工程管理的职业定位和执业资质制度.ppt
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1、第四讲 工程管理的职业定位和执业资质制度,工程管理专业学生在工程组织中的职业定位现代社会对工程管理专业学生的要求我国工程管理界的执业资质制度国际工程管理界的执业资质制度和人员培训,一、工程管理专业学生在工程组织中的职业定位(一)我国工程管理专业学生的就业范围1工程管理专业学生的第一职业是在工程项目组织中承担相关的管理工作,项目管理的类型,业主方的PMOPM设计方的PMDPM承包方的PMCPM供货方的PMSPM,业主方的PMOPM,费用控制:项目总投资控制进度控制:项目建设周期控制质量控制:项目建设质量控制,*受业主委托,由咨询单位进行的业主方的项目管理,费用控制:设计成本控制 项目总投资控制进
2、度控制:项目设计周期控制质量控制:图纸质量 项目建设质量控制,设计方的PMDPM,费用控制:施工成本控制进度控制:施工工期控制质量控制:施工质量控制HSE管理:健康、安全、环境,承包方的PMCPM,*受施工单位委托,由咨询单位进行的施工方项目管理,费用控制:供货成本控制进度控制:供货工期控制质量控制:供货质量控制,供货方的PMSPM,(二)本专业的职业需求和特点1工程管理专业人员的需求量大,就业面广,有广泛的适用性。工程管理者与结构工程师的比例关系如下:例如,一个30层住宅楼,结构工程师2个人(1个高级1个中低级),4个月工作量可完成(包括方案阶段和施工过程中的配套工作量)。而在建设过程中工程
3、管理人员(平均):业主:1*3年咨询(设计和施工监理工程师、造价师、招标代理):3人*2.5年承包商项目管理班子:6人*2年结构设计人员与工程管理人员的比例:0.7:(3+7.5+12)=0.7:22.51:32,2我国工程管理者素质欠佳,且很多未到位。研究生设计、本科生监理、大专生(甚至高中生)管理施工。中国有10万多个施工企业,从业人员3500多万。我国有80万项目经理,还有监理工程师、造价工程师等。而江苏省一级项目经理学历情况:大专以上不到四成。其他工程专业的人员进入工程管理领域。3工程管理专业学生的其他职业选择。广泛的适应性和专业需求的多样性:多角度、多层次、多专业、多职能型的特点。工
4、程管理者的其他的角色;投资者的代表;政府工程项目管理;工程和工程管理专业教师;其他领域的项目管理工作。,(三)工程管理专业学生在工程相关企业中的职业定位1工程承包企业。2工程造价咨询企业。3设计单位。4监理公司和工程项目管理公司。5投资咨询公司。6房地产公司和物业管理公司等。7业主单位,也就是建设单位。(四)其他职业选择工程管理专业学生可以从事其他领域的工作可能有:1在政府建设管理部门工作;2在建筑业和建筑经济相关的研究所工作;3在银行从事投资管理工作;4在工程相关的软件开发公司工作;5在高等院校、职业技术学校作为工程管理专业教师;6其他领域的项目管理或工程管理工作。,二、现代社会对工程管理专
5、业学生的要求,工程管理专业毕业生的核心竞争能力?,对工程管理专业学生的素质要求,有创新的能力,有广泛的兴趣,有独立工作的能力,(哈佛大学和牛津大学校长),(一)知识 工程管理者要在工程中承担工程管理任务,实现工程目标,首先必须掌握相关的知识。这是在大学学习的首要任务。1他必须具有系统的工程技术知识。工程管理具有明显的技术特点,否则他很难在工程中被人们接受和真正介入工程管理工作。这是工程管理的专业根底。同时由于工程有不同的种类,不同领域的工程管理的差异性很大。工程管理学生应掌握与他将来所要管理的工程种类有关的工程技术。(1)掌握工程技术方面的知识,对工程的技术方案和工艺流程等有深入的了解。(2)
6、掌握工程建设和运营相关的专业知识,如施工方案的技术、实施流程知识。现在工程管理专业一般要求学生掌握土木工程技术知识。,2掌握管理方面的知识。管理方面的知识以管理学为基础,以工程项目管理为核心,辅以运筹学、财务管理等方面知识。3掌握经济学方面的知识。经济方面的知识以经济学为基础,以工程估价和工程经济学为核心知识,辅以金融与保险知识、统计学等知识。4工程法律和工程合同方面的知识。这方面是以经济法为基础,以建设法规、工程合同和合同管理为核心,辅以其他相关的法律法规知识。5其他方面的知识,如外语、计算机等知识。这些知识决定了工程管理专业的主要课程设置。总的说,工程管理者需要综合性的广博的知识面,必须具
7、备宽厚的知识基础。,施工基本过程承台,施工基本过程模板,施工基本过程钢筋,施工基本过程混凝土,浇筑,振捣,养护,例如:计划编制过程,例如:计划编制过程,计划/模拟进度比较,例如:进度控制,根据活动之间的逻辑关系和节点的不同类型,可建立该工程的随机网络,如下图:,随机网络应用示例,利用挣值技术辅助投资控制,质量管理,质量检查、检测、评定过程控制,HSE管理-检查考核,在线检查和考核,社会和市场对工程管理专业人才的需求,*,*,*,*,*,*,(二)能力1应具有应用上述这些知识处理实际工程问题的能力,包括对工程技术问题的处理能力、工程项目管理能力、工程估价能力、工程经济分析能力、对工程法律和合同的
8、运用和管理能力等。2应具有战略管理能力,应能对全局有一个总体的把握,理解工程的建设和运营与全局、与战略的关系,对全局和战略的影响和贡献。3他必须对工程建设和运营过程(包括实施技术过程和管理过程)十分熟悉,有成熟的判断能力、思维能力、随机应变能力。他应能够追寻目标和跟踪目标;能发现问题,提出问题,能够抓住关键问题,从容地处理紧急情况。4 有较强的组织管理能力和协调能力;能胜任小组领导工作,知人善任,敢于和善于授权;具有很强的沟通能力,激励能力和处理人事关系的能力;协调好各方面的关系,善于人际交往;善于管理矛盾与解决冲突;有较强的语言表达能力和说服能力。,实施名牌战略 搏击市场风浪,河南四建项目管
9、理成功案例,河南四建公司荣誉,5在国际工程中,需要工程管理者有应用外语的能力。6由于工程是常新的,所以他又必须具有应变能力和灵活性。他的领导风格应有可变性,能够适应不同的工程和不同的工程组织。7综合能力。他应能对整个工程系统作出全面观察,具有系统思维和决策能力。8应用现代高科技的能力,特别是应用计算机、现代通讯技术解决工程和工程管理问题的能力。,优秀管理者,博学多识、通情达理多谋善断、灵活机变知人善任、善与人同公道正直、以身作则铁面无私、赏罚分明,三国人物分析,1、大智若妇刘备2、大智若神孔明3、大智若义关羽4、大智若愚鲁肃5、大智若奸曹操“由弱渐强,魏晋终成霸业”“多谋少决,袁本初败北官渡”
10、,管理者的重要特质:创新、冒险精神、洞察力 代表人物艾科卡(美国克莱斯勒公司前裁),1978年离开福特到该公司,审时度势,即时决策,使企业一年走出困境,二、三年企业股票攀升。人们把他称为:“把身子挂在飞机外开飞机的人”和“西部牛仔 一有动静即掏出枪”。中国的企业家稀缺 1、本身创新不足;2、大环境的影响(媒体)红紫黑“两院”,(三)工程管理的职业道德要求1道德及职业道德 辞海对道德的定义为:“以善恶评价的方式来评价和调节人的行为的规范手段和人类自我完善的一种社会价值形态。”职业道德,是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和。职业道德是从业人员在职业活动
11、中的行为标准和要求,是本行业对社会所承担的道德责任和义务,是社会道德在职业生活中的具体化。,2工程管理职业道德的重要性,工程管理职业道德,是指从事建设工程管理活动的人们在其特定的工作中形成的道德观念、行为规范和道德品质,是一定的社会对工程管理工作者的基本要求,也是社会对工程管理活动所提出的具体要求。它与工程管理的职业责任、职业特点、职业关系等相关。钱塘江堤塘工程案例,3工程管理职业道德的基础 敬业敬业是对职业工作者最基本最普遍的道德要求。(1)热爱自己的专业、职业和工作岗位。工程管理是为了完成国家的建设工程,是为工程建设服务的,承担重大的社会责任和历史责任。(2)对自己所从事的工作认真负责,刻
12、苦钻研业务,掌握先进的知识和技能,精益求精。把本职工作做得更好,实现职业的社会价值,也实现自我的人生价值。(3)工程管理是一个十分高尚的职业,要有尊严感和荣誉感,高度的事业心和成就感,积极向上的人生理想和目标。(4)有创新精神。由于工程项目是一次性的,管理工作也是常新的工作,富于挑战性,所以工程管理者在工作中应具有创新精神,务实的态度,勇于挑战、勇于决策,勇于承担责任和风险,并努力追求工作的完美,追求高的目标,不安于现状。,(5)将用户利益放到第一位,不谋私利,必须有工作的积极性、热情。能承担艰苦的工作,任劳任怨,忠于职守。(6)有坚强的意志,能自律,具有较强的自我控制能力。诚信 诚信主要是指
13、人们对待职业的真诚无欺的态度以及在职业活动中以真诚的劳动为社会提供高质量的劳动成果。工程管理者应诚实可靠,心怀坦荡,无所隐伏,言行一致,言出必践,“言而有信”,讲究信用,有敢于承担错误的勇气,言行一致,正直,办事公正,公平,实事求是。工程管理者应以工程项目的总目标和整体利益为出发点,应以没有偏见的方式工作,正确地执行合同,解释合同,公平公正地对待各方利益。他不能因受到业主的批评和不理解而放弃自己的职责,不能因为自己受雇于业主或受到承包商不正常手段的作用而不公正行事。,4具有合作精神。工程管理是一种综合性的管理工作,离不开其他人员的团结协作。(1)工程管理团队的所有成员应对目标有共识,大家都知道
14、项目的重要性,每个成员都追求项目的成功,从一开始就激发每个成员的使命感和责任感。(2)有合理的分工和合作。对完成任务有明确的承诺,组织成员接受项目的各种约束,在工作中形成合力。(3)能够与他人共事,能够公开、公正、公平地处理事务。(4)组织有高度的凝聚力,能使大家积极地参与,互相信任。(5)所有成员全身心投入项目“团队”工作中。(6)在组织中经常进行沟通,团队中有民主气氛。,5追求工程的总体效益,应有工程项目全生命期管理的理念,注重项目对社会的贡献和历史作用,保证社会利益。6社会责任感和历史责任感。不仅要实现企业目标利润;而且要使用户满意;为整个社会贡献,社会责任;对整个人类的责任。具有很高的
15、社会的责任感和道德观念,保护生态环境,为工程的可持续发展和历史负责。,三、我国工程管理界的执业资质制度(一)概述1国家在涉及国家、人民生命财产安全的专业技术工作领域,实行专业技术人员的职业资格制度。专业技术人员职业资格是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求,职业资格包括从业资格和执业资格。中华人民共和国建筑法第14条规定:“从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业证书许可的范围内从事建筑活动。”建设工程质量管理条例第26条规定:“施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量负责制,确定工程的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。”,2经职业资格
16、考试合格的人员,由国家授予相应的职业资格证书。职业资格证书是证书持有人专业水平能力的证明,可作为求职、就业的凭证和从事特定专业的法定注册凭证;分为从业资格证书和执业资格证书。3我国国家人事部与建设部一起,相继在建设领域内建立了:注册建筑师、注册建造师、注册结构工程师、注册监理工程师、注册造价工程师、注册房地产估价工程师、注册城市规划师等执业资格制度;国家人事部同国家发展与改革委员会一起设立了注册咨询工程师制度。劳动和社会保障部等部门还设立了众多的职业资格认证制度。,(二)注册建造师1 建造师制度的发展和定义建造师是工程管理领域最重要的注册工程师。建造师执行资格制度起源于英国,迄今已有150余年
17、历史;世界上许多发达国家都建立该项制度。2 我国关于建造师的政策法规(1)2002年12月5日,建设部和人事部联合下发了建造师执业资格制度暂行规定开始启动建造师执业资格制度。关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知(建市200386号)。(2)2003年2月27日国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册建造师代替,并设立过渡期”。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时期定为五年,即从2003至2008年2月27日止。,建造师是以专业技术为依托、以工程管理为主的执业注册
18、人员。建造师注册后,既可以受聘担任建设工程施工的项目经理,也可以受聘从事其他施工活动的管理工作,如质量监督、工程管理咨询,以及法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。我国的建造师分为一级建造师(Constructor)和二级建造师(Associate Constructor)。一级建造师分14个专业,包括房屋建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶炼工程、石油化工工程、市政公用工程、通信与广电工程、机电安装工程、装饰装修工程等。二级建造师包括一级建造师中的10个专业。3我国对注册建造师的需求。全国的建筑业企业有10万家左右,
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