新员工合规管理知识管理体系介绍.ppt
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1、海航集团合规管理知识介绍,杨新莹海航集团合规部,曲突徙薪,曲突徙薪,有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒
2、。,故事寓意事前控制、防患未然,事后控制不如事中控制;事中控制不如事前控制“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,管理得好的工厂总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。,目录,第一部分 合规内涵及发展历史,第二部分 海航集团合规管理内涵,第四部分 合规风险管理业务流程介绍,第三部分 海航集团合规管理体系,第五部分 管理干部及员工的合规职责,合规的内涵,合规:合乎规范,循规蹈矩按规则、规章、规定、规律、规范、规程、规章、规矩办事compliance 遵从、依从,遵守规(1)符合法律法规及监管政策;(2)符合内部规章制度、企业文化、以及社会公认并普遍遵守的职业道德和行为准则。没
3、有规矩不成方圆,国有国法、家有家规,合规的内涵,合规管理合规风险管理合规风险:因未能遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则以及适用于自身业务活动的行为准则而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险;,合规风险管理的起源、历史,20世纪90年代,跨国银行相继发生了重大操作风险案件、银行洗钱案纽约银行俄罗斯洗钱案:1996-1999年俄罗斯、东欧等地巨额资金通过纽约银行转移至西方,纽约银行英国分行副主席承认其操丛了70多亿美元的资金转移,纽约银行为此支付1400万美元罚款(十倍于资金转移的收益);2007年5月,俄罗斯海关在莫斯科仲裁法庭起诉纽约银行梅隆公司要求其赔偿损
4、失225亿美元,根据美国反诈骗腐败组织法案,受害人可以提出三倍于损失的赔偿;英国巴林(1762-1995)银行倒闭案:1995年2月英国巴林新加坡分行期货经理尼克里森操作日经225种股票期货失败,将这家233年历史的英国老字号银行推向破产。,合规风险管理的起源、历史,根本原因:合规风险管理失控结论:外部合规性监管不应该,事实上也不可能替代银行内部的合规风险管理,有效的合规性监管必须以健全、高效的银行合规风险管理机制为基础。自1991年起,包括德国、美国、日本、法国、中国香港地区等许多国家和地区的监管机构对银行业机构的合规部门作出了规定;国际性银行开始高度重视其内部合规风险管理机制的构建和完善,
5、合规从业人数增加,逐渐成为专业化的职业阶层,合规人员占银行从业人员的比例也在不断上升,已达到0.5%-1%之间。如德意志银行专职合规人员有600多人,占其全球6万从业人员的1%,逐渐形成了较为成熟的合规文化。,目录,第一部分 合规内涵及发展历史,第二部分 海航集团合规管理内涵,第四部分 合规风险管理业务流程介绍,第三部分 海航集团合规管理体系,第五部分 管理干部及员工的合规职责,海航集团合规风险管理概述,合规概念 海航集团以及员工的经营管理和执业行为应符合法律法规、监管政策、内部规章制度、企业文化,以及社会公认并普遍遵守的职业道德和行为准则。合规风险管理 依据法律法规、监管政策、内部规章制度、
6、企业文化,以及社会公认并普遍遵守的行业道德、行为准则等,主动制定与之相符的合规政策、操作规程、行为准则以及相关管理制度,并对其自执行情况进行监督检查,以有效预防、识别、评估、监测、报告、应对和处理合规风险的一个循环过程。,2009-02-16,12,海航集团合规风险管理管理目标,管理目标 合规管理的目标是通过设立合规管理部门或合规岗位,制定和执行合规政策,开展合规监督检查和合规培训等措施预防、识别、评估、监测、报告、应对和处置合规风险,促进全面风险管理体系建设和完善,以及企业合规运营,实现全员合规意识,建立合规文化。,合规文化建设是企业文化建设的重要组成部分,目录,第一部分 合规内涵及发展历史
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