安防工程施工过程的进度控制.ppt

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1、安防工程施工过程的进度控制,2,明确安防工程进度计划的控制目标；掌握安防工程进度管理基本措施；掌握常用安防工程进度计划编制方法；掌握安防工程施工过程进度控制要点。,学习目标,本项目以金融建筑的安防系统为载体，以安防工程的施工流程为主线，介绍安防工程施工过程的进度管理。,学习内容,3,任务2-1 金融建筑安防系统认识,2.1.1 金融建筑的特点金融建筑主要为银行办公用房、营业用房。一般以裙房作为营业用房，高层建筑为办公用房。地下层主要为停车库、设备用房等。金库、票据库、保管库一般设置在地下层。智能化金融建筑可提供为金融业务服务的安全、高效、舒适、便利的建筑物环境和符合环境保护、节能的系统。应按金

2、融建筑的性质、用途和要求，对其智能化系统进行设计，建设配置标准高、功能完备的智能化系统。,4,2.1.2 金融建筑安防系统的组成,在金融建筑内，安防系统作为一种技防手段，是对人力防范的一个有力支撑和辅助，是金融建筑智能化系统的重要组成部分。应根据建筑物的使用功能及安防管理要求，构成先进。可靠、合理适用的安全防范系统。,5,一、视频安防监控系统,用于室内外的防盗、防抢，对必须监视的场所、部位、通道进行监视。摄像机设置在营业大厅、业务柜台、电梯内、库区出入口、通道，建筑物及营业厅出入口、楼梯通道口。建筑物周界和大厅采用全方位监视。目前，数字硬盘录像监控系统正在代替模拟的矩阵切换系统，尤其是在自动柜

3、员机监控方面，数字硬盘录像监控系统应用很多。数字监控系统图像的质量和稳定性好，图像的存储和查询非常方便，还可以实现远程监控。,6,二、入侵报警系统,用于对设防区的非法入侵、盗窃、破坏等进行探测和报警。系统设置震动探测器、玻璃破碎探测器等。在库区、主要办公室、营业厅、档案室仓库设入侵报警系统。在营业厅柜台、仓库设防抢报警，如手动报警按钮。建筑物周界防护系统，一般采用红外线对射探测器。入侵报警系统可以和数字监控系统结合起来。,7,三、出入口控制系统,用于对需要控制的出入口进行控制和管理。在库区入口、建筑物出入口和主要的房间设电子门锁。在重要的场合，采用联成网络的出入口控制系统。,8,小区出入口控制

4、系统,9,四、电子巡更系统,用于对保安人员巡逻的状态进行监督、记录和报警。巡逻点设在主要的巡逻通道，如每层楼梯口、建筑物出入口。保安巡逻管理系统有无线和有线两种，目前以无线系统采用较多。,10,任务2-2 安防工程进度控制目标的确定,2.2.1 西安新材料大厦保安监控系统方案分析1、系统概况西安新材料大厦坐落于西安市的高新开发区，是一座大型的商业性写字楼，也是西安对外技术交流的窗口，建成后的它将成为西安高新区的标志性建筑。新材料大厦是一座现代化的智能建筑，安装一套防盗报警电子监控系统，一方面是进行安全防范的最有效的工具，同时又是大楼现代化管理的一种手段，其设计是否完善，功能是否先进，将直接影响

5、到该大楼的安全和形象.,11,作为智能建筑智能化管理系统中的一部分，安全防范保安监控系统将负责该大楼人员出入，设备安全，防盗报警等各个全面，保障该楼管理者自身利益，增强使用中的安全感，这是大楼建设必不可少的系统保证。本着为用户方便着想和服务原则，采用性能优异实用而又经济可靠的安防系统，根据安全防范行业的技术规范，结合大楼的具体情况和工作的经验，提出该楼安全防范保安器监控系统的设计方案。,12,作为智能建筑智能化管理系统中的一部分，安全防范保安监控系统将负责该大楼人员出入，设备安全，防盗报警等各个全面，保障该楼管理者自身利益，增强使用中的安全感，这是大楼建设必不可少的系统保证。本着为用户方便着想

6、和服务原则，采用性能优异实用而又经济可靠的安防系统，根据安全防范行业的技术规范，结合大楼的具体情况和工作的经验，提出该楼安全防范保安器监控系统的设计方案。,13,2、设计施工依据,安全防范工程设计时程序和要求GA/T75-94中华人民共和国公共安全行业标准GA27-82入侵探测器通用技术条件 GB104081-84安全防范系统通用图形符号 GB/T74-94民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94电气装置安装工程及验收规范GB232-82用户对系统的要求及其现场环境特征,14,3、保安监控系统的组成,（1）闭路电视监控系统 新材料大厦保安电视监控系统是由矩阵控制箱、控制键盘、监视器

7、、录像机、画面处理器、多媒体监控计算机、摄像机、电缆组成。其传送过程如下：摄像机将视频信号通过同轴电缆线送入保安控制中心，视频信号接入16画面处理器，通过环面处理器的环通接口接入录像机进行录像，将视频信号通过同轴电缆送入矩阵控制器。由矩阵控制器进行图像切换控制输出到监视器上显示。,15,3、保安监控系统的组成,（2）周界防范系统 新材料大厦周界防范系统是由红外对射探头、报警接口卡、电缆及矩阵组成。其传送过程如下：当发生情况，红外对射探头将报警信号通过电缆线送入保安控制中心，报警信号通过报警接口卡，将信号送入矩阵控制器。由矩阵控制器将报警画面切换输出到监视器上显示，同时启动报警录像机录制报警画面

8、。,16,4、保安监控系统技术方案,（1）保安监控系统概况 保安监控中心设于一层，与楼宇管理中心合用机房，每层出入口采用固定机彩色摄像机，在首层、展示厅、交通要道、高低压配电室和汽车库设置带云台的彩色摄像机。新材料大厦保安监控系统规模为40个摄像监视点，其中33路为黑白固定摄像点，3路为全球彩色摄像机，4路电梯用针孔摄像机。,17,4、保安监控系统技术方案,（2）保安监控系统功能设计 新材料大厦保安电视监控系统是由矩阵控制箱、控制键盘、监视器、录像机、画面处理器、多媒体监控计算机、摄像机、电缆组成。其传送过程如下：摄像机将视频信号通过同轴电缆线送入保安控制中心，视频信号接入矩阵控制器，通过环通

9、环通接口接入16画面处理器录像机进行录像。由矩阵控制器进行图像切换控制输出到监视器上显示。系统采用2台24小时长延时录象机对监控过程进行实时录象，在有意外情况发生时，系统可将16画面调至单独画面进行录象，平时监视器处于16画面状态。,18,2.2.4 保安监控系统技术方案,（2）保安监控系统功能设计 显示电视墙主要采用2台21彩色监视器机4台15黑白监视器对各层出入口的40个监控点进行集中轮换监视。系统配置多媒体工作站，可进行集中操作、管理、维护。系统可极为灵活地实现对摄象机图象的切换调看，对所有场景进行实时监控，方便地实现对云台、镜头的控制，还可依据客户的需要，灵活地进行编程，实现自动程序控

10、制。并且可随用户的需要增加多个分控点，分控点可设置若干个控制级别，分控点的操作员可按各自的级别通过键盘灵活编制切换显示程序。系统用硬盘录象机对监控过程进行实时录象。新材料大厦保安监控系统采用集中供电。本系统设计留有充分余量，目前系统设计规模为 48路视频输入、8路视频输出。,19,其位置、数量如下表：,20,21,5、保安监控系统主控室配置,控制中心设在一层智能管理中心，其设备有：一台保安监控系统多媒体工作站；配置一台矩阵主机及控制键盘对所有图像进行控制。配置3台硬盘录像机，用于录像取证。配置由2台21寸彩色监视器和4台15寸黑白监视器组成的监视屏，以便同时进行切换监视和定点监视.也可以用其中

11、一些进行监视而另外一些用于观看回放录像。配置一个控制台将所有设备都放在控制台和操作面板上，以保证系统操作方便及控制室内美观整齐。,22,2.2.2 安防工程施工项目进度控制的目标和任务,1、安防工程进度控制的目标 安防工程施工项目的进度控制、投资控制和质量控制，是项目施工中的三大重点控制内容。其中，进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。安防工程施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断

12、地如此循环，直至工程竣工验收。,23,安防工程施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。,24,2.2.2 安防工程施工项目进度控制的目标和任务,2、安防工程进度控制的任务 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。,25,以西安新材料大厦保安监控系统方案为例,1、实施目标（1

13、）质量目标 严格按国家颁发的施工验收规范及设计要求施工。工程合格率达到100%。其中优良率达到50%以上。杜绝质量事故，确保工程达到国家规定的优良标准。（2）安全目标 建立完善的安全施工管理体系。提高所有施工人员的安全意识，将安全生产的各项措施落到实处。杜绝重大安全事故的发生。,26,（3）工期目标 本工程将配合土建、水电设备安装及装修施工同步实施。在合同规定的工期内完成所有子系统的安装及调试工作。（4）文明施工目标 按文明工地的要求加强施工现场的管理。在安装现场，不损坏土建已完成的墙面、门窗、楼地面及水电设施。材料的堆放整齐有序，作业场所不乱丢杂物。做到“人走地清”。注意与其他施工队的配合施

14、工。,27,五、施工总进度计划,本工程计划工期86天。工程从9月20日开始施工，12月15日竣工，10月13日之前完成所有桥架安装工作。楼层布线安装工程从10月中旬开始施工。然后开始设备安装等项工作。由于弱电系统的施工必须配合水电设备安装及装修工程同步进行，所以在制定工程后期施工进度计划时将根据工地施工实际情况随时调整计划安排。特别要注意其他施工单位的工程实际进度情况。在甲方工地代表和监理人员的指挥下顺利完成任务。,28,六、施工总进度计划控制,本工程主要工期控制点如下：第一控制点：楼层水平桥架安装 23天 第二控制点：线缆敷设及校线 20天 第三控制点：机房设备、现场设备安装、接线 30天,

15、29,任务2-3 编制安防工程施工进度计划,2.3.1 编制准备一、熟悉设计方案和施工图纸二、与设计人员共同进行现场勘查，交流现场实际情况与设计方案存在的出入，出图、并出勘察既要，以备设计整改。三、熟练掌握WBS方法,30,2.3.2 编制程序,制定安防工程进度计划的一般流程如下：,图2-1 制定安防工程进度计划流程,31,一、工作范围与任务分解,一、工作范围与任务分解（1）接到施工任务后，首先对项目工作范围进行界定，采用工作分解结构WBS将工作分解为若干详细、易管理的工序。（2）确定项目总进度计划工作组成员及各岗位职责。（3）确定工程实施各阶段时间计划和完成的工作目标。（4）确定整体工程进度

16、总目标。,32,二、分析各工序活动（1）分析各工序活动顺序。（2）分析各工序活动历时。（3）分析各工序活动三、制定进度计划的步骤制定进度计划步骤如图2-2所示。,图2-2 制定进度计划步骤,33,2.3.3 编制依据和内容,2.3.3 编制依据和内容施工进度计划分为施工总进度计划和单位工程施工进度计划两类，故其编制应分别对待。如表2-1所示。其中，施工总进度计划编制中，施工总进度计划表为最主要内容，用来安排各单位的计划开竣工日期工期、搭接关系及其实施步骤。资源需要量及供应平衡表是根据施工总进度计划表编制的保证计划，可包括劳动力，材料预制构件和施工机械等资源的计划。,34,单位工程进度计划编制中

17、，进度计划图为最主要内容。表头的内容是：分部分项工程、单位工程量、用工工日数人数、每日工作班数、工作天数和日程进度线。如果编制成图，除包含前述的内容外，还应编制网络计划图。资源需要量计划要根据进度计划表进行平衡编制，用以保证进度计划的实现，必须作到积极可靠。风险分析及控制措施是根据“项目管理实施规划“中的”项目风险管理规划“和保证进度目标的措施”调整并编制的，应具有可靠性。编制单位工程施工进度计划应采取工程网络计划技术。这是因为工程网络计划比横道图计划有许多优点，主要是使用计划项目之间的关系一目了然，关键线路明确，便于使用计算机绘图计算、优化调整和统计等，还因为它是国际上通行的惯例。,35,表

18、2-2 施工总进度计划与单位工程进度计划比较,表2-2 施工总进度计划与单位工程进度计划比较,36,工程名称：“新材料大厦”A栋智能化弱电系统工程,附表1 施工进度计划表,37,任务2-4 安防工程施工进度计划的实施和控制,安防工程施工计划的实施实际上是安防工程进度目标的过程控制。2.4.1 施工进度控制方法进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性、做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。如图2-3所示。采用先进的施工技术、材料、工艺、设备将为进度计划完成提供有力的保障。先进的施工技术、材料、

19、工艺、设备可以提高施工速度，保证工程质量，缩短施工周期，从而保证合同工期的实现。,38,加强技术交底工作，采用图示或现场演示等方法，使施工员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序的进行施工。把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。,图2-3 工程进度保障体系,39,2.4.2 安防工程施工进度控制内容,2.4.2 安防工程施工进度控制内容判断施工进度的当前状态；对造成进度变化的因素施加影响；查明进度是否已经改变；在实际变化出现时对其进行管理。,40,2.4.3 进度控制过程主要工作,2.4.3 进度控制过程主要工作一、编制并执行时间周期计划周期计划包括年、季、

20、月旬、周进度计划。该计划落实施工进度计划，并以短期计划落实、调整并实施长期计划，作到短期保长期周期保进度，进度保目标。二、施工任务书施工任务书是几十年来我国坚持使用的有效的管理工具，是管理层向作业人员下达任务、把计划任务落实到班组的好形式，可用来进行作业和核算，特别有利于进度控制，故应当坚持使用。它的内容包括：施工任务单，考勤表和限额领料单。,41,三、坚持进度控制跟踪监督并加强调度，记录实际进度，执行施工合同对进度控制的承诺跟踪进行统计和分析，落实进度控制措施，处理进度索赔，确保资源供应进度计划实现，等等。四、加强分包进度控制措施由分包人根据施工进度计划编制分包工程进度计划并组织实施；项目经

21、理部将分包工程计划纳入进度控制范畴；项目经理部协助分包人进行进度控制中的相关问题。,42,五、施工进度计划检查依据施工进度计划的实施记录检查内容包括：实际完和累计完成工程量实际参加施工的人数机械数及生产效率，机械台班数及其原因分析，进度偏差及进度管理情况，影响进度的特殊原因及分析。一般说来，进度计划的检查由负责统计工作的管理人员按统计规则完成。六、施工进度计划调整的依据是施工进度计划检查结果调整的内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系和资源供应。调整进度计划应采取科学方法，如网络计划计算机调整方法，并应编制调整后的施工进度计划。,43,2.4.4 控制进度总结与分析,2.4.4 控制进度总结与分析一、月进度计划报告施工进度计划实施检查后应向企业提供月进度计划报告，这是控制的中间总结。总结的内容是：进度执行情况的综合描述，实施施工进度图工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况进行偏差的状况及导致偏差的原因分析，解决问题的措施，计划调整意见。二、进度控制最终总结在施工进度计划完成后，进行进度控制最终总结。总结的依据是：施工进度计划，实际记录 检查结果 调整资料。施工进度控制经验，施工进度控制中存在的问题及分析，科学的施工进度计划方法的应用情况，施工进度控制的改进意见。,谢谢观赏,