建设项目进度控制(监理员).ppt

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1、全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,1,第三篇建设项目进度控制长江委人才资源开发中心张 先 员 E-mail：,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,2,第一节 建设项目进度控制概述第二节 进度计划的表示方法和编制程序,第十三章 绪 论,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,3,一、基本概念,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,4,1.建设工期（针对整个项目）2.合同工期（针对合同项目）开工日期、完工日期、保修期（一年）,合同工期延长：a、额外或附加工作的数量或性

2、质b、合同条件中提到的任何误期原因c、异常恶劣的气候条件d、由雇主造成的任何延误、干扰或阻碍e、其他可能发生的特殊情况,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,5,3.进度计划 是指按照项目的目标，对项目施工中的各项工作做出周密的安排4.进度控制 是指在进度计划实施过程中，按照进度计划对整个施工过程组织监督、检查、对出现的实际进度与计划进度之间的偏差，认真分析并采取措施，以确保进度总目标实现的过程,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,6,二、影响工程进度的主要因素,因素,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-8282

3、0417,7,三、进度控制的措施和主要任务(一)进度控制的措施,组织措施 技术措施 经济措施 合同措施,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,8,(二)建设工程实施阶段进度控制的主要任务,设计准备阶段（协助确定总目标）设计阶段（审查设计进度）施工阶段（审查施工进度）（1）编制、控制施工总进度计划（2）编制、控制单位工程施工进度计划（3）编制、控制年、季、月实施计划,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,9,四、建设项目进度计划系统的概念,不同深度不同功能不同参与方不同周期注意：#分层次#联系#协调,全国水利工程建设监理员培训,长江

4、委人才中心 027-82820417,10,第二节 建设项目进度计划的表示方法和编制程序,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,11,一、建设项目进度计划的表示方法,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,12,(一)横道图,优点简单、明了表达直观编制方法简便缺点不能反映各工作间的逻辑关系不能反映关键工作不能反映机动时间不能反映费用与时间关系,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,13,1种类双代号单代号双代号时标单代号搭接有时限多级,(二)网络图,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-

5、82820417,14,2网络计划的特点 明确表达工作间的逻辑关系 可找出关键线路和关键工作可以明确工作机动时间 可以利用计算机计算、优化和调整 不够直观、明了,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,15,二、建设项目进度计划的编制程序,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,16,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,17,确定网络计划目标,时间目标时间资源目标资源有限，工期最短 工期固定，资源均衡 时间成本目标,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,18,第十四章

6、网络计划技术基础知识,第一节 基 本 概 念,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,19,（一）工作1、根据工作的特性：消耗资源 实工作：消耗时间 不消耗资源 虚工作：不消耗时间、不消耗资源。,一、网络图和工作,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,20,2、根据工作的逻辑关系 紧前工作 紧后工作 平行工作 先行工作 后续工作,3、根据工作的特点 关键工作 非关键工作,i,紧前工作,紧后工作,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,21,（二）网络图1、双代号网络图,节点：标志工作的结束和开始的瞬间。

7、开始节点 结束节点 起点节点 终点节点,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,22,线路 关键线路 次关键线路 非关键线路,逻辑关系 工艺关系 组织关系,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,23,线路：1.1-2-3-5-6：15（天）非关键线路 2.1-2-3-4-5-6:17（天）关键线路 3.1-2-4-5-6:16（天）次关键线路,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,24,2、单代号网络图,开始,E,A,B,C,D,F,G,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-828204

8、17,25,第二节 网络图的绘制,一、双代号网络图的绘制(一)绘图规则 网络图必须按照已定的逻辑关系绘制,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,26,严禁出现循环回路箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向,严禁出现双向箭头和无箭头的连线,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,27,严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,28,严禁在箭线上引入或引出箭线,错误,正确,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,29,交叉采

9、用过桥法或指向法,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,30,网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点,错误,正确,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,31,例：已知各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制双代号网络图。,（二）绘图方法,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,32,二、单代号网络图的绘制,一般规定：1单代号网络图中，其表示方法应符合规定；2箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系；3每一个节点表示一项工作，宜用圆圈或矩形表示等；4工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。,全国水利工程建设监理员

10、培训,长江委人才中心 027-82820417,33,如：,开始,E,A,B,C,D,F,G,单代号网络图,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,34,第三节 网络计划时间参数的计算,一、网络计划时间参数的概念(一)工作持续时间和工期 工作持续时间 工期,计算工期TC 要求工期Tr 计划工期TP,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,35,（二）其它时间参数（1）工作的最早开始时间ES i-j各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。（2）工作的最早完成时间EF i-j（3）工作的最迟开始时间LS i-j指在不影响任务按期

11、完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。（4）工作的最迟完成时间LF i-j,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,36,（5）工作的总时差TF i-j 指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（6）工作的自由时差FF i-j 不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。（7）节点最早时间在双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项（紧后）工作的最早开始时间。,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,37,（8）节点最迟时间 双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项（紧前）工作的最迟完成时间。（9）相邻

12、两项工作之间的时间间隔,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,38,二、双代号网络计划时间参数计算,最早时间（从左到右（顺箭线），相加、取大）,计算工期,计划工期,最迟时间（从右到左（逆箭线），相减、取小）,总时差、自由时差,关键工作与关键线路,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,39,（一）按工作计算法最早开始时间=max紧前工作最早开始时间+持续时间最早完成时间=开始时间+持续时间计算工期TC=max紧前工作最早完成时间计划工期TP=计算工期TC（当未明确要求工期）最迟完成时间=min紧后工作最迟完成时间持续时间最迟开始时间

13、=最迟完成时间持续时间总时差=工作最迟时间最早时间（开始或完成）自由时差=紧后工作最早开始时间最早完成时间,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,40,（一）按工作计算法,最早开始时间,EF,总时差,最迟开始时间,LF,自由时差,确定关键线路,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,41,最早开始时间,最迟开始时间,总时差,最早完成时间,最迟完成时间,自由时差,确定关键线路,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,42,1,2,3,4,5,6,1,5,3,2,6,5,3,5,0,16,16,0,最早开始

14、时间,EF,总时差,最迟开始时间,LF,自由时差,ET,LT,0,0,1,1,5,5,11,11,11,1,11,5,4,3,11,10,11,16,14,16,16,13,13,11,11,5,2,1,0,5,9,5,2,8,13,13,0,1,1,0,8,0,3,2,2,0,1,0,8,0,2,1,0,0,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,43,（二）节点计算法1）计算节点最早时间 E T j=maxE T i+D i-j（顺线路加，节点取大）2）计算节点最迟时间 LT i=minLT j D i-j（逆节点减，节点取小）,i,j,工作名称持续时间,全国

15、水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,44,3）计算工作最早开始、完成时间 ES i-j=ETi EF i-j=ES i-j+D i-j 4）计算工作最迟开始、完成时间 LF i-j=LTj LS i-j=LF i-j-D i-j,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,45,5）计算工作总时差、自由自由时差 TF i-j=LS i-j ES i-j FF i-j=ES j-k（ES i-j+D i-j）6）确定关键工作、关键线路,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,46,1,2,3,4,5,6,1,5

16、,3,2,6,5,3,5,0,1,5,11,11,16,16,11,13,5,2,0,最早开始时间,EF,总时差,最迟开始时间,LF,自由时差,ET,LT,0,0,1,1,5,5,11,11,11,1,11,5,4,3,11,10,11,16,14,16,16,13,13,11,11,5,2,1,0,5,9,5,2,8,13,13,0,1,1,0,8,0,3,2,2,0,1,0,8,0,2,1,0,0,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,47,单项选择题1、已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工

17、期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后()。A.1天 B.4天 C.6天 D.9天C,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,48,2、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为()。A.5天 B.6天 C.7天 D.12天A,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,49,3、在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为()。A.2天 B.3天C.5天 D.7天B,全国水利工程建设监

18、理员培训,长江委人才中心 027-82820417,50,4、某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期()天。A.13 B.8C.9 D.5D,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,51,一般规定：以水平时间坐标为尺度表示工作时间以实箭线表示实工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应,第四节 双代号时标网络计划,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,52,全国水利工程建设

19、监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,53,一、时标网络计划的编制方法,绘出时标计划表 绘制无时标网络草图 绘制时标网络图（按最早时间）,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,54,（一）间接绘制法（先计算后绘制）应先将节点按其最早时间定位在时标计划表上，再用规定线型绘出工作及其自由时差。,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,55,1,2,3,4,5,6,7,A,B,C,D,E,I,H,G,6,4,2,6,5,5,3,5,图1619，P249,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,

20、56,1,2,3,4,5,6,7,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,57,（二）直接绘制法（不经计算直接绘制）将起点节点定位在起始刻度线上按工作持续时间绘制起点节点的外向箭线除起点节点以外的其他节点应定位在内向箭线中最早完成时间最迟的箭线末端。其他内向箭线长度不足时，用波形线补足。,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,58,1,2,3,4,5,6,7,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,59,二、时标网络计划中时间参数的判定,（一）关键线路和计算工期的判定关键线路 自始至终无波形线的线路计算

21、工期 终点与起点节点时标值之差,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,60,（二）相邻两项工作之间时间间隔的判定时间间隔 波形线的水平投影长度,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,61,（三）工作六个时间参数的判定总时差 TF i-j=min TF j-k+LAG i-j，j-k,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,62,三、时标网络计划的坐标体系,（一）计算坐标体系（二）工作日坐标体系（三）日历坐标体系,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,63,第十五章 建设

22、项目进度计划实施中的监测与调整方法,第一节 实际进度监测与调整过程,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,64,一、进度监测的系统过程,定期收集进度报表资料现场实地检查工程进展情况定期召开现场会议,拖后一致超前,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,65,二、进度调整的系统过程,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,66,第二节 实际进度与计划进度的比较方法,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,67,一、横道图比较法（一）匀速进展横道图比较法,全国水利工程建设监理员

23、培训,长江委人才中心 027-82820417,68,一、横道图比较法（二）非匀速进展横道图比较法,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,69,二、S型曲线比较,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,70,三、香蕉曲线比较法,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,71,四、前锋线比较法五、列表比较法,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,72,例：若第5天下班后检查施工进度完成情况，发现A工作已完成，D工作尚未开始，C工作进行1天，B工作进行2天。请绘制实际进度前锋线

24、。,1,2,3,4,5,6,C,B,E,D,A,I,H,G,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,73,第三节 进度计划实施中的调整方法,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,74,一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,75,（一）改变工作间的逻辑关系,二、施工进度的调整,（二）缩短工作的持续时间,依次作业,平行作业搭接作业分段流水作业,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,76,二、施工进度的调整,总工期不允许拖延总工期允许

25、拖延总工期允许拖延时间有限,（二）缩短工作的持续时间 拖延时间超过自由时差，但不超过总时差拖延时间超过总时差,工作进度超前,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,77,第十六章 建设项目施工阶段进度控制,第一节 建设项目施工阶段进度控制 基本思想和目标系统,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,78,强化目标管理强化计划管理 强化资源管理 以合同为依据 加强关键路线的控制 处理好进度与工程成本、质量之间的关系 遵循工程控制论基本原理 实现进度控制的数字化、网络化和科学性,一、进度控制的基本思想,全国水利工程建设监理员培训,长江委人

26、才中心 027-82820417,79,按施工阶段分解，突出控制性环节 按标段分解，明确各分标进度目标 按专业工种分解，确定交接日期 按工程工期及进度目标，将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,二、进度控制的目标系统,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,80,第二节 监理人施工进度控制的内容与权限,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,81,编制施工进度控制监理实施细则 编制或审核施工总进度计划 审核单位工程施工进度计划 审核承包人提交的施工组织设计 检查开工准备工作,一、监理人施工进度控制的内容（一）事前进度控制,全国水

27、利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,82,跟踪监督检查现场施工情况 监督检查工程设备和材料的供应 收集、记录、统计分析现场进度信息 协调施工干扰与冲突 审核承包人提交的进度统计分析资料和进度报告,一、监理人施工进度控制的内容（二）事中进度控制(1),全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,83,定期向发包人汇报工程实际进展状况 组织定期和不定期的现场会议 检查、核实、组织应由发包人提供的施工条件 处理好施工暂停、施工索赔等问题 预测、分析、防范重大事件对施工进度的影响,一、监理人施工进度控制的内容（二）事中进度控制(2),全国水利工程建

28、设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,84,及时组织验收 整理工程进度资料 工程进度资料的归类、编目和建档,一、监理人施工进度控制的内容（三）事后进度控制,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,85,二、监理人施工进度控制的合同权限,签发开工通知（或称进场通知）审批施工进度计划 审批施工组织设计和施工措施计划 劳动力、材料、设备使用监督权和分包单位审核权 施工进度的监督权,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,86,二、监理人施工进度控制的合同权限,下达施工暂停指示和复工通知 施工进度协调权 工程变更的建议与变更

29、指示签署权 工期索赔的核定权 建议撤换承包人工作人员或更换施工设备 完工日期确定,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,87,第三节 监理人施工进度计划的审批,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,88,一、审批程序 二、审核主要内容,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,89,第四节 施工进度的监督、分析与调整,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,90,一、逐月、季施工进度计划的审批及其资源审核,了解承包人上个计划期完成的工程量和形象面貌情况 分析是否能满足合同工

30、期和施工总进度计划的要求所采取的措施是否得当，施工设备、人力能否满足要求，施工管理上有无问题 材料供应计划与库存材料数量，分析是否满足施工进度计划的要求,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,91,一、逐月、季施工进度计划的审批及其资源审核,所需的施工场地、通道是否能够保证 施工图供应计划是否与进度计划协调工程设备供应计划是否与进度计划协调 施工进度计划与其他承包人的施工进度计划有无相互干扰 所采取的方案对施工质量、施工安全和环保有无影响计划内容、计划中采用的数据有无错漏之处,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,92,二、施工进

31、度的检查,进度检查的内容进度检查的方式,监督、检查和分析承包人的日进度报表和作业状况表 检查进度执行情况,定期召开生产会议,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,93,三、施工进度的控制,在原计划范围内采取赶工措施,在年度计划内调整 在合同工期内的跨年度调整,超过合同工期的进度调整 工期提前的调整,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,94,四、提前竣工奖励及工程延期赔偿金 五、进度协调管理,承包人之间的进度协调,工程总进度协调 施工干扰的协调,承包人与发包人之间的协调,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-8282

32、0417,95,第五节 施工暂停管理,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,96,一、暂停施工的原因,发包人原因暂停施工承包人原因暂停施工 现场其他事件原因暂停施工,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,97,二、暂停施工的责任,承包人的责任 发包人的责任,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,98,三、暂停施工的处理程序,暂停施工指示 复工通知 暂停施工持续56天以上,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,99,一、索赔与反索赔的概念二、工程拖期的分析,可原谅的拖期

33、 可原谅并应给予补偿的拖期 可原谅但不给予补偿的拖期 不可原谅的拖期,第六节 工期索赔,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,100,三、工期索赔计算,工程拖期的影响 计算依据 干扰事件对工程工期影响的计算方法 工程拖期派生的经济索赔干扰事件引起的设备闲置时间增加,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,101,示例：某业主投资一建设工程项目，通过招标选择了一家施工单位，并与之签订了合同。合同约定，在施工过程中，若业主原因造成窝工，则窝工费用按机械使用费用和人工费的40%结算支付。该工程按如下计划进行：,8,5,4,2,3,1,6,

34、7,9,A,E,G,J,B,D,C,F,H,I,K,19,19,103,67,19,18,39,34,6,14,15,12,30,26,28,最迟开始时间,最早开始时间,129,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,102,在计划执行过程中，出现了如下问题：1、因业主不能及时提供材料使E工作延误2天，G工作延误1天，H工作延误2天。2、因施工机械发生故障检修使E延误1天，G延误1天。3、因业主变更设计，使F延误2天。4、因电网停电，使F延误0.5天，I延误0.5天。以上相同工作延误时间不在同一时间段发生。为此，施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔报告，并附有关

35、资料和证据。主要索赔要求如下：1）工期 E停工3天，F停工2.5天，G停工2天，H停工2天，I停工0.5天，总计要求顺延工期10天。问题：工期索赔是否合理？为什么？,解答：工期索赔应首先分清责任，应由业主承担责任的工期延误工作，还应考虑延误工作是否为关键工作，非关键工作延误时间是否超过总时差。故合理的工期索赔时间是：E工作2天+H工作2天+I工作0.5天=4.5天,全国水利工程建设监理员培训,长江委人才中心 027-82820417,103,解答：工期索赔应首先分清责任，应由业主承担责任的工期延误工作，还应考虑延误工作是否为关键工作，非关键工作延误时间是否超过总时差。故合理的工期索赔时间是：E工作2天+H工作2天+I工作0.5天=4.5天,