单元5单位工程施工进度计划的编制祥解.ppt
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1、施工组织设计,单元5单位工程施工进度计划的编制,单元5单位工程施工进度计划的编制,课题1单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序课题2单位工程施工进度计划的作用与分类课题3单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤课题4单位工程资源需求计划课题5施工准备工作计划课题6施工进度计划编制实例,课题1单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序,5.1.1单位工程施工进度计划的编制依据编制单位工程施工进度计划,主要依据下列七项资料进行。1)经过审批的建筑总平面图及全套单位工程施工图,相关的地质图、地形图,工艺设计图与设备基础图,采用的各种相关标准图集及技术资料。2)施工组织总设计对拟建单位工程的有关规
2、定和要求。3)施工合同中的施工工期要求及开工、竣工日期。4)施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等。5)已确定的各分部分项工程的施工方案,包括施工程序、施工段划分、施工流程、施工顺序、施工方法、施工质量标准、组织措施等。,课题1单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序,6)相关定额。7)其他的有关要求和资料,如施工图预算等。5.1.2单位工程施工进度计划的编制程序单位工程施工进度计划的编制程序如图51所示。,图5-1单位工程施工进度计划的编制程序,课题2单位工程施工进度计划的作用与分类,5.2.1单位工程施工进度计划的作用单位工程施工进度计划是施工组织设计的重要内容之一
3、,其主要作用如下几点所述。1)它是控制分部分项工程施工进度的主要依据,也是拟建工程在规定工期内保质保量完成施工任务的重要保证。2)它是确定各分部分项工程的施工起止时间、施工顺序、相互搭接与配合关系的主要依据。3)它是编制施工准备工作计划和劳动力、施工机具、材料、构配件等各项资源需要量及分阶段供应计划的依据。4)它是编制季度、月度施工作业计划的依据。5)它反映土建与其他专业工程的配合关系。5.2.2单位工程施工进度计划的分类,课题2单位工程施工进度计划的作用与分类,单位工程施工进度计划根据分部分项工程划分的粗细程度不同,可分为控制性施工进度计划和指导性施工进度计划两类。1.控制性施工进度计划2.
4、指导性(或实施性)施工进度计划,课题3单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤,5.3.1单位工程施工进度计划的表示方法施工进度计划一般用图表来表示,通常有两种形式:一种是横道图,另一种是网络图。横道图形式的施工进度计划如表51所示。表5-1施工进度计划,表5-1施工进度计划,5.3.2单位工程施工进度计划的详细编制步骤,课题3单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤,如图51所示,单位工程施工进度计划的编制程序为:划分施工过程计算工程量套用相关定额计算劳动量或机械台班数确定各施工项目的持续时间编制施工进度计划初始方案检查调整编制正式的施工进度计划。其具体的编制步骤如下所述。1.划分施
5、工过程1)明确划分施工过程的内容。2)控制施工过程划分的粗细程度。3)重要的和某些特殊的施工过程应单独列项。4)次要的施工过程应适当合并,以便简化施工进度计划。5)现浇钢筋混凝土工程的列项。6)抹灰工程的列项。7)设备安装工程单独列项。,课题3单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤,8)划分施工过程时还要考虑施工方案和流水施工的要求。2.计算工程量1)工程量的计量单位要与下一步将要套用的相关定额的单位一致。2)要依据实际采用的施工方法计算工程量。3)要依据施工组织的要求计算工程量。4)要正确使用预算文件中的已有工程量。3.套用相关定额4.计算劳动量和机械台班数1)凡是以人工直接操作为主完
6、成的施工过程,其劳动量均应按式(5-2)计算:,课题3单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤,2)当某一施工过程由两个或两个以上的工种组成,或其中虽有属于同一工种的工作,但工作内容和定额标准不完全相同时,其总劳动量为各工种或各工作内容的劳动量之和,可按式(5-3)计算:3)当某一施工过程由属同一工种的工人施工,但工作内容、定额标准不完全相同时,其综合时间定额和综合产量定额可按式(5-4)和式(5-5)计算:,4)对于有些采用新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法的施工过程,若其定额在施工定额手册中没有列入,则可参考类似项目或实测确定。,课题3单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤,5
7、)对于其他工程项目所需的劳动量,可根据其内容和数量,并结合施工现场的具体情况,以占总劳动量的百分比计算(一般为10%20%)。5.计算各施工过程的持续时间(1)定额计算法1)最小劳动组合的要求。2)最小工作面所决定的施工队组最多人数R的要求。3)施工单位所能配备的人数。1)根据建筑工程施工的特点,一般采用一班制(对于白天比较长的夏季,也可以考虑安排早班、晚班两班制);但为了满足工期或流水施工的要求,某些施工过程应安排三班制或每天只上其中某一班。,课题3单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤,2)对于以大型机械施工为主的工程,为了充分发挥机械的效能,一般安排两班制施工,第三班的时间用于机械
8、维护、保养和检修。3)对于施工工期要求很紧的重要工程或施工技术上要求必须连续施工的工程,可根据实际情况,合理安排两班制或三班制,但同时必须确保施工质量、施工安全的各项技术组织措施和资源供应、机具维修保养、夜间照明等后勤保障措施的落实。(2)经验估算法这种方法根据以往的施工经验并按照实际的施工条件进行估算,是一种避免因盲目抢工而造成浪费的有效方法,现在一般很常用。(3)工期推算法工期推算法又叫倒排计划法。,课题3单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤,1)根据“在制定计划时要留有余地”的原则和合同规定的工期Tr,由施工单位自定出完成施工任务的计划(要求)工期Tp,使TpTr。2)根据以往的
9、施工经验及类似工程的实践经验资料,估算各分部工程的施工工期TL,也可以根据各分部工程的劳动量与单位工程总劳动量之间的关系估算各分部工程的施工工期。3)根据各分部工程流水组的施工工期TL,先按全等节拍流水施工的工期计算公式来计算主导施工过程的流水节拍ti(ti为小数时,取稍大的整数值),其计算公式为:4)根据主导施工过程的流水节拍ti和实践经验确定其他施工过程的流水节拍。5)根据各施工过程的流水节拍和它们之间的相互搭接关系、技术间歇要求,按合理间断施工绘制各流水组的横道进度计划图。,课题3单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤,6)将各流水组的进度计划按其工艺逻辑关系和有关技术要求相互搭接
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