采购人员培训手册.ppt
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2、位资深绩优的采购员(按照事先做好的计划)拜访 客户,洽谈业务,时间一个月。结束后正式派任。,采购人员培训手册,采购员的在职培训 保持连续,不间断的培训,才能提高采购员素质。采取集中培训的方式较易收效,时间约3天。课程必须连贯。本次培训和下次培训的日期均要计划出。本次无法讲完的课程,于下次继续讲完。培训时间不要与营业高峰时间冲突。例:节假日前夕。,采购人员培训手册,采购员的在职培训 培训场地最好不在自己公司内,较能专心,不受干扰。培训期间不应随意外出。外聘讲师,负责安排培训者事宜者一定要亲自听讲过。事先与讲师详细磋商讲课内容,并将本公司的概况告知 讲师。务必要求讲师准备讲义。,采购人员培训手册,
3、采购员的在职培训 事先将一切培训有关事宜以书面发给每一位受训的采购员。例如:培训日期 课程及内容 地点 个人携带用品 报到时间 作息时间表,采购人员培训手册,采购员的在职培训 晚上就寝时间必须准时,严格要求受训采购员不得闲谈、晚 睡、喝酒、打牌等,以免影响第二天上课的精神。鼓励受训采购员向讲师发问,要求讲师预留一部分时间给受 训采购员发问。,采购人员培训手册,亦可辅以下列两种方式,以收相辅相成之效 派往企管顾问在公司上课。请讲师分别在各分公司上课。,采购人员培训手册,采购员培训手册 采购员的行动准则 开拓新供应商(分解动作),采购人员培训手册,采购员的行动准则 健康是采购员最重要的资本。不得沾
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