环境管理体系要求及使用指南理解培训二-黑.ppt
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1、,环境管理体系要求和使用指南理解,环境管理体系运行过程图,1、范围 本标准规定了对环境管理体系的要求,使一个组织能够根据法律要求和他应遵守的其他要求,以及关于重大环境影响信息,制定和实施环境方针与目标。它适用于那些组织为能够所控制,或有可能施加影响的环境因素。但标准本身并未提出具体的环境绩效准则。本标准适用于任何有下列愿望的组织:a)建立、实施、保持并改进环境管理体系;b)使自己确信能符合所声明的环境方针;c)通过以下方式对本标准的符合:1)进行自我评价和自我声明;2)寻求组织的相关方(如顾客)对其符合性予以确认;3)寻求外部对它自我声明予以确认;4)寻求外部组织对其环境管理体系进行认证/注册
2、。本标准规定的所有要求都能纳入任何一个环境管理体系。其应用程度取决于诸如组织的环境方针、它的活动、产品和服务的性质、以及他的运行场所及条件等因素。本标准还在附录A中对如何使用本要求提供了资料性的指南。,2.引用标准 无引用标准。保留本章是为使本版中的章节号和上一版(GB/T24001-1996)保持一致。环境管理体系ISO14000系列主要标准:GB/T24001-2004/ISO14001:2004 环境管理体系 要求和使用指南GB/T24004-2004/ISO14004:2004 环境管理体系 原则、体系和支持技术通用指南,3、术语环境:组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资
3、源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统。环境问题:由自然力(原生环境问题)或人力(环境污染和生态环境破坏问题)引起生态平衡破坏,最后直接或间接影响人类生存和发展的一切客观存在的问题。自然环境:人类出现以前就存在的,赖以生存、生活和生产所必需的自然条件和自然资源的总称。人工环境:由于人类活动而形成的环境要素,包括人工的建筑、产品和能量,以及人类活动中所形成的人与人之间的关系。,环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。环境影响:全部或部分地由组织的活动、产品或服务
4、给环境造成的任何有害或有益的变化。环境绩效:组织基于其环境方针、目标和指标,对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果。,环境方针:由最高管理者就组织的环境绩效所证实表述的总体意图和方向。注:环境方针为采取措施,以及建立环境目标和指标提供了一个框架。环境目标:与组织所要实现的环境方针相一致的总体环境目的。环境指标:直接来自环境目标,或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境绩效要求,它们可适用于组织或其局部。相关方:关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。污染预防:为了降低有77害的环境影响而采用(或综合采用)过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何
5、类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。注:污染预防可包括能源的减少或消除,过程、产品或服务的更改,资源的有效利用,材料或能源替代,再利用、恢复、再循环、恢复和处理。,标准应用的特点:1、对适用的环境法律要求及其它环境要求的符合性,新版标准非常关注守法,将其作为组织实施环境内外管理体系的基础和评判组织体系运行完善的基本条件之一。体现在标准4.2、4.6条款当中。2、关注组织实施环境管理体系后所应产生的外部环境效益和社会效益,也就是组织对相关方、分包方等的管理和施加影响。体现在新标准、和条款当中。3、强调污染预防和持续改进。体现在新标准4.2、条款当中。,4 环境管理体系要求 4.1 总要求 组织
6、应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系,确定它如何实现这些要求,并形成文件。组织应界定环境管理体系覆盖的范围并形成文件 4.2 环境方针 最高管理者应制定本组织的环境方针,并在界定的环境管理体系范围内,确保其:a)适合于组织活动、产品或服务的性质、规模与环境影响;b)包括对持续改进和污染预防的承诺;c)包括对遵守预期环境因素有关的适用法律、法规要求和其它要求的承诺;d)提供建立和评审环境目标和指标的框架;e)形成文件,付诸实施,予以保持;f)传达到所有为组织工作或代表它工作的人员;g)可为公众所获取。,理解:1、组织制定环境方针时应当考虑:a)该组织的任务、前景、核心价值和信
7、念;b)与组织的其他方针(如质量、职业健康安全)相协调;c)相关方的要求和与他们的信息交流;d)指导原则;e)当地或区域的特定条件;f)污染预防和持续改进的承诺;g)遵守法律法规和其他要求的承诺。2、要点:两个不可缺少的承诺遵守有关法律、法规和其他应遵守的要求持续改进和污染预防。,4.3 策划 4.3.1 环境因素 组织应建立并保持一个或多个程序,用来:a)识别环境管理体范围内的活动、产品或服务中能够控制,或能够施加影响的环境因素,此时应考虑已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素;b)确定对环境具有、或可能具有重大影响的因素(即重要环境因素)。组织应将这些信息形成文件并及时
8、更新。组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对重要环境因素加以考虑。,理解:1、环境因素(污染物+状态)分类水、气、声、渣等污染物排放或处置能源、资源、原材料消耗相关方的环境问题及要求2、什么是能够控制或能够施加影响的环境因素a)组织能够控制的环境因素,即生产活动产生的环境因素,可通过目标控制。b)组织能够施加影响对组织所使用的产品的环境因素的控制和环境影响,因不同的供方和市场情况而有很大差异。例如,一个自行负责产品设计的组织,可以通过改变某种输入原料有效地施加影响;而另一个根据外部产品规范提供产品的组织在这方面的作用就很有限。一般说来,组织对它所提供的产品的使用和处置(例如用户如何使用
9、和处置这些产品),控制作用有限。可行时,它可以考虑通过用户了解正确的使用方法和处置机制来施加影响。,3、环境因素的识别a)环境因素识别控制-组织的活动、产品和服务-能够控制或能够施加影响的相关方-三种时态:过去时:以往遗留的仍在发生的环境因素。现在时:现有、现存的环境问题。将来时:组织将来产生的环境问题。-三种状态:正常状态:日常生产情况可能产生的环境因素。异常状态:可预见的不同于正常情况下等产生的环境因素 紧急状态:突发状态(如火灾、设备事故、大规模泄露)产生的环境因素。,-七个方面:)向大气的排放;)向水体的排放;)向土地的排放;)废物和副产品(废弃物)管理)原材料和自然资源的使用;)对社
10、区影响(其他地方性环境问题)b)环境因素识别的方法物料衡算:产品生命周期;问卷调查与现场观察(查看和面谈);工艺流程分析:历史文件和记录(可研、环评、环境监督检查等)。c)重大环境因素的评价应考虑:环境影响的规模环境影响的严重程度发生的概率环境影响的持续时间环境法律法规,4、要点1)可以控制的:努力寻找与自身工作要素(产品、活动、服务)充分识别环境因素。2)可以施加影响的:关注相关方的问题3)建立可操作的程序(规定责任,方法,周期等)4)评价要准确、方法简便、科学以法规和其他要求为准绳以公司重要管理事项为依据5)更新及时-关注各种变化,4.3.2 法律法规与其他要求 组织应建立并保持一个或多个
11、程序,用来:a)识别适用于其活动、产品或服务中环境因素的法律法规和其它应遵守的要求,并建立获取这些要求的渠道b)确定这些要求如何应用于组织的环境因素 组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对这些适用的法律法规和其他要求加以考虑。理解:1、基本要求 组织应设立并保持一个程序建立一个获取相关法律法规及其它要求的渠道定期跟踪法律、法规和其它要求的变化向员工传达有关法律法规及其它要求方面的信息建立适合组织特点的法律法规和其它要求的清单2、要点与环境因素相对应的法律、法规和标准完整和适用定期评审及时更新信息,4.3.3 目标和指标 组织应针对其内部有关职能和层次,建立、实施并保持形成文件的环境目标
12、和指标。环境目标和指标。如可行,目标和指标应可测量。目标和指标应符合环境方针包括对污染预防、持续改进和遵守的法律法规和其他要求的承诺。组织在建立与评审环境目标时,应考虑法律与其他要求及自身的重要环境因素。此外,还应考虑可选技术方案、财务、运行和经营要求,以及相关方的观点。组织应制定、实施并保持一个或多个用于实现环境目标和指标的环境管理方案,其中应包括:a)规定组织内各有关职能和层次实现环境目标和指标的职责;b)实现目标和指标的方法和时间表。,理解:1、在制定目标时,应当考虑包括:组织环境方针中的原则和承诺;组织的重要环境因素(及在确定这些环境因素 时所收集到的信息);适用的法律法规和其他要求;
13、因实现目标对组织其他活动及过程带来的影响相关方的观点;可选技术方案及其可行性;经济上、运行上和组织上的因素,包括来自供 方和合同方的信息;可能给组织公众形象带来的影响;环境评审时了解到的情况;组织的其他目标。,2、确定目标和指标时,应:根据其环境方针,考虑组织的规模、经济、技术等情况制定的。目标可以直接表述为一 种具体的绩效水平。要体现出环境因素识别与评价重大环境因素 的连续性。环境目标应当纳入组织的整体管 理目标。使参与整合的其他管理体系,都得 到了价值提升。目标要具体,能量化的要量化,指标应是明 确并可测量。目标与指标的制定可以针对整 个组织,也可以只针对特定场所乃至个别活 动。组织应定期
14、评审环境目标,组织持续改进可 见性的数据就是体现反映在每年不断更新的 目标和指标上。,3、环境管理方案的制定:应规定组织各层次和职能在实现目标所起的作用、职责、过程、资源、时间表、优先次序及所采取的措施。这些措施可针对单个过程、项目、产品、服务、场所或场所内的设施。可将其实现环境目标和指标的方案与其战略策划过程中的其他方案(如改进运行效率或产品质量的方案)结合。实现目标和指标的方案帮助组织改进环境绩效。它们应当是动态的。当环境管理体系中的过程、活动、服务和产品发生变化时,应当对目标、指标和相关的方案进行必要的修订。,4、要点 法规和其他要求;重要环境因素;相关方要求(投诉方、客户);公司工作薄
15、弱环节或期望改善的方面;职责明确、层次清晰;方案具有实质性的内容并可追踪;时间表、指标量化、一目了然的文件化,4.4 实施与运行 4.4.1 资源、作用、职责和权限 管理者应确保环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源,其中包括人力资源和专项技能、组织的基础设施,以及技术以和财力资源。为便于环境管理工作的有效开展,应对作用、职责和权限作出明确规定、形成文件,并予以传达。组织的最高管理者应任命专门的管理者代表,无论他(们)是否还负有其他方面的责任,应明确规定其作用、职责和权限,以便:a)确保按照本标准的要求建立、实施与保持环境管理体系;b)向最高管理者汇报环境管理体系的运行情况以供评审
16、,并提出改进建议。,理解:1、关于资源:应当对组织当前的和将来的资源配置需求予以考虑。在资源配置上,组织可制定程序,以跟踪其环境或有关活动的效益及成本。其中可包括污染控制、废物管理及处置方面的费用。应当结合管理评审对资源及其配置进行定期评审以确保作出了适当安排。评价资源充分性时应当考虑计划进行的变更和(或)新的项目或运行。组织的基础设施:例如:建筑物、通讯网络、地下贮罐、下水管道等。2、职责权限关于环境管理的组织结构图最高管理者应任命环境管理者代表和提供必备资源应明确与环境有关的管理、执行工作的人员的职责和义务明确的汇报途径和步骤,3、要点:职责划分的问题 a)对职责规定不清或理解不清;b)培
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