理学的基本方法:如筹资决策方法、投资决策方法、运营决策方法、分配决策方法等;(4)培养和
3、提高学生财务管理的基本技能:运用财务管理的基本理论与方法,解决实际问题,有一定解决企业财务管理问题的能力。,教材与参考书目,财务管理学荆新、王化成、刘俊彦主编 中国人民大学出版社财务管理 赵德武 主编 高等教育出版社财务管理秦永和 主编首都经济贸易大学出版社财务管理学 刘力 主编 企业管理出版社财务管理 陆正飞 主编 东北财经大学出版社,第一章 财务管理总论,第一节、财务管理及其内容第二节、财务管理目标和原则第三节、财务管理方法第四节、财务管理环境 第五节、企业组织形式与财务经理,学习目的与要求,理解和掌握财务管理的概念、特点、对象、内容和财务关系;明确财务管理的总体目标;了解财务管理的组织结
4、构和基本环节;熟悉财务管理的环境。,第一节 财务管理及其内容,一、财务管理的概念:,管理:为了达到一确定的目标,而对人、财、物、信息等进行计划、组织、指导、协调、控制 的一系列活动;财务:指企业在生产经营过程中与资金运动有关的事务;资金运动 资金筹集、资金运用、资金分配。,权益:实收资本资本公积盈余公积未分配利润,负债:流动负债长期负债,货币资金,储备资金,在产品资金,成品资金,营业收入,补偿成本费用,营业利润,工资等支出,固 定资 产,对外投资收益,对外投资,营业外收支余额,税费,税后利润,利润总额,未分配利润,股息红利,提公积金,弥补亏损,投资,筹资,资金的分配,折旧,资金运动过程,资金(
5、资本):是指能够在运动中不断增值的价值,这种价值表现为企业为进行生产经营活动所垫支的货币。财务活动:有关资金运动方面而发生的各种业务活动,称为财务活动。财务关系:由财务活动而形成的企业与其他经济组织和经济个体之间的关系,称为财务关系。,财务管理:组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。基本特征:价值管理、综合管理,二、财务管理的对象,(一)财务活动,1企业筹资引起的财务活动2企业投资引起的财务活动3企业营运引起的财务活动4企业分配引起的财务活动,(二)财务关系,企业,政府,债权人,被投资单位,债务人,职工,内部各单位,股东,经营者,财务管理内容,长期融资 决 策,长期投资 决 策,分
6、配决策(股利决策),报酬,营运管理 决 策,三、财务管理的基本内容,四、财务管理的特点,综合性:财务管理是一项综合性的管理工作;广泛性:财务管理与企业各方面都具有广泛的联系;灵敏性:财务管理能迅速反映企业的生产经营状况。,第二节 财务管理的目标和原则,财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。,一、财务管理目标的含义及特点,1、财务管理目标具有相对稳定性 2、财务管理目标具有多元性(主导目标、辅助目标)3、财务管理目标具有层次性(整体目标、分部目标、具体目标),特点,生存,以收抵支,到期偿债,力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业
7、能够长期稳定地生存下去。,发 展,集中表现为扩大收入,对财务管理的要求,筹集企业发展所需资金,获利,对财务管理的要求,通过合理、有效的使用资金使企业获利。,二、整体目标,(一)总产值最大化 在社会主义建设初期,总产值最大化当作财务管理的基本目标。缺点:(1)只讲产值,不讲效益(2)只求数量,不求质量(3)只抓生产,不抓销售(4)只重投入,不重挖潜,(二)利润最大化,1、它可以直接反映企业创造利润的多少;2、可以从一定程度上反映出企业经济效益的高 低和对社会贡献的大小;3、利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。,缺点:1、没有考虑利润的取得时间;2、没有考虑所获得利润和投入资本额的关系;3、没
8、有考虑风险;4、容易导致短期行为。,优点:,(三)股东财富最大化,缺点:只适用于上市公司只强调股东的利益,对企业其他关系人的利益重视不够股票价格受多种因素的影响,并非都是公司所能控制的,把不可控因素引入理财目标是不合理的。,优点:考虑了风险因素在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为目标容易量化,易于考核。,(四)企业价值最大化,1.概念 企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。,企业价值:是企业在未来经营活动中所能够创造 的现金流量的折现值,而不是企业所获得的会计利润。,
9、2、优点:考虑了货币的时间价值和投资的风险价值;反映了对公司资产保值、增值的要求;有利于克服公司的短期行为;有利于社会资源的合理配置,实现社会效益最大化。,3、缺点:对非上市公司很难适用;公司价值,特别是股票价值并非为公司所控制,其价格波动也并非与公司财务状况的实际变动相一致,这对公司实际经营业绩的衡量也带来了一定的问题。,(五)财务管理目标的协调,所有者与经营者的矛盾与协调,所有者与债权人的矛盾与协调,所有者与利益相关者的矛盾与协调,三、分部目标,1、企业筹资管理的目标 在满足生产经营的情况下,不断降低资金成本和财务风险。2、企业投资管理的目标 认真进行投资项目的可行性研究,力求提高投资报酬
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