国际企业经营与管理概论第四章.ppt

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1、第四章 政治关系和政治风险管理,第一节 政府关系,政治和法律体制,企业与政府的关系,政府干预,政治和法律体制,思考,企业与政府关系,政府干预,法律和法规干预,不确定因素的风险,案例,案例,第二节 政治风险的评估,直观法,咨询法,技术分析法,直观法,案例,动物庄园和一九八四是奥威尔的传世作品，在这两篇小说中，奥威尔以敏锐的目光观察和批判以斯大林时代的苏联为代表的、掩盖在社会主义名义下的极权主义；以辛辣的笔触讽刺了那泯灭人性的极权主义社会和追逐权力的人；而小说中对极权主义政权的预言在之后的五十年中也不断地被历史所印证。,咨询法,技术分析法,第三节 政治风险的管理,风险管理中的防御战略,风险管理中的

2、一体化战略,风险管理战略选择,风险管理中的防御战略,（一）管理职位方面,企业可能要始终控制外国子公司的战略管理职位，以便最大程度减少当地管理人员在执行决策中的参与程度。,（二）营销方面,母公司通过与其它子公司进行联合营销来控制当地的营销业务。,（三）生产运营方面,通过建立独资子公司，在东道国控制运营业务。同时，在几个国家复制运营业务也可以分散风险,（四）财务方面,通过在东道国进行债务融资，达到提高资本构成的债务比例，从而使东道国政府把保护跨国企业的利益当作保护本国资产或债权人利益的重要途径。,风险管理中的一体化战略,（一）管理职位方面,跨国企业聘用和培训东道国的管理人员，如果可能，企业总部还可将当地的运营控制权完全赋予东道国主管人员。,（二）运营方面,跨国企业通过与政府采购部门签订合同来购买原材料，由此改进了它们之间的政治关系，并把税收流入转移给东道国。,（三）财务方面,提高当地股本权益的比例，进而与当地的投资商共同分享经营利润，即把子公司的大部分利润再投资于当地的经济发展，而不是把这部分资金遣送回国。,（四）政府关系方面,跨国企业努力发展与东道国政府的关系，但必须谨慎地避免形成政治操纵的企业形象，通过非政治活动可以达到这种目的，其中包括企业支持卫生、教育、交通运输或住房等社会事业,风险管理战略的选择,本章内容回顾,