多元化-三九赵新先.ppt

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1、赵新先简介：1941年辽宁人，原三九企业集团总裁、党委书记。,三九教父赵新先,赵新先资料,1964年毕业于沈阳药学院(现沈阳药科大学)，随后进入解放军第一军医大学南方医院工作，曾著有我国第一部中药注射剂专著，在医药研究方面硕果累累。1964年8月-1984年12月，历任第一军医大学附属南方医院药剂师、副主任、主管药师、主任。,三九起源,1985年，赵新先带着科研成果“胃泰”和500万元借款，带着几个年轻人，在一片荒芜的笔架山上，创办了深圳南方制药厂。创业之初，赵新先就表现出了卓越的企业家创业能力，高速度高效率地建设厂房，研制和上马工艺先进的中药自动化生产线，推出拳头产品“三九胃泰”。,后来发展

2、成为拥有以药业为主、多业经营的国有大型企业集团，总资产达175亿元，无形资产近50亿元，规模位居全国医药企业之首，被国务院确定为全国120家试点企业之一。1998年底，“三九”改制与军队脱钩，2000年3月，三九医药A股成功上市发行。,成绩和荣誉,1、解放军总后勤部授予赵新先优秀军队企业家称号，颁发二级英雄模范奖章一枚。2、全军做出向赵新先同志学习的决定。3、赵新先被誉为“中国中药现代化之父”，先后荣膺全国五一劳动奖章、中国改革十大风云人物、军队优秀企业家、联合国和平奖等数十项荣誉。,4、他的名字已被英国剑桥世界名人传记中心收入世界名人录。同时，他还受聘为清华大学经济管理学院、南开大学商学院、

3、同济大学商学院、沈阳药科大学、中山大学企业管理学科兼职教授、深圳市企业博士后工作站、三九企业集团博士后工作站指导教师等。,营销方式,学术研讨推介会模式。开启了聘请名人代言产品的先河。出租车灯箱广告。,在随后的发展过程中，三九逐步开发了以“三九胃泰”系列、“三九感冒灵”系列、“三九皮炎平软膏”等为代表的一批国家名优产品。1998年，在国家经贸委公布的“全国制药工业100强”的三项经济指标排序中，三九的销售收入、利润、利税三项指标都排在行业第一位。,三九多元化,1991年，解放军总后勤部从第一军医大学买下了南方制药厂，然后把下属的位于深圳的酒店、物业、贸易公司等资产与南方制药厂组合在一起，正式创建

4、了三九企业集团。在总后勤部下发的组建三九集团纪要中，三九集团的发展方向被定位为“跨行业、多功能、外向型”。,三九的多元化最早可以追溯到1989年，当时南方制药厂为了解决产品包装印刷问题，决定与香港越秀公司合资创建九星印刷厂。1990年6月，九星印刷厂正式投产，当年实现产值达3000多万元，第二年就实现年产值6000多万元。,90年代前半期，三九进行的一些收购兼并基本上是在医药行业内进行的。比如，1991年三九以70的股权控股了广东惠州中药厂，把该厂改名为九惠制药厂。三九早期的多元化和购并，更多的表现为半推半就。作为总后直属的企业，三九不得不承担起一系列兼并注资、扶持总后系统内其他企业的责任。,

5、在三九集团成立后的几年时间里，仅仅因为总后的“拉郎配”，三九就在很短时间里收编了一大批来自不同行业的企业。早期的多元化也让三九尝到了甜头。三九集团得以用非常低的成本兼并总后勤部下属的很多医药企业，这使三九在医药主业的资产实力得以壮大。,1995年，赵新先正式提出了要大张旗鼓地通过兼并实施多元化扩张的战略。当时。国家出台了一系列优惠政策鼓励国有企业之间进行整合。这为三九的低成本扩张提供了绝好的机会，被赵新先称为三九下山摘桃子的大好机会。事实上，有不少地方政府由于仰慕三九的大名而愿意将企业白白奉送。,收购雅安制药厂,四川雅安制药厂是三九下山摘的第一个桃子。雅安制药厂建于1958年，是最早从事中药针

6、剂药品生产的厂家之一，年产上亿支中药针剂，但是却因为体制落后和经营不善而奄奄一息。1995年，雅安制药厂已经达到山穷水尽的地步，全年产值只有1000万，利润2万。,赵新先在一次出差中发现这家企业，当即拍板1700万收购，迅速以80控股的方式拿下雅安制药厂。并派得力入川经营。注入品牌、启动资金、营销和机制。,通过引进三九管理机制，使雅安在一年之内实现大翻身，1996年实现利税2000多万元，在而后的几年里更是扶摇直上，1997年5000多万元，1998年7500万元，1999年9000万元。雅安成了三九并购扩张的成功样本。,总结经验,1996年底，三九召开雅安经验学习会，会后，赵新先宣布成立三九

7、投资管理公司，委派60多个干部赴全国各地做收购兼并工作。,由于把企业交给三九，不但可以救活企业，而且没有贱卖国有资产的嫌疑。因此，每到一个省，书记、省长必出面接待。到市里，更是四大班子集体迎送，各地媒体也是追踪报道，热烈捧场。一些偏僻地方的企业千里迢迢跑到深圳总部，排着对要求兼并。,河南兰考县一下子把7家企业送给三九，在西部某省，一个酒厂的厂长当场下跪，恳请赵新先吃掉他们的工厂。,从1996年到2001年，三九收购了140多家企业，平均每个月并购两家，总资产猛增到186亿。所属企业遍及除了西藏之外的所有省市自治区，形成了医学、汽车、食品、造酒、旅游饭店、商业、农业、房地产八大行业。,财务危机,

8、2003年，媒体披露三九共欠银行98亿，已经陷入巨额财务危机。2003年底，三九集团已经开始遭遇由21家债权银行组织的追债。此后形势急转直下，2004年三九遭遇四大主要债权银行起诉，许多资产被冻结；三九旗下的上市公司股票纷纷跌停。中国公认的最有影响力的综合集团大厦将倾。,矛盾激化,这时赵新先把矛头指向国家资产的拥有者：作为国有企业，国家出资人是存在的，但是没有实际出资，国有出资人没有履行出资义务。对于三九而言，国家没有出一分钱，而且从来没有享受债转股、贴息贷款等优惠政策。目的想解决三九的产权问题。,赵新先结局,2004年5月16日，国资委党委书记李毅中亲赴深圳，宣布免去赵新先在三九的一切职务。

9、2005年11月 赵新先在北京被拘，2006年赵新先以滥用职权罪被判处有期徒刑一年零十个月。2008年赵新先在出狱后，重新在医药界复出，加盟南京小营药业集团。,最高人民法院今天向法制日报透露了该案真实案情：1996年初，香港昌腾（中国）投资有限公司成立了由香港昌腾公司实际控股100的深圳海景高尔夫度假村有限公司，具体负责在龙岗区坪山镇马峦村7.64平方公里建设高尔夫球场及配套设施项目。,1999年10月，昌腾公司董事长林清渠通过朋友介绍认识了时任三九企业集团下属香港三九汽车有限公司总经理的被告人陈达成，陈获知林拥有梅沙高尔夫球场项目后，赵新先指示陈代表三九企业集团与林洽谈收购此项目。此后，赵、

10、陈多次与林清渠洽谈收购事宜，并达成收购意向。,2000年2月在收购项目未经正式评估，未经三九企业集团党委研究，也未按规定上报国家计委及有关部门审批的情况下，赵新先擅自代表公司与林清渠在香港签订了股权收购协议，收购价格为港币4.7亿元，分两期支付。,事后赵新先等人伪造了香港三九实业有限公司在其注册地址召开董事会的会议记录，由时任香港三九实业有限公司董事的赵新先、被告人荣龙章和时任三九药业公司财务部长、总会计师的被告人张欣戎在会议记录上签名确认，虚构董事会议讨论通过上述收购事宜。,因香港三九实业有限公司并无支付能力，赵新先指示陈达成、荣龙章、张欣戎三人以申请银行贷款支付4.7亿元收购款项，并报赵新

11、先批准。随后，三九药业公司在深圳中信银行通过质押人民币2.3亿存款，在中信嘉华银行取得港元2亿贷款，作为收购股权的首期款项直接支付给了林清渠。,上述贷款到期后，三九药业公司以质押的存款抵偿香港三九汽车有限公司的贷款债务。同年5月29日，赵新先还指示陈达成、张欣戎、荣龙章等人采取虚增分红数额的手段，并伪造深圳三九药业有限公司董事会关于1999年滚存利润分配的决议，,由赵新先、张欣戎、荣龙章等人签名确认，虚构以分红名义向香港三九公司支付2.926亿元人民币。并据此向国家外汇管理机构及相关银行骗购外汇共计3530万美元汇至香港广安银行。同年6月，香港三九公司将该款开出2.7亿港元汇票，由张欣戎交付给

12、林清渠作为收购股权的二期款项，收购完成。,三九企业集团将“深圳海景高尔夫度假村有限公司”改名为“三九大龙健康城有限公司”，由于收购前后均未取得土地使用权证，项目收购前所取得的政府审批文件均属计划、规划性质，尚不具备开发、经营的条件，此项目一直处于停滞状态。三九企业集团2004年清产核资时，已对该笔用于收购香港昌腾投资公司80%股权的4.7亿港元全额报国资委批准作为损失核销。,法院审理认为：上述被告人的行为已构成滥用职权罪，鉴于被告人在归案后对犯罪事实均能如实供述，主观恶性小，遂作出上述判决，一审宣判后四名被告人均未提出上诉，该案现已发生法律效力。,一人机制,在公司里面，赵新先是总经理兼党委书记，下面不设副总经理，集团总部只设党务部，财务部和人事部三个结构。赵新先之下有五个秘书，分别处理相关具体事务。,三九重组,2004年7月国务院批准对三九集团实施债务重组。2006年12月，确定华润集团为战略投资者。,