碧桂园项目定位及产品建议.ppt
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1、第一部分本项目调研成果综合性结论,市场地位分析 项目区域交通地位,本项目调研成果综合性结论,便捷性:,重要性:,区域内有城 际高速公路、国道、城市环路以及数条公交线路可以直接抵达本项目。,京石高速公路及京周公路将是房山区通往市区相对必经之路,是西南方向进入北京的大动脉。,市场地位分析 项目区位地位,本项目调研成果综合性结论,房山门户,京石高速公路京周公路,房山区进京要道,本项目调研成果综合性结论,市场地位分析 自身商业体量,“相对区域规模较大”,商业辐射范围广需要业态支持的种类多,商业临街面长商业展示效果好,本项目调研成果综合性结论,市场地位分析 分析结论,市场地位分析 区域现有商业格局,云岗
2、区域,商业较为完善以常规商业为主,良乡区域,商业较为完善以餐饮娱乐为主流业态,缺乏中档次商业,缺乏特色专属商业,窦店区域,商业较为落后以常规商业为主,缺乏中档次 特色生活商业,本项目调研成果综合性结论,本项目调研成果综合性结论,市场地位分析 市场客户消费倾向参考,本项目调研成果综合性结论,市场地位分析 客户层级确定,本项目调研成果综合性结论,市场地位分析 消费客户需求业态分析,新建项目及自身客户,党政机关领导,党政机关年青人,客户在本项目可能消费的业态,新建项目及自身客户,党政机关领导,党政机关年青人,家庭消费(餐饮、超市、家饰),时尚消费(精品、百货、娱乐),商务消费(娱乐、休闲),购物目的
3、地,购物目的地,购物目的地,居住区附近工作附近,公主坟、西单及其它区域,居住区附近工作附近,家庭消费(餐饮、超市、家饰),商务消费(娱乐、休闲),引导客户到本项目进行家庭消费,引导客户到本项目进行时尚消费,引导客户到本项目进行商务消费,引导客户到本项目进行家庭消费,容易,难,难,购物目的地,购物目的地,居住区附近工作附近,本地区消费,引导客户到本项目进行家庭消费,引导客户到本项目进行商务消费,家庭消费(餐饮、超市、家饰),时尚消费(精品、娱乐、休闲),购物目的地,购物目的地,居住区附近及云岗消费,公主坟、西单及其它区域,引导客户到本项目进行家庭消费,引导客户到本项目进行时尚消费,难,容易,容易
4、,家庭消费,商务消费,时尚消费,生活、家庭为主,商务为主 家庭为辅,时尚为主 家庭为辅,容易,客户在本项目需求业态确定,本项目调研成果综合性结论,结论,新商业主义房山商业升级版,新商业城市中心,打造一个属于新注入客户以及原有中端、中高端客户的消费购物天堂。,家庭化消费、时尚化消费、商务化消费,本项目调研成果综合性结论,第二部分本项目商业定位概念,商务,时尚,时尚,商务,家庭,家庭卖场,时尚卖场,精品卖场,家庭餐饮,时尚餐饮,商务餐饮,家庭娱乐,时尚娱乐,商务娱乐,家庭休闲,时尚休闲,商务休闲,定位方向概述,本项目商业定位概念,定位方向主题,房山新商业中心(房山新生活广场),家庭卖场,定位方向涵
5、盖的商户类型,本项目商业定位概念,家庭餐饮,定位方向涵盖的商户类型,本项目商业定位概念,家庭休闲娱乐,定位方向涵盖的商户类型,本项目商业定位概念,时尚卖场,定位方向涵盖的商户类型,本项目商业定位概念,时尚餐饮,定位方向涵盖的商户类型,本项目商业定位概念,时尚休闲娱乐,定位方向涵盖的商户类型,本项目商业定位概念,商务餐饮,定位方向涵盖的商户类型,本项目商业定位概念,商务休闲娱乐,定位方向涵盖的商户类型,本项目商业定位概念,第三部分业态种类的比例定位,表格:本项目行业生存环境分析列表,备注:依据我司调研数据分析得出,业态种类的比例定位,确定核心业态类型区域业态生存环境对比,业态种类的比例定位,确定
6、核心业态类型消费客户目的性消费需求强度,业态种类的比例定位,确定核心业态类型消费客户权重值,业态种类的比例定位,确定核心业态类型权重比较,超市,家饰,餐饮,娱乐,业态种类的比例定位,确定核心业态比例,核心业态所占比例,商业盈利空间,低盈利形态,正常盈利形态,盈利较好形态,业态种类的比例定位,确定核心业态比例,基于上述分析,本项目核心业态所占比例,应控制在本项目总体商业规模的50%60%。,业态种类的比例定位,本项目各类型业态规模控制核心业态商户需求规模,业态种类的比例定位,本项目各类型业态规模控制非核心业态商户需求规模,业态种类的比例定位,本项目各类型业态规模控制,核心控制业态,非核心控制业态
7、,业态种类的比例定位,本项目各类型业态规模控制,第四部分商业区外部交通及设施规划,商业区外部交通及设施规划,商业区外部交通及设施规划消费车流动线,商业区外部交通及设施规划,商业区外部交通及设施规划货流车流动线,商业区外部交通及设施规划,商业区外部交通及设施规划外部人流动线,第五部分商业业态规划方案,商业业态规划方案支持依据,商业业态规划方案,商业业态规划方案支持依据,商业业态规划方案,不同物业区域商业价值,消费者直观消费心理,经营商户需求特性,直观消费心理角度,商业业态规划方案,商业业态规划方案支持依据,从商业价值角度,商业业态规划方案,商业业态规划方案支持依据,商业业态规划方案,商业业态规划
8、方案支持依据,从经营商户需求特性角度,商业D区业态规划方案,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案,根据商业D区核心控制业态的不同,确定两套商业业态规划方案,其中:方案一,核心控制业态为家庭型超市方案二,核心控制业态为家庭型生活饰品,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,方案一规划业态类型及面积:,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,地下一层商业业态规划,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,地上一层商业业态规划,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,商业业态规划方案,
9、商业D区业态规划方案方案一,地上二层商业业态规划,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,地上三层商业业态规划,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案一,地上四层商业业态规划,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,方案二规划业态类型及面积:,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,地下一层商业业态规划,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,地上一层商业业态规划,商业业态规划方案,商
10、业D区业态规划方案方案二,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,地上二层商业业态规划,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,地上三层商业业态规划,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,商业业态规划方案,商业D区业态规划方案方案二,地上四层商业业态规划,商业A区业态规划方案,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,商业A区核心控制业态为大型餐饮业态,不存在较大差异性,以同一套业态规划方案阐述之。,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,规划业态类型及面积:,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,商业业态规划方案,商业A区业态
11、规划方案,地下一层商业业态规划,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,地上一层商业业态规划,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,地上二层商业业态规划,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,地上三层商业业态规划,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,商业业态规划方案,商业A区业态规划方案,地上四层商业业态规划,第六部分商业公共空间及设施规划,商业公共空间及设施规划,商业公共空间及设施规划商业主入口D区,主要商业入口,可达F2,主要商业入口,可达B1、F2,主要商业入口
12、,可达B1,次要入口,临街铺位入口,次要入口,临街铺位商业入口,商业公共空间及设施规划,商业公共空间及设施规划商业主入口A区,主要商业入口,可直达达F2、F3,主要商业入口,可达F2、F3,主要商业入口,可达B1,次要入口,临街铺位入口,次要入口,临街铺位商业入口,主要商业入口,可达B1,商业公共空间及设施规划,商业公共空间及设施规划商业外立面,商业公共空间及设施规划,商业公共空间及设施规划商业景观,商业公共空间及设施规划,商业公共空间及设施规划商业广告位,商业公共空间及设施规划,商业公共空间及设施规划公共卸货区,D区、A区公共卸货区规划主要为满足各分区特定业态的货运需求,如:超市、餐饮以下分
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