工程变更管理-100814-孟庆昌.ppt
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1、2010年8月14日,工程變更管理(ECN),報告人:孟慶昌,課 程 大 綱,一、為何要工程變更管理二、工程變更流程說明三、工程變更驗證與管制四、工程變更執行與追蹤,為何要工程變更管理,工程變更活動主要包括設計,製造工程,生產,品質保證,銷售與服務等部門,從產品設計開發開始,持續到產品生命周期終止都有可能發生。引發工程變更的原因主要有:改善安全性:如設計存在重大的安全隱患.提高性能或生產性:如生產部門提出製造困難或成本過高,及客戶建議提出改善產品性能.設計文件勘誤:如設計,工程等人員發現圖面錯誤;採購要求替代不易取得之物料.綜合上述可以看出,設計部門,生產部門和客戶是引起工程變更的3個主要來源
2、。工程變更活動對企業改善品質,降低生產成本及滿足顧客需求而言,是一項不可或缺的利器.整個產品開發及量產生命週期內的各階段,必須將工程變更管理納入系統功能中,使得工程變更流程可以合理化,標準化,得以縮短產品開發週期,降低生產成本,累積產品開發經驗.,二、工程變更流程說明,1.工程變更管理(ECN)定義2.工程變更管理(ECN)目的3.工程變更(ECN)時機4.工程變更管制流程5.工程變更(ECN)簽核權限表,工程變更(ECN)作業系統 CPSQ04-005,記錄管制作業系統 CPSQ04-008,依據文件編碼管制作業系統 CPSQ04-004,2.1 工程變更管理(ECN)定義,工程變更系指工程
3、資料因應實際需求必須變更其內容,包括設計結構、尺寸、檢測方法、規格、作業手法等並經驗證後實施變更通知的作業程序。,2.2 工程變更管理(ECN)目的,藉制度監控維持公司產品穩定性之標準作業程序,使得圖面與文件經管制程序,確保正確及適用,防止使用到不正確之圖面與文件,有效管控影響品質之因素,造成對產品與制程的影響,防範不良之發生。,2.3 工程變更(ECN)時機,1.初次發行時(例如:新產品/新材料提出時)2.產品規格及設計變更時3.原材料、機器、設備、廠地、制程變更時4.執行困難或不合理時(例部份規格未達效益,可經驗證後變更實施)5.有更好之作業方法時6.客戶需求變更或供應商有變更申請需求時7
4、.文件作廢時,2.4 工程變更(ECN)管制流程,工程變更標準表單,特別說明文件編碼及ECN編碼請確定需要發行后再申請,特別說明核定主管與確認主管不能為同一人,E化簽核表單,客戶資料E化簽核系統,工程文件E化簽核系統,ECN填寫錯誤例子,錯誤范例一,ECN填寫錯誤,ECN和文件編號欄位寫反。,版次變更應填寫AB,ECN填寫錯誤例子,錯誤范例二,ECN填寫錯誤例子,錯誤范例三,變更前后說明內容未敘述清楚,ECN填寫錯誤例子,錯誤范例四,文件分發項次填寫錯誤,正確為ECNx1,負責訓練單位未寫清楚:機構工程,ECN填寫錯誤例子,錯誤范例五,ECN填寫內容無法識別,ECN填寫錯誤例子,ECN填寫不完
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