会展项目及品牌管理.ppt

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1、会展项目评估,学习目标,掌握会展评估概念与内容了解会展项目评估的过程掌握会展评估的报告撰写要求及应用,会展评估,会展评估是对会展活动的展览环境、工作效果等方面进行系统、客观、真实、深入地考核和评价，并作出权威的反馈。它是会展整体运作管理中的一个重要环节。是对主办单位、参展商和会展主管部门三方负责的执行性活动。会展项目评估则是对会展活动的目的、实施过程、展览（会议）环境、工作效果等方面，运用科学合理的技术手段，进行系统、客观、真实、深入地分析和评价，并作出其价值和效果的判断。,会展评估在世界会展经济发达国家已经相当成熟国际上比较权威的展会认证机构：德国的审计权威机构“博览会和展览会相关数据自愿控

2、制协会”（FKM）法国的评估权威机构“数据评估事务所”（OJS）国际展览联盟（Union of International Fairs,简称UFI）,德国的会展评估,UFI认证的基本特点,认证指标比较少，仅包含包括展览面积、参展商数量、参展商国籍和观众数量，易于操作和推广；侧重于量化分析和横向对比；认证特别重视展会的国际性，外国参展商数量和展出净面积均不少于20%，外国观众数量不少于4%。；认证重视展会的连续性，展会最少定期举办过三届；特别重视对观众的结构分析，严格将出席人次、参观人次、观众人数、参观频率、观众来源地等各个指标区分开来并进行细化分析；特别重视统计数据的真实性，统计数据须经过审计

3、认可，独立的第三方完成；认证体系的建立和认证过程完全是由市场化来完成。,会展项目评估的意义,会展评估对展会主办单位（包括政府部门）而言，可以根据相关的展会评估结果来客观理性地分析、评价当前的展会市场环境和走向，为今后展会项目的市场开发、运营管理提出相应的建议。展会主办单位可根据每次评估的结论和建议，及时调整会展发展方向、运做管理方式等，扬长避短，来完善自己的展会品牌。,对会展行业主管部门而言，可以根据相关展会评估的标准、结论来制订会展行业发展的行业规章和制度，并可对一些评估良好的展会项目进行重点扶持，帮助它们做强、做大以形成品牌优势，反之，对一些评估差，缺乏市场前景甚至重复举办的展会，予以严格

4、控制以达到规范会展市场秩序和行业竞争的目的。,对于参展商而言，可以通过评估结果掌握展会的真实情况，从而对是否参展进行客观理性的判断。现在，由于办展的“门槛”相对较低，导致展会泛滥，重复办展，多头办展的现象屡见不鲜，作为企业，每年都会接到很多展会的邀请函，选择参加哪一个展览，怎样识别是李逵还是李鬼，成了企业和商家头痛的问题，如果有了规范的、客观的评估报告，企业就可以为自己是否参展找到客观的依据，避免出现很多负面的问题。,会展项目评估的内容,会展项目的目标评估是评估项目实施后是否与原定目标相吻合，评判实际完成指标的实际情况和差距，并分析和寻找原因，同时对原定目标的正确性、合理性和科学性进行分析。,

5、会展项目实施中组织与管理评估是对项目执行中各方落实的组织与管理工作的质量和水平进行评估。会展项目的实施效益评估是以会展项目实施后实际取得的经济效益、社会效益等为基础，测算会展项目所发生的各项经济数据，并与前期预测指标相对比，分析并评估存在的偏差及产生偏差的原因。,会展项目的影响评估经济影响评估主要分析评估会展项目对所在国家、区域、相关行业意见本属行业所产生的经济影响。会展项目的商誉评估会展商誉是指某个会展由于各种有利条件，或历史悠久积累了良好的市场声誉和公众声誉，或组织得当、服务周到等原因而形成的无形价值。会展商誉具有非实体性、效益性、排他性、动态性等特点。,会展项目可持续发展评估优质的会展项目必须要有可持续发展的能力。一方面是资金投入所带来的持续效益，另一方面是会展项目的社会、参展商和公众的认可度，评估项目的客户忠诚度。,会展评估报告的主要内容,概要。主要描述项目的背景，报括项目评估的主要目标，委托方和受托方，评估计划的实施过程，调研和调查问卷的发放与回收情况等。项目的效果评价。通过充分的数据分析，对会展项目的实施结果进行评价。评估的对象如果涵盖内容比较多，应该显示分项评估的结果。项目的效果评价是报告的核心部分。项目的结论及建议与对策。,