配送方案设计.ppt
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1、第十一章 配送方案设计,一、配送运输的概念,概念 被订购的货物使用汽车或其它运输工具从供应点送到顾客手中的活动,二、配送运输的特点,特点1、时效性2、安全性3、沟通性4、方便性5、经济性,第三节 库存管理方法*,三、影响配送运输的因素,配送运输的方法一、汽车整车运输,基本程序:备货 验货 配车 配装 装车 发车 运送 卸车交付 运杂费结算 货运事故处理,二、多点分运,集多个客户的配送货物搭配装载,充分利用运能、运力,降低配送成本,提高效率的运输方式,二、多点分运,往复式行驶线路1、单程有载(不到50%)2、部分有载(大于50%,小于100%)3、双程有载(100%),回,去,二、多点分运,环形
2、行驶线路,二、多点分运,汇集式行驶线路:每一运次的货物装卸量均小于车核定载得量。,三、快运,含义:从接受委托的当天15时起算,300公里运距内,24小时内送达 1000公里运距内,48小时内送达 2000公里运距内,72小时内送达-道路货物运输管理办法,基本形式1、定点运输2、定时运输 如:牛奶、早报3、特快运输,车辆运行调度,一、车辆运行调度工作的内容 车辆运行调度是配送运输管理的一项重要的职能,是指挥监控 配送车辆正常运行、协调配送生产过程以实现车辆运行作业计 划的重要手段。(一)编制配送车辆运行作业计划(二)现场调度(三)随时掌握车辆运行信息,进行有效监督(四)检查计划执行情况,二、车辆
3、运行调度工作原则,坚持从全局出发,局部服从全局的原则 安全第一、质量第一原则 计划性原则 合理性原则,车辆运行计划在组织执行过程中常会遇到一些难以预料的问题,需要调度部门要有针对性地加以分析和解决,随时掌握货物状况、车况、路况、气候变化、驾驶员状况、行车安全等,确保运行作业计划顺利进行,如客户需求发生变化、装卸机械发生故障、车辆运行途中发生技术障碍、临时性路桥阻塞,三、车辆调度方法,(一)图上作业法 1绘制交通图 设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t,需送往四个客户 点B1、B2、B3、B4,而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们之间 的道路通阻情况,可据此制出相应
4、的交通图,A330,B110,A140,B440,B330,B220,A230,40,30,40,20,50,60,50,运距运量交通图,2将初始调运方案反映在交通图上,凡是按顺时针方向调运的货物调运线路(如A3至B1、B1至B4、A2至B3),其调运箭头线都画在圈外,称为外圈;否则,其调运箭头线(A3至B3)都画在圈内,称为内圈,10,3检查与调整,首先分别计算线路的全圈长、内圈长和外圈长(圈长即指里程数),如果内圈长和外圈长都分别小于全圈长的一半,则该方案即为最优方案;否则,即为非最优方案,需要对其进行调整,(二)经验调度法和运输定额比法 在有多种车辆时,车辆使用的经验原则为尽可能使用能满
5、载运输的车 辆进行运输。在能够保证满载的情况下,优先使用大型车辆,且先载 运大批量的货物。一般而言大型车辆能够保证较高的运输效率和较低 的运输成本。,比如有些危险品必须减载运送才能保证安全,配送车辆积载技术,一、影响配送车辆积载因素 货物特性因素 货物包装情况 不能拼装运输 由于装载技术的原因,造成不能装足吨位。,轻泡货物吨位利用率降低,如车厢尺寸不与货物包装容器的尺寸成整倍数关系,则无法装满车厢,二、车辆积载的原则(一)轻重搭配的原则(二)大小搭配的原则(三)货物性质搭配原则(四)到达同一地点的适合配装的 货物应尽可能一次积载。(五)确定合理的堆码层次及方法,将重货置于底部,轻货置于上部,避
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