健康管理基本框架与模式ppt课件.ppt
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1、智慧健康管理基本框架与模式,中国老龄事业发展中心智慧健康工作委员会,全 国 健 康 管 理 推 广 办 公 室,执 行 单 位,智 慧 健 康 管 理 中 心 模 型 设 计 的 思 路 与 原 则,1.顶层设计:战略决定成败,要体现战略高度。形象设计应满足高、大、上的原则,要凸显出在当地一流的品牌,要保持10年不落后的地位。2.中层设计:流程决定成败,要体现战术水平。功能设计应集健康管理、养生保健、康复理疗、休闲娱乐、结缘交友为一体的多功能会所。3.底层设计:细节决定成败,要体现战斗能力。服务人员要进行专业化培训,打造一流服务能力与水平是关键。装修设计应重装修、重装饰,要体现大家风范、贵族身
2、份,时尚潮流。,方案设计思路与五性原则:前瞻性、完整性、代表性、适应性和可操作性。,要保证三符合、两达到:符合政策、符合法律、符合需求,达到可稳健生存、达到可持续发展。,健康管理中心,专科门诊,培训基地,中医养生会馆,体检中心,1.社区、乡镇、企业健康管理工作站或管理中心2养生养老基地、.居家养老中心3.保健品、保健器材专营专卖;4.企业健康顾问5.私人定制健康管理服务;6.健康大讲堂;7.健康公益活动,1.中医传统理疗2.健身引导修习3.排毒养生;4.自然疗法;5.男子养生会馆6.女子养生会馆7.器械物理理疗8.手工物理理疗9.养生茶、药膳药浴;10.保健品、营养品、理疗器材。,1.授权、挂
3、牌;2.健康体检;3.康复理疗;4.健康风险评估5.健康管理计划6.健康管理档案7.健康跟踪服务,1.上门理疗服务2.临时就医护理3.住院病床陪护4.私人定制健康护理、病疗护理临终护理等服务5.提供私人保健医师、健康管理师、营养保健师心里咨询师、护理员服务。6.生活品代购等。,1.授权、挂牌;2.专家、专病、专药、专治;3.北京绿色就医通道;4.北京远程医疗会诊;5.北京专家定期门诊;6.当地专家定期门诊;7.病例档案管理,1.授权、挂牌;2.扶持指导健康管理工作站;3.业务骨干培训4.各种健康服务技能培训。,1.中医健康管理师培训;2.指导和终审;3.颁发资质证书,特需服务,颁发国家认证;1
4、.中医健康管理师证;2.康复理疗师证3.中医健康管理师讲师证;4.中医养生美容师证;5.特色中医诊疗师证等。,1.可与当地专业体检中心或当地三甲医院体检中心合作;2.如有条件可自建体检中心。,由总部提供:1.全套运作方案;2.选址、设计、装修方案;3.国家专 培训教材4.专家培训资源;5.运营指导、骨干培训;6.专业技术支持 7.国家平台支持。,可与当地有资质的专科医院合作,高端:企业家健康管理俱乐部,一站式生活服务,中医养生美容院,社区健康管理项目指导中心,智 慧 健 康 管 理 基 本 框 架 与 模 式,中医健康管理师就业创业联盟,区域性健康管理运营中心,健康管理中心,企业家健康管理俱乐
5、部,居家养老,社区健康管理工作站,乡镇健康管理工作站,自然消费个体、群体,智慧健康管理整体经营战略布局图,直销、保险公司团队,市、区级企业家协会,市、区级老龄委,市、区级退休办,养生养老,候鸟养老,健康旅游,医养旅游,医养旅游,生态种植,有机蔬果,地方特产,产品加工,产品销售,产品合作,项目招商,项目合作,融资贷款,社区健康管理工作站,乡镇健康管理工作站,第一部分保障机制:基础保障措施,1.社区健康管理工作站实行365会员制 普通会员每天1元钱会费既可免费享 受8项健康管理服务,全年会费 365元入会时一次性交纳。按1000人基数计算可收入 36.5万元/年。VIP会员(贵宾会员)每天交5元钱
6、会费,在免费享受8项服务的同时外加任选一项手工理疗服务,全年会费1825元入会时一次性交纳,按1000人基数计算可收入 182.5 万元/年。一年按10个月折中计算全年可收入182万元流水。20个社区收入约3000万元/年。,亿 元/年 经 营 规 模 设 计 评 估 分 析,1、直销团队培训:直销是一个高投入高回报、是一个培养人、造就人才的行业。要想要把事业做强做大对素质要求极高。做好直销要有演说家的口才、心理学家的智慧、企业家的能力、社会活动家的水平。要具备这四家能力与水平就必须学习,就必须依靠外援。参加健康管理师、康复治疗师的学习就是其中之一。你有人,我有平台和专家团队,一拍即合。每月一
7、期100人班,可获得培训补助费10万元,每年十期可收入100万元。20个团队就是2000万元/年。2、团队增援:直销团队的扩张和发展主要靠增援来实现,增援就必须要有充足的人力资源。,直销、保险公司团队,资源就成了直销发展的关键,而然资源不足是所有直销团队面临的困境。健康管理进社区、乡镇把广大群众组织起来,就拥有了无限的资源。因此,健康管理是直销团队解决资源的最好方法。所以有眼光的直销团队领导人是非常愿意和健康管理对接的。3、直销团队快速发展之路:自从有了直销这种营销型式以来,就一直在探索寻求一条快速发展的路径,可是一直到今天也没有能够很好的解决。直销团队只要和健康管理对接就轻松的实现了“带着工
8、资做直销”的梦想,就不需要被动的去找人来做直销,而是别人主动来找你做直销,从此就步入了发展的快车道。这是因为,社区、乡镇实际上是社会最基础经济实体,用健康管理的模式进入社区、乡镇,把居民组织起来为居民做健康管理服务,就可以安置一批直销会员的工作,也就有了固定的收入问题,这就实现了带“着工资做直销”的梦想,有了固定收入也就形成了别人找你做直销的局面。其实这种思路是“一国两制”在直销行业具体应用的体现。同样,按照我们的模式,一个社区或乡镇收入150万/年,20个社区3000万/年。还有,每个社区每天推荐产生35人到健康管理中心去消费高端健康服务,一个社区每年完成100人每人消费1万元/年,健康管理
9、中心可有100万元的营业额。20个社区又可获得2000万元营业额。保险公司团队运营也是如此。,第二部分保障机制:公关保障措施,市、区级老龄委,市、区级退休办,1.老龄委、退休办:全国老龄委数据 显示,从 2015到 2035年,我国将进 入急速老龄化阶段,老年人口将从2.12亿增加到4.18亿,占比提升到29%。目前,我国老年空巢家庭率已达半数,大中城市达70%,给老人的照护带来巨大压力。按一个 I型中小城市50万人口 10%来计算,就有5万离退休人员,再按 10%计算需要来健康管理中心接受服务的就有 5000 人,每人每年消费1万元,健康管理中心就有5000万的营业额。一个中小型城市企业家协
10、会有会员大 约500010000人,按1000人计算每人每年消费3万元健康管理中心就有3000万的营业额。,市、区级企业家协会,第三部分保障机制:随机保障措施,自然消费个体、群体,由于自然消费个体及群体的消费行为 具有不确定性和随意性,无法准确计算。因此,我们可以利用各种宣传形式加大宣传力度让更多的人知道健康管理中心的存在和服务的项目,争取更多的人前来消费,作为健康管理中心的一项补充营业收入,在这里不做经营计算。我们来计算一下:20个社区会费年收入3000万元+20个社区推荐中心消费年收入2000万元+20个直销团队健康管理师培训年收入2000万元+老龄委、退休办中心服务年收入5000万元+企
11、业家协会中心服务年收入3000万元=15000万元/年。,前 台,咨询、接待、导服,客 服,登记、定项、划价、出单,导 服,开门、引导、停车,风险评估,器械调理,人体细胞治疗仪,人体血管治疗仪,特色理疗,高端特色项目理疗,普通理疗,常规性普通性理疗,远程咨询,北京专家会诊、绿通,茶室、咖啡厅,水果、茶点、私家菜,事业沙龙,“听我说”会员制商道论坛,健康沙龙,资深专家教养生,健康品展示、结算,食疗产品保健品地方特产,智慧健康管理中心功能设置及综合服务流程图,顾客、会员消费结算,1.社区服务、自然消费功能配置及流程,2.会员服务项目合成标准,普通会员(天/次、年费20万元)可全年365天在健康管理
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