技术员培训教材.ppt
《技术员培训教材.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术员培训教材.ppt(46页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,精编写 讲明白 用起来,主讲:北京洪智王力,生产技术员规程培训班,着力提升生产技术员驾驭规程的能力,实现人与规程的“和谐”,主题,贯穿发展理念,认识自身规律,开发应用工具,训练驾驭能力,前 言,“主题”的任务:实现培训与生产现场更加紧密的结合,技术员的成长与员工的提升同步发展以及培训工作创新的新突破!,1、无论培训采用什么形式,什么样的途径、方法和工具,主题始终不能变;2、主题一旦确定,培训的目标也就明确了;3、主题通俗、明确、生动并具有逻辑性,并且完成这一主题的是第一人称是:我!,对“主题”的理解.,理念是导航、是方向性意识,也是我们事业的价值判断和追求。培训是管理工具的理念有着独特的见解
2、。培训凸显领导的境界和发展眼光,是凡有成就的领导和企业都无不在培训上留下非凡的足迹。,一、贯彻二个理念:1、培训是管理者的工具,1,2、度身定编 适用为先,最简单的往往是最先进的,很多东西是因为简单、上口,才为人们永久记忆。课程把系统的“规程”简单化。为职工量身定制的培训,才是他们真正需要的培训,也是企业培训追求卓越的最佳途径。,一、贯彻二个理念:我们对这次培训的定位,1、影响作业规程编审、贯彻和执行效果的因素是多方面、多层级的,但无论如何“作者”的能力和水平是主因之一,所以加强这方面的针对性培训已为很多企业所取;2、本次培训不是告诉大家什么是“真理”,而是共同去发掘“真理”、应用“真理”,是
3、帮助大家怎么去把自己的东西有效地传授给他人。3、正因为如此,本次培训的互动性比较强,老师和学生的界限并不明显,很多时候我们在共同分享、共同探讨、共同学习、共同进步。所以站在讲台上的与其说是教授,不如说是“教练员”更恰当。,2,故事的题目是:新编孟姜女哭长城;这个故事虚构了作业规程与安全、质量的关联性,映射了它的角色。然而,故事毕竟是故事,现实工作中,它又是一个什么角色呢?据统计,煤矿事故80以上发生在采掘工作面。事故发生的原因,往往与作业规程不规范、内容不完善、程序缺失,责任不明确、技术措施针对性不强、不能正确指导现场施工有关。,先给大家讲个故事:,1,二、对作业规程的角色认知,二、对作业规程
4、的角色认知,2,关键词:循环、工艺、工序、工种,产品,一班,二,班,班,三,头道作业工序,最后一道工序,第二道工序,生产班组,工序,工艺,循环,工种、人数、设备、工具,交接班、班前会,为什么?1、拷贝化编写高度的路径依赖2、形式化审核主要是在走程序3、读书式贯彻基本是填鸭式学习4、抄写式考试走过场的考试和签字 我们看到现今的作业规程普遍越来越,3,“开工护照”现实中作业规程角色?,二、对作业规程的角色认知,二、对作业规程的角色认知,4,关联性,二、作业规程的角色认知,5,本质属性,有这“三力”就能够保证执行吗?为什么?,影响规程执行力的环节:,规程编制,规程审批,规程贯彻与考核,规程应用,规程
5、编写和执行相关人员,其它人员区科长支部书记技术员职工,二、对作业规程的角色认知,6,二、对作业规程的角色认知,7,课堂模拟规程贯彻试验:,下面我们请四名技术员给大家做现场贯彻规程的模拟表演,满意度调查:,1、自己的 2、大家的 3、管理人员的 4、职工的,二、对作业规程的角色认知,对作业规程认知的过程也是对我们自己认知的过程应该说,编写规程基本上用到的是理性知识,锻炼的是我们的专业能力,多数反映的是我们智商的高低。而贯彻规程、应用规程会用到很多感性知识,往往反映的是我们情商的高低,锻炼的是我们管理规程的能力。所以,对每一个技术员来说,后者更能影响自身职业生涯的发展。,8,共同的感悟:,三、作业
6、规程之“精编写”,煤矿作业规程是规范采掘工程技术管理、现场管理,协调各个工序、工种关系,落实安全技术措施、保障安全生产的准则,是煤矿贯彻安全生产方针、法律、法规,落实安全生产责任制的具体体现。这一地位决定了它具有:,1,作业规程在煤矿安全生产管理中的地位,权威性、专业性、法律性,三、作业规程之“精编写”,1、必须严格遵守有关法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范的原则;2、坚持安全方针,积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料和先进管理手段,提高经济效益的原则;3、必须坚持“一工程、一规程”的原则,不得沿用、套用作业规程,严禁无规程组织施工;4、规范统一的原则;5、平衡协调的原则;6、结合实
7、际的原则。,2,作业规程编写的六条原则,三、作业规程之“精编写”,“51”模型:,3,作业规程编写的依据,模板,书有效的采区设计说明书、地质说明书据特定的矿压观测数据、灾害等级鉴定资料等规有关技术规定和标准度有关安全生产管理制度图有效的设计图纸,参考依据:若干工具性附件、范本、经验、教训、同类型规程等。,三、作业规程之“精编写”,1、内容齐全、语言简明、准确、规范;2、图表满足施工需要,常用规范图例;3、内容和标注齐全,比例却当、图面清晰,按章节顺序编号;4、采用计算机编制。,4,作业规程编写的基本要求(内容和格式),大家说:要求是否能够达到呢?,三、作业规程之“精编写”,一般而言,一本完整的
8、作业规程通常包括8个部分。采煤和掘进对照如下:,5,作业规程内容和结构分析(一),采煤工作面:会审意见第一章:概况第二章:采煤方法第三章:顶板控制第四章:生产系统第五章:劳动组织和主要技术经济指标第六章:煤质管理第七章:安全技术措施第八章:灾害应急措施和避灾路线,掘进工作面:会审意见第一章:概况第二章:地面位置及地质情况第三章:巷道布置及支护说明第四章:施工工艺第五章:生产系统第六章:劳动组织和主要技术经济指标第七章:安全技术措施第八章:灾害应急措施和避灾路线,三、作业规程之“精编写”,6,作业规程内容和结构分析(二),100,第七、第八章内容,其它六章内容,60,40,职工必须要重点掌握的内
9、容,职工实际需要掌握的内容占多少呢,可以挑选让职工掌握的内容,?,三、作业规程之“精编写”,7,符合编写要求的作业规程在贯彻和执行上依然存在的问题:,1、编审的主体和程序明确,而应用的主体和内容不清晰;2、学习和考试的对象、时间有规定要求,而怎么学、学什么、怎么考、考什么不具体;3、规程的内容系统、全面,但若干重复性规定加重了规程的“分量”,此外大量的不可操作、难以执行的内容穿插其中;4、大量的专业术语、图表、公式、数字虽然明了、翔实,但贯彻起来、让职工掌握起来困难重重,效果不佳;5、虽然规程能够体现现场的变化并且有修订痕迹和指导要求,但因种种原因其实际的作用是滞后的;6、现在,我们许多煤矿领
10、导人大都重视和关注作业规程了,但实际行动还不多(当然宝丰集团除外)。,怎么办?,三、作业规程之“精编写”,8,BQS学习模块的建立(贯彻规程辅助工具的开发),原理说明:BQS是专门为学习贯彻规程内容设计的知识模块;设计时遵循了“够用、适用、能用”和“依附”的原则;它是由B“效益”;Q“质量”;S“安全”三个英文单词第一个字母的组合而成的。BQS又相对独立于作业规程,辅助规程的贯彻。设计目的:一是为了让职工好学好用;二是便于让技术员编了好讲和讲得“明白”。,BQS,作业规程,培训部门备案,9,建立BQS学习模块示意图,三、作业规程之“精编写”,10,BQS模块“学习单元”的制作和应用(一),BQ
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术员 培训教材

链接地址:https://www.31ppt.com/p-6417296.html