商场销售实务-采购管理.ppt
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1、第六章 采购管,学习目标:通过本章学习,充分认识商品采购的重要作用,掌握零售商品采购方式,按照客观规律有效地进行商品采购和商品管理。,来自中国最大的资料库下载,第一节 商品采购制度,一、商品采购的原则1、商品采购的含义:商品采购是企业向商品供应者以等价有偿方式取得商品所有权,将战略和观念中的商品组合转化为实际的商品,为销售业务提供物质对象的活动。,来自中国最大的资料库下载,第一节 商品采购制度,2、商品采购的意义:帮助企业建立竞争优势创造经济效益调整商品库存结构促使销售效率提高承担一定的社会责任,来自中国最大的资料库下载,第一节 商品采购制度,3、商品采购原则以销定进勤进快销以进促销储存保销,
2、来自中国最大的资料库下载,第一节 商品采购制度,4、商品采购制度 分散采购 集中采购 分散与集中相结合,来自中国最大的资料库下载,第一节 商品采购制度,二、商品采购流程建立采购组织制定采购计划确定供应商及货源谈判及签约商品导入作业再订购商品定期的评估与改进,来自中国最大的资料库下载,第一节 商品采购制度,三、商品采购方式按商品采购的形式分:市场选购、合同定购、预购按货物交换形式不同分为:现货采购、期货采购、先售货后付款。按企业外部联合采购形式分:采购中心集中采购、联购分销。其他:社会化中介型配送模式,来自中国最大的资料库下载,第二节 商品采购的质量管理,一、商品采购质量管理的意义 提高企业信誉
3、,增强竞争力避免企业遭受经济损失促进企业改善经营管理,来自中国最大的资料库下载,第二节 商品采购的质量管理,二、加强商品采购质量管理的途径 选择商品质量可靠的供货商 建设一支高素质的采购队伍 切实搞好商品验收,来自中国最大的资料库下载,第三节 商品采购决策,一、采购品种决策 1、确定商品采购目录作为采购的依据。商品采购目录是商场经营范围的具体化,也是商场采购的依据。采购目录包括全部商品目录和必备商品目录两种,其中必备商品目录是商场制定的经常必备的最低限度商品品种目录。商品目录确定后可适时调整。,来自中国最大的资料库下载,第三节 商品采购决策,2、重点原则 在商品采购管理中,必须坚持重点商品管理
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