典藏版参考文献 (111).docx
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1、序号考核内容考评标准分值得分1项目质量管理体系项目必须建立项目质量管理体系;5项目质量管理体系必须纵向到边,横向到底。52质堇监督岗位项目必须设立质量监督岗位;5项目专职质量工程师必须持证上岗;5项目专职质量工程师数量应符合条例的要求。103其它岗位与人员项目经理与备案一致,持有相应级别的建造师证;5项目副经理、项目总工或技术负责人、工长、质量员、试验员、材料员、资料员等有关人员到岗及持证上岗;5特种作业人员持证上岗。54质量责任制项目制定了各岗位的质量责任制,与各岗位签订岗位质量责任书;8项目有对责任制落实的考核方法或手段,并有考核记录;85质量项目建立健全了完整的质量管理制度。5管理制度6
2、项目总分包管理分包企业资质与分包工程相符;5分包单位在工程所在地登记注册;5项目与分包单位签订专项质量管理协议书,明确各方质量责任。10项目建立分包单位资质管理和管理人员资格档案;5项目专业分包和30人以上的劳务分包单位应配备专职质量管理人员,并持证上岗。5项目发包合同中的质量目标应与质量策划中的一致,应有具体的奖惩措施。4小计100分项考评结果:合格率,不合格率。考评人:时间:附表2-5.2序号考核内容考评标准分值得分质项目有经过审批的质量策划书;31量项目质量目标符合施工合同要求;3策项目进行了质量目标分解;3划项目对质量策划书进行了动态管理。5双优化项目有关双优化的策划及实施情况5策划科
3、项目有经过审批的科技策划书;22技项目有关课题的立项申报实施情况;2策划项目进行了科技目标分解;2质项目编制了施工组织设计及施工方案,并经审5量批后执行;3技项目编制了项目检验试验计划;5术项目配齐了现行的有效的技术标准和质量验5管理收规范;项目建立了计量设备仪器台账,有复验计划,有过程检查记录;5现场有混凝土试块块制作间及标养室,条件符合规范规定。8项目应认真做好技术交底,并有签字记录;5项目技术交底应有针对性和或操作性;54物资管理项目应制定工程材料、构配件、设备的质量管理办法;5项目对材料进场应严格按标准进行验收;7项目及时做好材料取样和送检工作。75质量管理控制项目执行三检制,有验收记
4、录及质检员的工作记录;7项目召开月度质量例,有会议会记录及质量通病的分析、防治措施;5局下发的20项专题中有关施组方案管理的执行情况;2局下发的20项专题中有关六项质量通病防治的执行情况;2局下发的20项专题中有关细部做法标准的执行情况;2小计10分项考评结果:合格率,不合格率考评人:时间:附表2-5.3项目工程实体质量考评表2-5.3序号考核内容考评标准分值得分1原材料、构配件、设备质量原材料进场分类堆放,堆放场地及方式符合相关要求;3现场设置产品标识,标明其规格、型号、产地、数量、进场时间及检验状态。32钢筋工程钢筋加工(弯起点位置、弯折角度、平直段长度、弯心直径)符合规范要求;5钢筋连接
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