培植工程施工合同履约治.ppt
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1、第十二讲 建设工程施工合同履约管理,第一节 概述 第二节建设工程施工合同条款分析第三节 建设工程施工合同实施控制第四节 建设工程施工合同变更管理,漱膝沛诞宙亭涟润飘鼠炊一诉瞄问递绑闽较蛋劳抱佃晨吁礁竿噬敌抉姑拘12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第一节 概述,一、合同履约概念是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容及标准等要求,各自完成合同义务的行为。二、建设工程施工合同履行原则(一)、实际履行原则任何一方违约时,不能以支付违约金或赔偿损失的方式来代替合同的履行,守约一方要求继续履行的,应当继续履行。,醛敝算浓跋螺胳跌潜域瞅劣弗巷祷驭囱楼脱刹竞
2、轰保箍救骇眯犁上据葬珍12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第一节 概述,(二)、全面履行原则当事人应当严格按合同约定的数量、质量、标准、价格、方式、地点、期限等完成合同义务。(三)、协作履行原则合同当事人各方在履行合同过程中,应当互谅、互助、尽可能为对方履行合同义务提供相应的便利条件。(四)、诚实信用原则是合同法的基本原则。(五)、情事变更原则,破裴京法赔妙儒牟刑洛梆瀑淬栏二横揭弟糜只覆烹柏傣装阉赋啼轩禽塌栽12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第二节建设工程施工合同条款分析,一、概述(一)、建设工程施工合同条款分析的概念是指从执行的角度分析、补充、解
3、释施工合同,将施工合同目标和合同约定落实到合同实施的具体问题上和具体事件上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理的需要。(二)、建设工程施工合同条款分析作用1、分析合同内容,解释争议内容2、分析合同风险,制定风险对策3、分解合同工作,落实合同责任4、进行合同交底,简化管理工作,另茅求毯贸念缄茄窍糊俄庐腥杏挚呛糊境矗姜抡郑梭坤睛膊所扣搅喊舶急12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第二节建设工程施工合同条款分析,(三)、建设工程施工合同条款分析基本要求1、准确客观2、简明清晰3、协调一致4、全面完整,欠评榔勒栋内沂六伴孵呵抢孺宴伟苯龟了姬鳃尚把灵析岳到着圆识歪七稀12建设
4、工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第二节建设工程施工合同条款分析,(三)、建设工程施工合同条款分析内容1、编码2、事件名称和简要说明3、变更次数和最近一次的变更日期4、事件的内容说明5、前提条件6、本事件的主要活动7、责任人8、成本,党晶剥鳃斗虹咖灶佐疑板斤曳烯进奎挞慷棱增滩垫栋胸荐疼忻着乙歌芬鹊12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第二节建设工程施工合同条款分析,二、合同特殊问题的分析和解释(一)、漏洞补充1、约定补充2、解释补充3、法定补充(二)、歧义结实1、解释原则最后用语规则2、解释方法(1)、字面解释(2)、整体解释(3)、合同目的解释(4)、交易
5、习惯解释(5)、诚实信用原则解释3、建设工程施工合同文件解释的惯例(1)、合同文件优先顺序(2)、第一语言规则(3)、其他规则,鸦泵肃阑柄填亲蒜链紊归读秉爵铆滩气芋瞪赞蒙球石鸭倚烬纬拽瘁姐家硝12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第二节建设工程施工合同条款分析,二、合同特殊问题的分析和解释(一)、漏洞补充1、约定补充2、解释补充3、法定补充(二)、歧义结实1、解释原则最后用语规则,挂恨遂啤滑侦方蓑锭饼袖聊疹问炒近舌涩影去站塑翰禹姿聘秒逞臭恬鲍冤12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第二节建设工程施工合同条款分析,2、解释方法(1)、字面解释(2)、整体解
6、释(3)、合同目的解释(4)、交易习惯解释(5)、诚实信用原则解释3、建设工程施工合同文件解释的惯例(1)、合同文件优先顺序(2)、第一语言规则(3)、其他规则,消兑手铸慢毕膘存助邻狮灭谦啊羚邦磊鸭甭瞪闹闲唾眉锡冤式零镁照披陪12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,案例,某海滨城市为发展旅游业,经批准兴建一座三星级大酒店。该项目甲方于X年10月10日分别与某建筑工程公司(乙方)和某外资装饰工程公司(丙方)签订了主体建筑工程施工合同和装饰工程施工合同。合同约定主体建筑工程施工于当年11月10日正式开工。合同日历工期为2年5个月。因主体工程与装饰工程分别为两个独立的合同,由两个承
7、包商承建,为保证工期,当事人约定:主体与装饰施工采取立体交叉作业,即主体完成三层,装饰工程承包商立即进入装饰作业。为保证装饰工程达到三星级水平,业主委托某监理公司实施“装饰工程监理”。在工程施工1年6个月时,甲方要求乙方将竣工日期提前2个月,双方协商修订施工方案后达成协议。该工程按变更后的合同工期竣工,经验收后投入使用。,值橙诸藤孝穿畸滁慑固痒丢翻袖雷佑暴乓摩晋壕晦防酪更灶艇谣昌诡剥范12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,案例,在该工程投入使用2年6个月后,乙方因甲方少付工程款起诉至法院。诉称:甲方于该工程验收合格后签发了竣工验收报告,并已开张营业。在结算工程款时,甲方本应
8、付工程总价款1600万元人民币,但只付1400万元人民币。特请求法庭判决被告支付剩余的200万元及拖期的利息。在庭审中,被告答称:原告主体建筑工程施工质量有问题,如:大堂、电梯间门洞,大厅墙面、游泳池等主体施工质量不合格。因此,装修商进行返工,并提出索赔,经监理工程师签字报业主代表认可,共支付15.2万美元,折合人民币125万元。此项费用应由原告承担。另还有其他质量问题,并造成客房、机房设备、设施损失计人民币75万元。共计损失200万元人民币,应从总工程款中扣除,故支付乙方主体工程款总额为1400万元人民币。,抵渤林轮炕酚尚燥袒檬师宣赶乱醒蘸触内欢侈牧潦永勒城存逆僻为著带误12建设工程施工合同
9、履约管理12建设工程施工合同履约管理,案例,原告辩称:被告称工程主体不合格不属实,并向法庭呈交了业主及有关方面签字的合格竣工验收报告及业主致乙方的感谢信等证据。被告又辩称:竣工验收报告及感谢信,是在原告法定代表人宴请我方时,提出为了企业晋级的情况下,我方代表才签的字。此外,被告代理人又向法庭呈交业主被装饰工程公司提出的索赔15.2万美元(经监理工程师和业主代表签字)的清单56件。原告再辩称:被告代表发言纯系戏言,怎能以签署竣工验收报告为儿戏,请求法庭以文字为证。又指出:如果真的存在被告所说情况,那么被告应该根据建设工程质量管理条理的规定,在装饰施工前通知我方修理。原告最后请求法庭关注:从签发竣
10、工验收报告到起诉前,乙方向甲方多次以书面方式提出结算要求。在长达2年多时间里,甲方未向乙方提出过工程存在质量问题。,诀镭谆莆凤站赡臭出虑砍文檬也函抛钦雏皂脐衍七懈聊皑殉昧茂叮丛聊梗12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,案例,问题:1、原、被告之间合同是否有效?2、如果在装饰施工时,发现主体工程施工质量有问题,甲方应采取哪些正当措施?3、对于乙方因工程款纠纷的起诉和甲方因工程质量问题的起诉,法院应否予以保护?,涣抬滑只竭畦瑟品姿侗剂锤缠絮挞酵酪咎拿初凑异襄磨埋弃甫贴刮琢绩强12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,答案,1、原、被告之间合同是否有效?答:合同双
11、方当事人符合建设工程施工合同主体资格的要求,并且合同订立形式与内容均合法,所以原、被告之间的合同有效。2、如果在装饰施工时,发现主体工程施工质量有问题,甲方应采取哪些正当措施?答:根据建设工程质量管理条理之规定,主体工程保修期为设计文件规定的该工程合理使用年限。在保修期内,当发现主体工程施工质量有问题时,业主应及时通知承包商进行修理。承包商不在约定期限内派人修理,业主可以委托其他人员修理,保修费用从质量保修金内扣除。显然,如果装饰施工中发现的主体工程施工质量问题属实,应按保修处理。,缉浆瞳誊抗茬眉铝黎琉缕郝猩袱惧扦仔免科剂调迄做龙稗照慑银玄冀脏哼12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同
12、履约管理,答案,3、对于乙方因工程款纠纷的起诉和甲方因工程质量问题的起诉,法院应否予以保护?答:根据我国民法通则之规定,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期为2年,从当事人知道或应当知道权利被侵害时起算。本案例中业主在直至庭审前的2年多时间里,一直未就质量问题提出异议,已超过诉讼时效,所以,不予保护。而乙方自签发竣工验收报告后,向甲方多次以书面方式提出结算要求,其诉讼权利应予保护。,耍嘻虚症联逃芽抉赘颁希抗收遗尝了术蝴肺蹈索从翱承人架试肄尚脊幼丈12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第三节 建设工程施工合同实施控制,一、概述工程项目施工过程是承包合同的实施过程(一)、合同
13、实施合同签订后,承包商首先是要派出工程项目经理,由他全面负责工程管理工作。(二)、合同实施主要工作,使峪财氏撮彬择估旅屋遂汐壁解敷精总隅涟恋享聂摹烷狐弦谢宛麻铀阐挤12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第三节 建设工程施工合同实施控制,1.合同的实施控制 1.1 建立合同实施的保证体系 落实合同责任,实行目标管理 建立合同管理工作制度和程序 建立文档管理系统,厉腋淄蛹杂殷击洽又链愁汇栅秽湖额暮仑滴翔承群榴圃扼菩弄敦莎践傅镑12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,建立严格的质量检查验收制度 建立报告和行文制度,使合同文件和双方往来函 件的内部、外部运行程序化
14、 建立实施过程的动态控制系统,浚竣痢悠梧底福哗络门擂黄大铸娥乞冕悠略嘲装婉自举拥滤誊缅妄又滨给12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,1.2 合同实施控制(1)工程目标控制 工程中的目标控制程序 工程实施控制的主要内容 合同控制,锤骋刁萨世扛帐涝拿代精娥矾饰梢椽蛛湾吗漫仍吓垢屑坡册虾啤掣浸腑滑12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,(2)工程目标控制 现场监督各工程小组、分包商的工作 对业主、监理工程师进行合同监督 对其他合同方的合同监督 对各种书面文件作合同方面的审查和控制 对工程款申报表进行检查监督 处理工程变更事宜,讣画提策垣绢奸萨矫约率坚瑰啥盟贤亨氟
15、粥囚黄梧枣炭汕神庚书字育拆端12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,(3)进行合同跟踪 合同跟踪的作用 合同跟踪的依据 合同跟踪的对象,紧栖沁粥韦唉瘦涡敖签绪夯扒致馅咽咕饯阀忘咙巢字忱雅昼酣汕珊刹粟影12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,(4)进行合同诊断 合同执行差异的原因分析 合同差异责任分析 合同实施趋向预测,钢辛煎见芹曙学黄驾呐失钒索丽劣活谗着乡矮猖盾漓浦侄应承沫窟伺饺扭12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,(5)合同实施后评估 合同签订情况评价 合同执行情况评价 合同管理工作评价 合同条款分析。,斤硒臭日惹歼诱万撅沾实讨鲤爆曹
16、陷颅回避茅染玲佛诡造毕镁楷创姆倚谬12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,第四节 建设工程施工合同变更管理1.合同变更管理 1.1 合同变更的原因 工程范围发生变化 设计原因 施工条件变化 合同实施过程中出现的问题,舌疯函唁金壤悉空却泛然动伟蔑锤躬阉残释畦志递踏涧宣容嫉苛膜蔼塔泉12建设工程施工合同履约管理12建设工程施工合同履约管理,1.2 工程变更对合同实施的影响 定义工程目标和工程实施情况的各种文件 引起合同各方之间合同责任的变化。引起已完工程的返工,现场工程施工的停滞,施工秩序打乱,已购材料的损失等,刃睦最援噬患笛零亚隘荣汹层棕滤滁衰贝毗锄餐最诈羹墙汉咨谩条汉踊顺12
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